Otro

Tapa blanda

Tapa dura

Catalán

Español

Inglés

Aguilar

Alienta Editorial

Almuzara

Almuzara Editorial

Ariel

Autor Editor

B De Bolsillo (Ediciones B)

Booket

Bruguera

Colmillo Blanco

Conecta

Debols!llo

Debolsillo

Debolsillo, Esp - Random House Mondadori

Del Autor

Deusto

Edhasa

Ediciones Akal

Ediciones b

Ediciones Deusto

Ediciones Deusto S.a.

Ediciones El Grano De Mostaza S.l.

Ediciones Granica

Ediciones Invisibles

Ediciones Nowtilus

Ediciones Obelisco S.l.

Ediciones Paidos

Ediciones Peninsula

Ediciones Pirámide

Ediciones Universidad De Navarra, S.a.

Ediciones Urano

Editorial Almuzara

Editorial Ariel

Editorial Booket

Editorial Brujas

Editorial Casatomada

Editorial Luis Vives (Edelvives)

Editorial Reverte

Em Empodérate & Emprende

Empresa Activa

Espacio Tiempo Editores

Esquema Ediciones

Eunsa. Ediciones Universidad De Navarra, S.a.

Fce - Mexico

Fi-Rex 21,S.l

Fondo Editorial Universidad Eafit

Gedisa

Gestion 2000

Gestión Del Conocimiento

Godot

Harper Collins

Herder Editorial

Hipocampo Editores

Http://Www.siglantana.com

ICARIA Editorial

Kitsune Books

Lid Editorial

Lid Editorial Empresarial, S.l.

Mandroque

Mesa Redonda Editorial y Librería

Mestas Ediciones, S.l.

Obelisco

Paidós

Paidos Empresa - Ediciones Paidos

Paidos Empresa Perú

Planeta

Plataforma Editorial

Plataforma Editorial S.l.

Reverté Management (Rem)

Ril Editores

Roca Bolsillo

Roca Bolsillo - Roca Editorial De Libros

San Marcos

Saxo

Universidad Continental

Universidad De Lima

Upc Fondo Editorial

Usil- Universidad San IGNACIO De Loyola

Whitaker House

World Bank

Seguro que alguna vez te han preguntado: «¿Eres de ciencias o de letras?». Esta división nos persigue durante toda la vida, desde que decidimos qué estudiar hasta el trabajo que vamos a desempeñar. Esta dicotomía está tan presente que nos define como personas y nos limita en el entorno laboral. Pero ¿y si no fuera así? ¿Y si un filósofo puede ser igual o más útil para una empresa de inteligencia artificial que un informático? Las empresas han aceptado esta división sin cuestionarla y, en la actualidad, son los de ciencias quienes ocupan los cargos más relevantes en el ámbito tecnológico. Pero en este libro, Hartley nos muestra que, en realidad, son los formados en humanidades los que juegan un papel clave en el desarrollo de los negocios y las tecnologías más creativos y exitosos. Los de humanidades entienden y analizan los problemas y ofrecen los mejores enfoques para resolverlos, basados en el factor humano. También aportan habilidades fundamentales para las empresas, como la gestión, el liderazgo o la comunicación. Menos tech y más Pláton analiza algunas de las empresas más innovadoras de la actualidad y nos muestra cómo hacen realidad la colaboración entre las humanidades y la tecnología y cómo pueden implantarlas otras empresas. En definitiva, nos enseña por qué es necesario humanizar la tecnología y dotarla del componente más importante, las personas.PUNTOS FUERTES:? El libro ha sido finalista del prestigioso premio al mejor libro de negocios del año, organizado por The Financial Times y McKensey & Company. También ha sido nombrado el mejor libro del mes por The Financial Times.? Desarrolla un tema innovador, de actualidad y relevancia en el mundo tecnológico y empresario actual; la necesidad de implantar las humanidades en un mundo inminentemente tecnológico.? Muchas de las escuelas de negocio más prestigiosas están alineadas con el pensamiento de este libro, e incluyen en sus programas el estudio transversal de las humanidades.? El libro presenta casos reales de empresas que han incorporado las humanidades para mejorar su tecnología y resolver problemas, como Apple, Spire, Tesla, Uber o Google.? Presenta de forma totalmente nueva las tecnologías y temas que dominarán el mundo empresarial en los próximos años: las aplicaciones del big data, la ética en la inteligencia artificial, los coches autónomos, el futuro del trabajo, el uso de los algoritmos?? El autor, Scott Hartley, es uno de los más prestigiosos y conocidos de Estados Unidos, y ofrece conferencias por todo el mundo. ha trabajado en empresas tan importantes como Google o Facebook, por lo que es una voz de autoridad dentro del mundo tecnológico.

