DescripciónEste documento se construye con el propósito de brindar herramientas a personas que tienen como objetivo ser gerentes, o que ya tienen ese rol, independientemente del género, sector productivo, manufacturero, de servicios, entre otros; del carácter de la organización, pública, privada o solidaria, o del nivel gerencial, desde la primera línea hasta la alta gerencia.Plantea el ser gerente con cuatro factores que influyen en su desempeño: organización, persona, tener aspectos técnicos, liderazgo, todo lo anterior enmarcado dentro del campo ético.

Tapa blanda

Ediciones De La u Ltda

El gerente integro

La planeación estratégica, además de permitir ver la situación actual de la compañía, es una herramienta que permite "predecir un futuro" o por lo menos, centrar a la empresa y tener una perspectiva de posibles escenarios futuros en los cuales podría estar inmersa, y de esta manera estar preparada para los cambios que el medio externo o interno la obliguen a tomar. Este documento pretende dar a los interesados en el tema una guía de cómo se debe iniciar un proceso de planeación estratégica paso a paso; sin ser una fórmula mágica ni una receta, ayuda a los directivos a organizar sus ideas respecto al proceso. Los casos colombianos presentados son solo una referencia académica construida con datos encontrados en las diferentes organizaciones que permiten visualizar los procesos decisorios de las mismas a través del tiempo. Tomado de la contracubierta del libro.

Planeacion estrategica. Casos de estudios

Este documento presenta el control que realiza la interventoría en contratos de diferentes naturalezas, los aspectos técnicos que el interventor debe tener presente en obra, como ensayos, pruebas y procedimientos; aspectos financieros, administrativos y legales, así como los requisitos ambientales que forman parte del monitoreo de la interventoría. En el capítulo primero, se describen los aspectos generales de la función de control, como parte del proceso administrativo; En el segundo capítulo, se describen los aspectos generales de la interventoría y las cuatro etapas: licitación, negociación, ejecución y liquidación, además, se relaciona la novedad del supervisor técnico independiente en el marco de la construcción para edificaciones. En el capítulo tercero se analiza los aspectos técnicos de algunos elementos principales de la construcción, como son: cemento, acero y concreto. Los aspectos como anticipos, actas, pólizas y cortes son tratados en el capítulo cuarto; los aspectos ambientales en el capítulo quinto; aspectos como equipos de protección se estudian en el capítulo sexto y los aspectos legales, como tipos de contrato, sistemas de seguridad social integral, proveedores y Estatuto Anticorrupción, en el capítulo séptimo.

Interventoría. Manual práctico.

Se puede afirmar que la ingeniería trasciende a la tecnología ya que debe prestar atención al principio general de economía y optimización en el uso de los recursos de que dispone, en un tiempo, lugar y contexto social determinados. En tal sentido, la ingeniería no tiene sólo el objeto de crear sistemas físicos utilizando ciencia pura y ciencia aplicada, sino sobre todo brindar a sus profesionales conocimientos para tomar decisiones en función de la tecnología. Por ello puede decirse que ahora el gran reto profesional de la ingeniería es más un asunto de gestión. El texto del Ingeniero David Rojas muestra el camino que tiene que tomar el profesional si de resolver problemas sociales y humanos se trata.En tal sentido, la ingeniería no tiene sólo el objeto de crear sistemas físicos utilizando ciencia pura y ciencia aplicada, sino sobre todo brindar a sus profesionales conocimientos para tomar decisiones en función de la tecnología. Por ello puede decirse que ahora el gran reto profesional de la ingeniería es más un asunto de gestión. El texto del Ingeniero David Rojas muestra el camino que tiene que tomar el profesional si de resolver problemas sociales y humanos se trata.El texto del Ingeniero David Rojas muestra el camino que tiene que tomar el profesional si de resolver problemas sociales y humanos se trata.

Ecoe Ediciones

Administración para ingenieros

¿Cómo se producen los productos defectuosos?¿Qué debe hacerse para reducir su número?Para disminuir el número de productos defectuosos, es necesario creer que se puede reducir. La sola creencia no disminuirá el número de productos defectuosos, es decir existen causas particulares para que un producto dado resulte defectuoso, y pueden desaparecer si se descubren y eliminan esas causas.

