Descripción
De los legendarios autores de El desafío del liderazgo llega esta práctica herramienta de puesta en ejecución que usted podrá utilizar para planificar su próximo proyecto importante. Más de un millón de profesionales del management han leído los libros de Kouzes y Posner -entre ellos El desafío del liderazgo, Credibilidad, Brindar aliento (publicados por Ediciones Granica), y Leadership Practices Inventory (LPI)- para mejorar su capacidad de liderazgo. En forma reiterada, los lectores han solicitado disponer de mayor cantidad de materiales de seguimiento para aplicar adecuadamente los principios de las famosas cinco prácticas de liderazgo ejemplar. El planificador para líderes constituye la respuesta a esos pedidos. Quienes no hayan utilizado antes este modelo también encontrarán que es vital para preparar, llevar a cabo y evaluar sus próximos proyectos. Esta herramienta los ayudará a lograr lo que los autores denominan "su mejor desempeño personal", o sea, una forma de liderazgo que produzca resultados excepcionales. Cada capítulo contiene planillas que simplifican la planificación. Luego de completarlas, el lector podrá amar un planificador maestro y planificadores semanales que le permitirán concretar sus ideas. Al mismo tiempo mejorará su capacidad de comunicar sus reflexiones, fortalecer el compromiso de sus colegas, crear confianza entre sus compañeros de trabajo y sustentar la satisfacción de los empleados. "Me sorprendo constantemente asintiendo y diciéndome: '¡Correcto! ¡Así es como se debe hacer!' Kouzes y Posner capturan la esencia de lo que yo personalmente he encontrado en el centro mismo del liderazgo transformador." Robert D. Haas, presidente y CEO, Levi Strauss & Co. James M. Kouzes es presidente de Tom Peters Group/Learning Systems, que realiza trabajos de capacitación sobre liderazgo por medio de programas de aprendizaje prácticos y orientados al desempeño. El Wall Street Journal lo destacó como uno de los doce "proveedores de educación no universitaria para ejecutivos" más requeridos por las empresas de los Estados Unidos. En coautoría con Barry Posner ha publicado, además de esta obra, El desafío del liderazgo: cómo obtener permanentemente logros extraordinarios en las organizaciones (Ed. Granica, 1997); Credibilidad: cómo ganarla y perderla, y por qué la gente la requiere (Ed. Granica, 1996), elegido por Industry Week como uno de los cinco mejores libros de management de ese año, y Brindar aliento (Ed. Granica, 2005). Barry Z. Posner es decano de la Escuela Leavey de Negocios de la Universidad de Santa Clara, California, y profesor de conducta organizativa. Ha recibido diversos premios a la educación y el liderazgo, ha publicado más de ochenta artículos dirigidos a la investigación y la práctica del liderazgo, y es editor de revistas especializadas. Junto con James Kouzes ha llevado a cabo programas de liderazgo para conocidas organizaciones, entre otras, 3M, AT&T, Boy Scouts of America, Bank of America, Charles Schwab, Ciba-Geigy, Dell Computer, Federal Express, Johnson & Johnson, Levi Strauss, Toshiba, Xerox y la YMCA (Asociación Cristiana de Jóvenes).