Menos tech y más platón

José María Ferré Trenzano describe las herramientas de la Investigación d eMercados más útiles para disminuir el riesgo de la toma de decisiones.  Este libro está escrito para los profesionales de la empresa que han de tomar decisiones estratégicas y operativas en el área comercial. Su público objetivo por tanto, son Directivos Generales, Directores de Marketing, Gerentes Comerciales y en general los Responsables de la Actividad Comercial de la Empresa, cualquiera que sea su tamaño y sector en el cual desarrollen su actividad.  El libro desarrolla tres bloques de temas bien diferenciados: El primer bloque lo dedica a analizar y desmenuzar la propia toma de decisiones comerciales. En el segundo, entra a fondo en las distintas familias de tomas de decisiones comerciales. Finalmente, el tercer bloque constituye la parte central del libro y describe 22 técnicas de investigación. Para cada una de ellas, dibuja el modelo de información que aportan.

Gestión 2000

Investigación de mercados estratégica

LA OBRA QUE LEEN EN WALL STREET PARA APRENDER A TOMAR MEJORES DECISIONES DE FORMA MÁS RÁPIDA¿Y si tomar decisiones se pareciera menos a una partida de ajedrez y más a una apuesta de póquer? El ajedrez es un juego con unas reglas definidas, donde todas las piezas están a la vista y el azar apenas interviene. La vida, en cambio, está marcada por la incertidumbre, el riesgo, los factores ocultos y las decisiones que dependen de variables que escapan a nuestro control. Incluso cuando se toma una buena decisión, el resultado puede no ser el esperado. Entonces, ¿cómo podemos jugar nuestras cartas de la mejor manera posible?Annie Duke, campeona mundial de póquer y experta en psicología cognitiva, nos propone un cambio radical de mentalidad: pensar como jugadores de póquer, decidir en términos de apuestas, evaluar mejor los riesgos y aprender de cada resultado. Con ejemplos brillantes inspirados en el mundo del deporte, los negocios, la política y, por supuesto, del póquer, Duke ofrece un manual práctico y transformador para quienes deseen mejorar su capacidad de decisión en un mundo cada vez más incierto.«La guía definitiva para pensar en el riesgo. Para aprender a tomar mejores decisiones con alguien que lo hizo para ganarse la vida, con millones en juego.»áCharles Duhigg, autor de El poder de los hábitos«Una auténtica joya. Compra diez ejemplares y regálalos a tus compañeros. Es así de bueno.» Seth Godin, autor de La vaca púrpura

Península

Decide y apuesta

Talento organizacional

El emprendimiento es un determinante fundamental del crecimiento y la creación de empleo. Pese a que los emprendedores abundan en América Latina y el Caribe, las empresas de la región son más pequeñas y menos propensas a crecer e innovar que las de otras regiones. El crecimiento de la productividad lleva décadas siendo mediocre y el reciente period de auge de las materias primas no ha supuesto una excepción. Así pues, la presencia de emprendedores dinámicos será necesaria para impulsar la creación de puestos de trabajo de calidad y la aceleración del crecimiento de la productividad en la región. En El emprendimiento en América Latina: muchas empresas y poca innovación se estudia el panorama del emprendimiento en América Latina y el Caribe. El libro recurre a nuevas bases de datos que abordan cuestiones como la creación de empresas, las dinámicas empresariales, las decisiones de exportar y el comportamiento de las corporaciones multinacionales y sintetiza los resultados de un análisis exhaustivo del estatus, las perspectivas y los retos del emprendimiento en la región. Asimismo, el libro suministra herramientas útiles e información para ayudar a los profesionales y responsables de las políticas a identificar los ámbitos de las mismas que los gobiernos pueden explorar para impulsar la innovación e incentivar el emprendimiento transformador con potencial de crecimiento elevado.

