PRÓLOGO"Conceptos tan lúcidos como "a las personas de tu equipo no les interesa cuánto sabes, si no saben cuánto te interesan" impactan y nos llevan a pensar en si lo que sabemos o estamos haciendo es lo apropiado o si quizá nos toca revisar nuestra actitud o conocimientos frente a nuestro rol como líderes.O, "negociar es descubrir lo que realmente desea la otra parte y mostrarle la manera de conseguirlo, mientras que tú consigues lo que deseas" es un concepto que tiene un enfoque "a la vena" para mejorar nuestros conocimientos y habilidades de negociación".INÉS TEMPLE"Al priorizar la toma de decisiones informadas y estratégicas que combinen los intereses a corto y largo plazo de la empresa y la sociedad en su conjunto, los líderes pueden construir organizaciones comprometidas y éticas que prosperen en un mundo empresarial cada vez más complejo".MIGUEL MONTALVÁN

LIDERAZGO, EGO, NEGOCIOS (2024)

Liderazgo, ego, negocios