Sector privado como sociedad civil. Trayectorias divergentes de las élites empresariales

Descripción

INTRODUCCIÓN: UNA COMPARACIÓN OSADA 1. Marco teórico: modelos de desarrollo, élites y política subnacional Sobre modelos de desarrollo: del modelo de “visiones” al de pensar estratégicamente el territorio Sobre élites y espacio público: sociedad civil movilizada y autonomía imbricada Sobre política subnacional: sector privado como sociedad civil 2. Dos historias de acumulación de activos públicos desde el siglo XIX y comienzos del XX: Antioquia y Arequipa Sobre Antioquia: una cultura de asociación de capitales en contextos de riesgo Sobre Arequipa: un proceso de industrialización contestatario a Lima Conclusiones del capítulo 3. Capital humano que gestiona y gobierna El engranaje con el mundo del trabajo y la constitución de un gobierno “técnico” Tecnocracias regionales Capacidad propositiva 4. Crisis y sentidos de urgencia entre las élites antioqueñas y arequipeñas La crisis antioqueña: social y política antes que económica Reestructuración del sector privado antioqueño ante la crisis Sector privado como sociedad civil: la Consejería Presidencial y las Alternativas de Futuro para Medellín Los años ochenta y noventa en Arequipa. Crisis económica más que política y social: fin del industrialismo y (dolorosa) reconversión al neoliberalismo Conclusiones del capítulo 5. Liderazgo político reformista: la reconversión de la influencia en Antioquia y el distanciamiento público-privado en Arequipa El renacer de Medellín La frustración del proceso descentralizador del Perú El marco general nacional Instituciones de promoción de la inversión privada en Arequipa Conclusiones del capítulo Conclusiones generales Bibliografía Autores: MOREL, Jorge ISBN: 978-612-326-031-6