El emprendimiento en américa latina: Muchas empresas y poca innovación

DIAGNÓSTICO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

Del ego al eco, una migración necesaria para pasar de «ser el mejor en el mundo» a «hacer lo mejor para el mundo».La revolución silenciosa del ELM, una nueva manera de competir.Las empresas no compiten contra empresas, los ecosistemas compiten contra ecosistemas.Aquellas empresas que deseen triunfar deberán componer una sinfonía de productos y servicios que, en armonía, ofrezcan soluciones integrales y experiencias convenientes para los clientes.Escribí este libro porque en su momento comprendí que ninguna organización por sí sola puede satisfacer las crecientes expectativas de comodidad de los consumidores. Se necesitan ecosistemas para poder lograrlo.No obstante, los ecosistemas empresariales van más allá de las estructuras organizativas; implican una transformación profunda tanto a nivel individual como colectivo. Aquellas empresas comprometidas con este enfoque deberán reorganizarse de manera interna, adaptar sus procesos y estructuras, y, sobre todo, transformar su mentalidad. El ego debe ceder paso a la colaboración, y los líderes deben estar dispuestos a ceder el protagonismo en este emocionante escenario.En la actualidad nos encontramos con dos modelos de gestión en las organizaciones: unas pocas que operan con pensamiento ecosistémico y todas las demás. El camino hacia esta migración de gestión es amplio, y este libro ofrece los primeros pasos para emprenderlo con éxito.

Elm. Ecosystems leaders mindset

Un clásico instantáneo de la historia empresarial con lecciones perdurables para empresarios y directivosEn este libro, Tae Kim recurre a más de cien entrevistas -?incluidos Jensen y sus cofundadores? para mostrar cómo Nvidia ha jugado la más larga de las partidas en la era de la inteligencia artificial: sus chips impulsan la revolución de la IA generativa y la demanda es insaciable. Fundada hace más de tres décadas en un Denny's del este de San José, es un ejemplo de cómo destacar y mantenerse en el frenético sector de la tecnología.

El metodo nvidia

PRÓLOGO"Conceptos tan lúcidos como "a las personas de tu equipo no les interesa cuánto sabes, si no saben cuánto te interesan" impactan y nos llevan a pensar en si lo que sabemos o estamos haciendo es lo apropiado o si quizá nos toca revisar nuestra actitud o conocimientos frente a nuestro rol como líderes.O, "negociar es descubrir lo que realmente desea la otra parte y mostrarle la manera de conseguirlo, mientras que tú consigues lo que deseas" es un concepto que tiene un enfoque "a la vena" para mejorar nuestros conocimientos y habilidades de negociación".INÉS TEMPLE"Al priorizar la toma de decisiones informadas y estratégicas que combinen los intereses a corto y largo plazo de la empresa y la sociedad en su conjunto, los líderes pueden construir organizaciones comprometidas y éticas que prosperen en un mundo empresarial cada vez más complejo".MIGUEL MONTALVÁN

LIDERAZGO, EGO, NEGOCIOS

Escribo este libro con el objetivo de ayudarte a lograr un mejor resultado en tu negocio de mercadeo en red. Lo ciertoes que las personas creen que existe una fórmula secreta, quizá un mentor o un curso único que los llevará a lograr magníficos resultados sin la necesidad de hacer un gran esfuerzo.He visto a personas que se han rodeado con grandes líderes y figuras que han obtenido información muy valiosa; sinembargo, no han logrado grandes cambios en sus negocios, siguen haciendo lo mismo, lo que les funciona para mantenerse y no se dan la oportunidad de buscar resultados más grandes que les permita crecer.Estoy seguro que para hacer mercadeo en red es necesario entenderlo a fondo y no solo a nivel de cómo funciona el sistema, los productos, el plan de negocios o distribución (eso es lo más sencillo de esta propuesta). Puedo afirmar que, si lo entiendes, podrá convertirse en la profesión que te permitirá lograr los mayores beneficios

LA DESAFIANTE VERDAD DEL MERCADEO EN RED

Este libro fue concebido para mejorar el diagnóstico organizacional con instituciones complejas, a fin de evitar los diagnósticos llenos de juicios, de soluciones a la base del diagnóstico y de falta de comprensión de la complejidad organizacional. Trata de enfoques para entender lo que es la organización, que sean racionales o no, pero reales.Presenta un modelo de descripción organizacional con cuatro pilares, que son: la razón de ser, los métodos de trabajo, la estructura y el ambiente de trabajo. Agrega un modelo de análisis de la gestión, a partir de la definición de los usuarios, de los planes, del control y del funcionamiento organizacional. Sigue con la presentación de un modelo de análisis del entorno administrativo, considerando los grandes sectores que permiten entender mejor lo que es una organización. Expone seguidamente el análisis de problemas, el análisis estructural y el cambio organizacional, para permitir a los gestores públicos presentar diagnósticos completos.

