Los profundos cambios que se están produciendo en el ámbito internacional implican dejar un poco de lado la lógica incremental. La brusquedad de los cambios (teoría del caos) nos obliga ahora a adaptaciones rápidas, tratando de alcanzar situaciones óptimas. Ya no podemos hacer las cosas como hasta ahora. Esta es la idea con la que se han planteado los contenidos de esta nueva edición actualizada. Se ha configurado como un manual universitario, aunque su utilidad es extensible a cualquier persona interesada en temas de dirección estratégica internacional que desee posicionar negocios más allá de su entorno local o nacional. El planteamiento ha sido el propio de una estrategia de desarrollo internacional, analizando los entornos globales más plausibles, estudiando las fortalezas y debilidades a través de una posible ventaja competitiva sustentada en los entornos internacionales, así como la identificación de los países más propicios y la estrategia más idónea. En el primer capítulo se plasma una metodología específica de uso en la dirección estratégica internacional donde la puesta en escena de la teoría de juegos, gamestorming, la viabilidad de empresas, la programación de proyectos empresariales o la teoría general de sistemas, se presentan como soportes para la toma de decisiones internacionales. En los dos capítulos siguientes se tratan la gestión de la calidad y la responsabilidad social corporativa, recogiendo la casuística internacional de estas metodologías y en los que se reseñan las últimas actualizaciones planteadas en el marco internacional. El capítulo cuarto apostilla la innovación como una posible ventaja competitiva para las empresas que deseen internacionalizar sus negocios, así como sus implicaciones. Un último capítulo nos lleva a las diferentes maneras de implantar una estrategia de desarrollo en el ámbito internacional, posibilidades por países, organismos internacionales que regulan los negocios, salida al exterior (cont.)

Tapa blanda

Español

Ediciones Piramide

Direccion estrategica internacional

En un mundo globalizado donde imperan las tecnologías de la información y de las comunicaciones (TIC), la dirección de empresas se torna dinámica y a veces compleja. Dada la turbulencia de los entornos, muy cambiantes en todo tipo de industria pero particularmente en las empresas de base tecnológica (EBT), la toma de decisiones se hace crucial. Esto plantea a la identidad empresarial como canalizadora del posicionamiento estratégico de las empresas, que es fruto de los recursos estratégicos y competencias que permiten ventajas competitivas sostenibles. Así, la dirección estratégica se presenta como metodología idónea para el estudio de las decisiones empresariales de la alta dirección, y porque, además, permite estrechar los lazos necesarios entre los niveles estratégicos y operativos de las organizaciones, con el objetivo de aunar la dirección y la gestión en la supervivencia empresarial y su ulterior desarrollo. Esta nueva obra que se presenta ahora al juicio del lector se ha querido plasmar en dos tomos bien diferenciados aunque muy conexos entre sí. El primero incluye el vocabulario y los conceptos básicos para entender la dirección estratégica, tras lo cual se analizan el entorno, incluyendo el virtual, y la adaptación de las empresas al mismo a través de sus recursos y capacidad estratégica. Diseñar la estrategia y llevarla a la práctica es el objetivo último, donde es de aplicación la metodología de dirección y gestión de la calidad. El tomo segundo incluye las estrategias de desarrollo a nivel internacional, la innovación y el cambio organizativo y un capítulo de performance que recoge las nuevas estructuras motivadas por la globalización de los mercados y los nuevos modelos de negocios virtuales. Como corolario se desarrolla el diseño de una estrategia de supervivencia, donde se analiza la viabilidad de empresas en crisis (concurso de acreedores), la metodología Canvas y las estrategias de nuevas empresas, como Vinilo Exprés. (cont.)

Direccion estrategica internacional (2021)

Pack-dirección estratégica (2017)