Es una obra ágil, refrescante, útil y práctica del potente mundo del feedback. Fiel a su estilo personal, Gabriel Paradiso nos presenta un material con realismo, profundidad y calidad, muy bien estructurado con una combinación fantástica de modelos conceptuales, herramientas, investigaciones, ejemplos, historias y desafíos. Nadie hasta ahora había reunido tanta información sobre dar y recibir feedback.El desarrollo de sus capítulos dan testimonio de la reflexión académica y empírica que nutre y es nutrida por este tema.Es imposible no preguntarse ¿cómo es que el feedback y el coaching han dejado de ser accesorios útiles -más mencionados que ejecutados- de la acción gerencial, para convertirse en un eje central?

Tapa blanda

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Ediciones De La u Ltda

Ediciones De La u

Feedback consciente. Feedback consciente. Un manual para líderes, facilitadores y coaches

Conoce el caso de una empresa de la industria del conocimiento que rompe el paradigma de escasez de talento.Es el caso de Arbusta, una empresa de tecnología que brinda oportunidades de empleo a jóvenes sin experiencia ni formación previa.Conoce la historia de tres emprendedores latinoamericanos que crearon Arbusta impulsados por la intuición de que el talento está en todas partes, incluso allí donde el mercado no mira.Una empresa que innova en su modelo de desarrollo de talento, y que por eso tiene buenos resultados para su negocio, al mismo tiempo que genera una transformación real en la vida de cientos de personas a partir del trabajo.Un libro para quienes buscan transformar la realidad, para quienes emprenden, para quienes trabajan en el desarrollo de talentoy quienes se animan a cambiar las reglas de juego. El libro que necesita la nueva normalidad.

La potencia del talento no mirado. La experiencia de arbusta, una empresa latinoamericana de tecnología

Este libro le proporcionará 15 reglas de oro que lo colocarán en la cima de su desempeño profesional. El autor ha integrado estas reglas basado en sus exitosas técnicas de dirección. Con un lenguaje del común, estas reglas, todas sobre dirección, hablan sobre el más importante recurso en las empresas: la gente, su equipo de trabajo.Reconoce el valor de los empleados motivados y es muy consciente de que una actitud positiva en el ambiente de negocio lo lleva a la cima. Eso es lo que significa ser un gerente excepcional se trata de tener personas que se ven con ganas de ir a trabajar todos los días.

Feedback consciente. Feedback consciente. Un manual para líderes, facilitadores y coaches (2021)

La potencia del talento no mirado. La experiencia de arbusta, una empresa latinoamericana de tecnología (2021)

¡Conviertase en un gerente excepcional! (2015)