A pesar de su fama e influencia, Jeff Bezos, fundador de Amazon, ha permanecido a los ojos del mundo como un enigma. A través de sus reflexiones sobre innovación, negocios, política y el universo, es posible entender el porqué y el cómo de su éxito. Este libro nos adentra en la mentalidad del hombre que ha revolucionado, primero el mundo del e-commerce, para después liderar el negocio de la venta al por menor, el de la producción audiovisual, el streaming, la edición de diarios y ahora la industria aeroespacial.

Crea y divaga

En muchas organizaciones, el cambio genera más agotamiento que entusiasmo. Aunque se habla de transformación, innovación o liderazgo, pocas veces se habla de lo que realmente atraviesan las personas cuando esos procesos llegan: incertidumbre, miedo, resistencia, desconexión.Este libro muestra que gran parte de los obstáculos no están en los planes, sino en lo que no se nombra: cómo se siente la gente que debe cambiar.A través de seis historias reales, contadas desde la práctica profesional y humana de un líder con décadas de experiencia, El lado humano del cambio retrata momentos clave donde escuchar, sostener y mirar con honestidad marcó la diferencia entre el rechazo y la posibilidad.No se trata de una teoría ni de un modelo. Se trata de decisiones reales en contextos reales, donde acompañar fue más transformador que imponer.Este libro no busca dar respuestas definitivas, pero sí abrir preguntas necesarias. Y ofrecer un recordatorio valioso para cualquier persona que lidere equipos: ningún cambio es sostenible si se olvida de las personas que lo hacen posible.

El lado humano del cambio

Alicia Barco hace un trabajo excelente de poner su mirada integral, al mundo del siglo XXI, atravesando transversalmente todas las dimensiones de negocio, y se anima a desafiar conceptos tradicionales con una mirada actualizada y moderna, rescatando en todo momento el rol central de las personas, de los seres humanos, en cualquier rol que sea.A partir de su vasta experiencia práctica y sus conocimiento teóricos de marketing, y un sinnúmero de datos sobre los cambios que están ocurriendo en esta sociedad, identifica cuatro elementos claves: La Dirección Estratégica, la Tecnología, la Cultura, y el Marketing 4.0 para contribuir con su visión MAS HUMANA; en un mundo de constante Transformación Digital y desafíos hacia la cultura sostenible.Analiza y estructura también con visión profundamente humana la cultura digital, los desafíos y oportunidades para los negocios, desde el Marketing 5.0, el Branding Digital, la Política y la Educación .Una lectura imperdible para cualquier persona que intenta comprender los cambios que están ocurriendo en el mundo de la era digital.

Bienvenidos al humanismo digital

El susurro del dado no es otro manual más sobre gestión de riesgos; es una provocación lúcida contra la ilusión de certeza que domina el pensamiento corporativo actual. En un entorno donde decisiones millonarias se justifican con matrices de colores y rituales de cumplimiento, este libro plantea una pregunta incómoda: ¿y si el mayor riesgo fuera creer que lo hemos controlado?Desde una mirada crítica, esta obra desmonta las prácticas convencionales y propone una alternativa poderosa: integrar la incertidumbre en el corazón de nuestras decisiones. Lejos de prometer control absoluto, enseña a modelar lo incierto con rigor, humildad y pensamiento probabilístico.Dirigido a ejecutivos, aseguradores, analistas y estrategas que sospechan que algo no encaja en los modelos tradicionales, este libro ofrece herramientas para repensar supuestos, explorar límites y tomar decisiones con conciencia. Una invitación para abandonar la comodidad de las respuestas fáciles y abrazar la complejidad del mundo real con lucidez, evidencia y una mentalidad más robusta.