Español

Ediciones De La u

Sistemas de control de gestión

Esta obra desarrolla las definiciones básicas de la ética en diferentes contextos, el individual, el organizacional y el de la administración pública; además de identificar algunos problemas y dilemas éticos que se pueden encontrar en este camino, con el propósito de identificar los criterios del comportamiento a partir de valores morales y desarrollos éticos que generan valor agregado dentro de las organizaciones, se desarrolla una herramienta guía del perfil profesional de cada individuo, con base en modelos y avances construidos desde la ética para actuar adecuadamente y en función a la creación de valor, que es el fin último de toda organización. Lo anterior, se logra mediante la investigación de diferentes autores y la recopilación de información relevante de artículos académicos; todos enfocados al propósito de entregar herramientas organizacionales que contribuyan a la ética profesional.

Ética organizacional. Estrategia para el éxito

El libro presenta las formas de control que realiza la interventoría en diferentes contratossegún su naturaleza.Asímismo, contempla aspectos técnicos que el interventor debe tener presente en la obra como: ensayos, aspectos financieros, administrativos,legales y ambientales; que hacen parte del monitoreo de la interventoría, con el objetivo de verificar que las condiciones iniciales del contrato se cumplan como lo exige la entidad contratante, de acuerdo con las normas en cada una de las áreas.

Interventoría. Manual práctico

Este documento brinda la oportunidad a los lectores de conocer los principios fundamentales de la administración como son: el componente financiero, marketing, luego conceptos básicos de producción y finalmente recursos humanos. Cuando las organizaciones cumplen sus objetivos ofrecen beneficios a sus stakeholders asociados como accionistas, trabajadores, proveedores, inversionistas, clientes; sin embargo, una mala administración de recursos por parte de sus empleados genera limitaciones y desventajas frente al sector en el cuál se desenvuelven. Por tal motivo, las finanzas posicionan la organización en un nivel superior frente a sus competidores, ampliando los recursos y conocimiento para mejor desarrollo laboral y social; este capítulo ofrece el conocimiento de los conceptos financieros básicos, permitiendo un enfoque acertado al desempeñar actividades. 

Ingeniería administrativa. Contabilidad y finanzas, marketing, producción y gestión del talento humano

Este texto hace una revisión crítica de referentes en el tema para consolidar un documento útil en el área de logística a todos los niveles. La estructura diseñada entrega un material didáctico permitiendo al formador, estudiantes e interesados en el tema hacer un recorrido coherente en el mismo, iniciando con el cálculo y concepción de la demanda hasta entregar el producto al cliente final y analizar los procesos que componen la logística inversa.Los capítulos presentan la fundamentación teórica en cada tema y al final se diseña un instrumento que valida los conocimientos adquiridos y las competencias definidas para cada temática, además, se presenta un caso de aplicación con una intervención real en el tema de inventarios.

Logística integral. Una propuesta práctica para su negocio

Este texto le orienta sobre cómo se debe iniciar un proceso de planeación estratégica paso a paso, sin ser una fórmula mágica ni una receta, ayuda a los directivos a organizar sus ideas respecto al proceso. Los casos colombianos presentados son solo una referencia académica construida con datos encontrados en las diferentes organizaciones que permiten visualizar los procesos decisorios de las mismas a través del tiempo. No se pretende juzgar, ni calificar, ni evaluar el proceso es un documento académico elaborado para ilustrar el proceso de planeación y las estrategias de las organizaciones de diferentes sectores y su evolución en el complejo mundo corporativo.

El gerente integro

Planeacion estrategica. Casos de estudios

Interventoría. Manual práctico.

Administración para ingenieros

Sistemas de control de gestión (2012)

Ética organizacional. Estrategia para el éxito (2012)

Interventoría. Manual práctico (2014)

Ingeniería administrativa. Contabilidad y finanzas, marketing, producción y gestión del talento humano (2017)

Logística integral. Una propuesta práctica para su negocio (2011)

Planeación estratégica (2012)

Logística inversa y verde. Sostenibilidad y medio ambiente

Evaluación de proyectos para ingenieros

Gerencia de la construcción. Guía para profesionales