26 maneras de conseguir lo que quieres en tu trabajo &¿Ha llegado a ese punto en que uno dice: me marcho? &¿Ha tirado la toalla y cree que no es posible encontrar satisfacci&ón en su trabajo actual? Cambiar de empleo es arriesgado, dif&ícil... y a lo mejor innecesario. Antes de lanzarse a lo desconocido, pruebe las estrategias que le ofrecen estos especialistas para volver a disfrutar en su empresa. &¿Qu&é es lo que realmente desea? &¿Recuperar la pasi&ón por el trabajo, aprovechar su creatividad, obtener reconocimiento y respeto, un mejor sueldo, compatibilizar trabajo y familia...? Todo eso es posible, teniendo en cuenta una serie de conceptos b&ásicos: -No cambie de trabajo. Lo que necesita se puede conseguir en el mismo lugar en el que est&á ahora. -El responsable de su situaci&ón laboral es uno mismo. Nadie va a actuar por usted. -Hay, al menos, 26 estrategias para tomar la iniciativa. -No espere, act&úe. Los autores de No te vayas demuestran con convicci&ón y pasi&ón que el cambio positivo es posible y que vale la pena el esfuerzo. En este libro encontrar&á testimonios reales, an&écdotas y consejos muy pr&ácticos que puede aplicar inmediatamente en su entorno laboral... sin tener que decir adi&ós.&

Empresa Activa

No te vayas. 26 maneras de conseguir lo que quieres en tu trabajo

.De la misma autora que Amalos o déjalos y Cuídalos o piérdelos .Un libro sobre la importancia de la formación profesional .Imprescindible para el ámbito de los Recursos Humanos Estudio tras estudio demuestra que el desarrollo profesional es la herramienta más poderosa que los líderes tienen para disminuir la rotación de personal, obtener mejores resultados, productividad, y que los empleados se involucren más con los objetivos de la empresa. Sin embargo es una de las herramientas que menos se utiliza ya sea porque se ha disminuido el presupuesto en capacitación y formación o porque se requiere de cierto tiempo por parte de los jefes. En este breve y ameno libro, las autoras brindan una serie de consejos para que los líderes puedan a través de pequeñas conversaciones cotidianas, conocer los deseos de sus dirigidos y apoyar su potencial sin necesidad de grandes inversiones en tiempo o dinero.

Tapa blanda

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Ayúdalos a crecer o míralos irse. Las conversaciones que los mejores empleados quieren tener

Tanto si la economíaáva bien como si va mal,álos mejores siempre tienenáopciones.Está comprobado que el mayor factor que impulsa o frena elácompromiso de una persona con su trabajo no es la empresa,ásino quienes la lideran. Los jefes y directores pueden inspirar,ámotivar y potenciar el talento de sus equipos, o provocar laádesmotivación de los mejores trabajadores, que terminanábuscando nuevos horizontes.Esta guía práctica y ágil, llena de ejemplos y estrategias, teáenseñará a mantener contentos a los mejores empleados paraáevitar que se los lleve la competencia, que se independicen oáque decaiga su compromiso con la empresa.Gracias a las 26 estrategias que encontrarás en este libro,ádescubrirás cómo convertirte en un líder que impulsa elácrecimiento tanto de los empleados como de la empresa.«Consejos fantásticos, divertidos y prácticos;áeste material funciona. Perfecto para queálos ejecutivos lo utilicen con sus equipos yálo compren para sus directores. ¡Cómpralo!á¡Úsalo! ¡Compártelo! ¡Conserva a los buenosáempleados!»á-MARSHALL GOLDSMITH,áautor de Un nuevo impulso, best sellerádel New York Times«E l mayor reto al que se enfrentan las organizacionesáactualmente es conservar a losábuenos empleados. Cuídalos o piérdelos puedeáayudarte a construir una organización sana yáproductiva de la que nadie querrá marcharse.»á-KEN BLANCHARD,ácoautor de El ejecutivo al minuto

Beverly Kaye

No te vayas. 26 maneras de conseguir lo que quieres en tu trabajo

Ayúdalos a crecer o míralos irse. Las conversaciones que los mejores empleados quieren tener (2014)

Cuidalos O Pierdelos (2026)