El susurro del dado. La gestión de riesgos coorporativos entre la ilusión de certeza y el exceso de confianza

En un mundo donde la rapidez y la adaptabilidad son clave, muchas empresas buscan ser más ágiles, pero pocas saben cómo empezar el proceso que las lleve a serlo. Agilidad empresarial ofrece una guía clara y estructurada para dar los primeros pasos en esta transformación. Desde la comprensión de qué significa realmente ser ágil hasta la implementación de frameworks como scrum, kanban o lean, este libro proporciona herramientas prácticas para líderes y equipos que desean llevar sus procesos al siguiente nivel, optimizar su estructura y responder mejor a los cambios del mercado. A través de ejemplos concretos y enfoques estratégicos, Álvaro León-Gambetta desmitifica la agilidad y muestra cómo convertirla en un motor de innovación y crecimiento. No se trata de seguir modas, sino de construir organizaciones más eficientes, colaborativas y centradas en el cliente, en las que el propósito evolutivo claro y la mejora continua sean parte de día a día. La transformación empieza aquí. ¿Estás listo para el cambio?

Fondo Editorial De La Universidad De Lima

AGILIDAD EMPRESARIAL

Te acuerdas de tu primera vez tomando una decisión que podía afectar tu futuro profesional, el de una persona o el de una empresa? ¿Sentiste vértigo por la responsabilidad y sus consecuencias?Ya sea que estés al inicio, al medio, o más avanzado en tu trayectoria profesional, ¿Qué te lleva a tener que enfrentar los desafíos de tu vida laboral en solitario?El libro, de manera práctica, busca responder esas dudas que surgen al enfrentar un cambio, valiéndose de diversas historias de profesionales que ya vivieron ese suceso por primera vez, que comparten sus errores y éxitos, pero por sobre todo aprendizajes.Si estás atravesando un desafío laboral es porque estás ante la oportunidad de iniciar un nuevo viaje, de evolucionar y desarrollarte.Recuerda, ¡No estás solo!Aprende de las primeras veces de otros.

Mi primera mentoría práctica

Contra funcionarios

"Rentabiliza tu negocio con la experiencia del cliente" es una guía que, en sus cinco capítulos, revela al lector información, tendencias, análisis, progresos y capacitación para los emprendedores. Es un manual de consulta para rentabilizar un negocio, para que sea mejor, grande y exitoso.

Rentabiliza tu negocio con la experiencia del cliente

NO DUERMAS SOBRE TU PLATA

Los problemas financieros globales que enfrentamos no pueden serresueltos por las mismas mentes y personas que los crearon. Un cambiourgente es necesario, así como la capacidad de anticiparse a los cambiosen el terreno laboral y el de las finanzas personales. Con [I]Segundaoportunidad[/I],su aclamado autor, Robert T. Kiyosaki, te presenta unaguía para entender cómo el pasado moldea tu futuro y cómo puedesutilizar las herramientas de la Era de la Información para regalarte unnuevo comienzo

SEGUNDA OPORTUNIDAD

ESTRATEGIAS Y ESTRATEGAS

EMPRENDE EN CINCO SEMANAS

IMPUESTOS FACILES PARA EMPRENDEDORES

Menos tech y más platón (2020)

Investigación de mercados estratégica (2007)

Decide y apuesta (2025)

Talento organizacional (2014)

El emprendimiento en américa latina: Muchas empresas y poca innovación (2014)

DIAGNÓSTICO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

Elm. Ecosystems leaders mindset (2023)

El metodo nvidia (2025)

LIDERAZGO, EGO, NEGOCIOS (2024)

LA DESAFIANTE VERDAD DEL MERCADEO EN RED

DIAGNÓSTICO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

Crea y divaga (2025)

El lado humano del cambio (2025)

Bienvenidos al humanismo digital (2024)

El susurro del dado. La gestión de riesgos coorporativos entre la ilusión de certeza y el exceso de confianza (2025)

AGILIDAD EMPRESARIAL (2025)

Mi primera mentoría práctica (2024)

Contra funcionarios (1996)

Rentabiliza tu negocio con la experiencia del cliente (2023)

NO DUERMAS SOBRE TU PLATA (2025)

SEGUNDA OPORTUNIDAD

ESTRATEGIAS Y ESTRATEGAS (2025)

EMPRENDE EN CINCO SEMANAS (2026)

IMPUESTOS FACILES PARA EMPRENDEDORES (2026)