- Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos en función de la naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios.- Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas.- Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del análisis de la efectividad de las variables y estrategias de motivación, comunicación, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtención de resultados.- Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos-inmovilizados en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas.- Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias, materias primas y otros materiales auxiliares identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores.- Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo, distinguiendo las variables a tener en cuenta y aplicando las técnicas que aseguren el desarrollo óptimo de la actividad comercial.- Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo más adecuado en función de las características de distintas entidades y de conformidad con la normativa vigente.

IC Editorial

Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas. Adgd0210 - creación y gestión de microempresas

- Analizar y controlar los procedimientos para la puesta en marcha y organización de una empresa del sector, de acuerdo con la legislación vigente y los procedimientos administrativos básicos relativos al desarrollo de las actividades y a la gestión técnico-económica de la empresa. - Relacionar y organizar la normativa que regula la constitución y puesta en marcha de una empresa agraria, así como la documentación exigida y trámites oportunos en tiempo y forma ante los organismos públicos para iniciar la actividad agraria de acuerdo con los requisitos legales. - Gestionar los recursos materiales, económicos y humanos, optimizando la asignación de los mismos de acuerdo con los objetivos generales de la empresa y organizar la documentación técnico-económica necesaria para el desarrollo de las actividades. - Determinar la orientación productiva de la empresa para desarrollar las actividades que permitan alcanzar los objetivos establecidos en función de las limitaciones agronómicas y medios disponibles.

Organización y gestión de la empresa agraria. Agau0208 - gestión de la producción agrícola

Elaborar el presupuesto de diferentes áreas de la edición de un proyecto editorial: derechos de autor, imagen, diseño, programación, distribución y logística. Elaborar el presupuesto global y determinar la viabilidad de un proyecto editorial valorando el público destino, los costes de edición y distribución, la existencia de obras paralelas y la rentabilidad. Valorar la potencialidad de un producto editorial teniendo en cuenta los estudios de mercado.

Presupuesto, viabilidad y mercado del producto editorial. Argn0210 - asistencia a la edición

Definir las funciones y procesos implicados en el desarrollo de un producto editorial, a partir de los datos técnicos del sector editorial. Analizar y especificar las necesidades de un producto editorial en cuanto a textos, imágenes procesos de impresión, acabados y encuadernación. Elaborar programaciones para la ejecución de proyectos gráficos. Analizar los procesos y métodos empleados en las operaciones de aprovisionamiento y compra de un producto editorial definido. Planificar los diferentes procesos gráficos para la realización de un producto editorial de manera que se cumplan los plazos de entrega y las especificaciones de calidad. Determinar las necesidades de realización de la logística del producto una vez acabado.

Planificación del producto editorial. Argn0109 - producción editorial

Tapa blanda

Español

Gestión de quejas y reclamaciones en materia de consumo mf02453

Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas adgd0210. Creación y gestión de microempresas

España

Presupuesto viabilidad y mercado del producto editorial

Objetivos - Valorar ofertas de servicios gráficos haciendo referencia a estándares nacionales o internacionales en artes gráficas. - Conocer los aspectos legales que se relacionan con la edición del producto. - Elaborar el presupuesto de un producto editorial con ofertas de servicios recibidas o con los datos de precios de bases de datos o de cálculos propios. - Proponer los contratos con los proveedores de acuerdo a las normativas de calidad a lo presupuestado. Contenidos Petición y selección de ofertas Normas internacionales y nacionales de productos, procesos y calidades en artes gráficas (ISO, UNE) Especificación de materiales, colores, acabados, pruebas, maquetas y otros procesos. Comprobación de originales "prefligt". Pruebas de contrato. Normas y criterios de aplicación. Aspectos legales de la contratación. Tipos de contrato y modalidades de adjudicación. Propiedad intelectual: derechos de textos e imagen. Derechos de autor, editor, cliente Tipos de autor Tipo de obra Derechos Presupuestos de productos editoriales Introducción al estudio de costes: Costes según su naturaleza: Medición de materiales y estimación de tiempos.- Formas de presupuestar. Aplicación a distintos procesos. Escandallos Los proveedores Mercado Clasificación La subcontratación Contratos con proveedores de acuerdo con la normativas de calidad y medioambientales. Prospección de mercado.

Elaboración del presupuesto editorial. Argn0109 - producción editorial

Objetivos - Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos en función de la naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios. - Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas. - Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del análisis de la efectividad de las variables y estrategias de motivación, comunicación, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtención de resultados. - Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos-inmovilizados en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas. - Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias, materias primas y otros materiales auxiliares identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores. - Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo, distinguiendo las variables a tener en cuenta y aplicando las técnicas que aseguren el desarrollo óptimo de la actividad comercial. - Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo más adecuado en función de las características de distintas entidades y de conformidad con la normativa vigente. Contenidos Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas Introducción. Variables que intervienen en la optimización de recursos. Los indicadores cuantitativos de control a través del Cuadro de Mando Integral (CMI). Otros indicadores internos. La mejora continua de procesos como estrategia competitiva. Resumen. Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas Introducción. Determinación del perfil del candidato. Detección de las necesidades del pequeño negocio o microempresa. Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante. La selección de personal. Las consultorías y empresas de selección de personal. Formalización del contrato de trabajo. La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo. Resumen. Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas Introducción. Políticas de gestión de recursos humanos. Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral. El liderazgo y la delegación de funciones. La importancia de la información. El valor de la formación. La evaluación del desempeño. La gestión del talento. Resumen. Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas Introducción. Los activos fijos. Modalidades de adquisición de activos fijos: ventajas e inconvenientes. Adquisición de activos fijos en los pequeños negocios o microempresas. La amortización del activo fijo. Funciones. Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa. Resumen. Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas Introducción. Ideas clave. Objetivos de la gestión de aprovisionamiento. La estrategia de negociación con proveedores. Criterios para la selección de proveedores. La gestión de compra. Seguimiento, control y evaluación de proveedores. Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos. Resumen. Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas Introducción. Gestión de stock. La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén. Variables que inciden en la gestión de inventarios. Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa. La gestión eficiente de almacén. Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios o microempresas. Resumen. Gestión de la calidad y respeto del medioambiente en pequeños negocios o microempresas Introducción. La gestión de calidad y el respeto del medioambiente en la prestación de servicio. Organismos certificadores. Los sistemas de gestión de la calidad y medioambiente como estrategia competitiva. Normativa y legislación aplicable. Implantación de un sistema de gestión de calidad y medioambiente. Etapas. Gestión documental de los sistemas de gestión de calidad y medioambiente. Tipos y formatos. Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento, medición y control de procesos. Resumen. Bibliografí

Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas. Adgd0210 - creación y gestión de microempresas (2023)

Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas. Adgd0210 - creación y gestión de microempresas (2022)

Organización y gestión de la empresa agraria. Agau0208 - gestión de la producción agrícola (2016)

Presupuesto, viabilidad y mercado del producto editorial. Argn0210 - asistencia a la edición (2014)

Planificación del producto editorial. Argn0109 - producción editorial (2014)