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La administración en una época de grandes cambios

-Que ha sucedido en el mundo empresarial que cambio los supuestos, reglas y codigos que funcionaron durante los ultimos cuarenta anos?-Como manejarse en este nuevo entorno? Que nos depara el futuro?-Drucker desafia el supuesto que asegura que lo entendible es vulgar, y analiza el pasado como unica fuente de verdad para la toma de decisiones exitosas. "No es tan dificil predecir el futuro, lo que sucede es que no tiene objeto; -asegura Peter Drucker- los cambios fundamentales que se produjeron pese a que nadie los predijo son siempre mucho mas importantes." La explicita critica a la tendencia de los autores de moda define el concepto y el objetivo de su libro. La administracion en una epoca de grandes cambios aborda, simplemente, los irreversibles cambios que ya se han producido. Con estilo persuasivo, la obra de Drucker tiene varios ejes. Entre otros, analiza el significado de la era informatica y el motivo por el cual es la clave de exito en el management, junto con su influencia en la reinvencion del gobierno. A partir de ejemplos historicos, diferencia a las organizaciones lucrativas de las que no lo son, y detalla los diversos tipos de trabajo en equipo entre los que pueden elegir. El libro es una seleccion de escritos ya publicados. En el, Drucker combina una aguda comprension de las fuerzas socioeconomicas con una percepcion practica de la forma en que los dirigentes pueden convertir la turbulencia en oportunidad. "A los directivos se les paga para que ejecuten- concluye -, y no se pueden tomar decisiones para el futuro. Una decision es un compromiso para actuar y solo puede hacerse en el presente."

Peter F. Drucker discute cómo los nuevos paradigmas de la administración cambiarán nuestras suposiciones básicas de las prácticas y principios de la administración.

Los desafíos de la administración en el siglo XXI

En Drucker para todos los das aparecen publicadas por primera vez, en un solo volumen, sus ideas ms significativas. Esta seleccin de su obra, adems de reunir su extraordinario discurso, presenta las claves de su pensamiento.

Drucker para todos los días

ESCRITOS FUNDAMENTALES LA SOCIEDAD TOMO 3

DRUCKER SU VISIÓN SOBRE: LA ADMINISTRACIÓN. LA ORGANIZACIÓN BASADA EN LA INFORMACIÓN. LA ECONOMÍA. L

GERENCIA PARA EL FUTURO

The measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results. Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can, and must, be learned: Managing time. Choosing what to contribute to the organization. Knowing where and how to mobilize strength for best effect. Setting the right priorities. Knitting all of them together with effective decision-making. Ranging widely through the annals of business and government, Peter F. Drucker demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious business situations.

Harper Collins Español

The Effective Executive

Edición en colaboración con Harvard Business Review Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia. ¿Qué hace a un ejecutivo efectivo? La medida del ejecutivo, nos recuerda Peter F. Drucker, es la capacidad de "hacer lo correcto". Esto generalmente implica hacer lo que otras personas han pasado por alto y evitar lo que no es productivo. La inteligencia, la imaginación y el conocimiento pueden desperdiciarse en un trabajo ejecutivo sin los hábitos mentales adquiridos que los moldean en resultados. Drucker identifica cinco prácticas esenciales para la efectividad del negocio que pueden y deben aprenderse: · Tiempo de gestión · Elegir qué contribuir a la organización · Saber dónde y cómo movilizar la fuerza para obtener el mejor efecto · Establecer las prioridades correctas · Tejerlos todos junto con una toma de decisiones efectiva Desde los anales de las empresas y el gobierno, Peter F. Drucker demuestra la habilidad distintiva del ejecutivo y ofrece nuevas ideas sobre situaciones comerciales antiguas y aparentemente obvias. ENGLISH DESCRIPTION Executive Effectiveness by Peter F. Drucker is a volume in the “Essentials” collection by Conecta, which compiles essential ideas by key authors for modern businesses and professionals. —Edition in collaboration with the Harvard Business Review— What makes an effective executive? The measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results. Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can, and must, be learned: • Managing time • Choosing what to contribute to the organization • Knowing where and how to mobilize strength for best effect • Setting the right priorities • Knitting all of them together with effective decision-making Ranging widely through the annals of business and government, Peter F. Drucker demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious business situations.

Conecta, Esp - Random House Mondadori

Conecta Editorial

Eficacia ejecutiva

Por fin disponemos de un gran clásico marxista crítica sobre sexualidad comprometido con las luchas de emancipación LGBTIQLas victorias de los movimientos LGBT, especialmente la di¡fusión del matrimonio entre personas del mismo sexo, se han acelerado en los últimos años más de lo que la mayoría de la gente creía posible. Sin embargo, el nacimiento subsiguiente de una especie de «normalidad gay» ha sido desconcertan¡te para los activistas con enfoques más radicales. Todo un imaginario y un mercado gay neoliberal, «homonormativo» y «homonacionalista», que deja fuera a quienes se salen de la nueva norma, sean personas intersexuales, transgénero, queer, no binarias, racializadas y otras. La historia de las vidas y las luchas LGBT no comienza en el Stonewall neoyorquino en 1969. Por eso Drucker hace un recorrido histórico y geográfico (no centrado solo en el mun¡do occidental) por los diferentes paradigmas que en cada contexto y en cada fase del desarrollo capitalista han sido hegemónicos en lo que respecta a las relaciones sexuales y afectivas entre personas del mismo sexo y a las disidencias de género. En una apasionante confluencia de estudios eco¡nómicos, sociológicos, psicológicos y sexológicos, y desde una perspectiva interseccional (feminista, antirracista, de clase y queer), nuestro autor aplica conceptos y metodología del mejor marxismo heterodoxo para entender los viejos y nuevos retos a los que se enfrentan las personas y movimien¡tos que desafían las normas sexuales y de géneroNo quedan fuera ni la cuestión cultural ni la conflictiva y a veces confusa relación con el ecologismo, para final¡mente abordar la propuesta final: una política de inclu¡sión, basada en la teoría marxista y en las aportaciones científicas, que una ecologismo, animalismo y política de izquierda en un proyecto común.

Desviades

Esta obra presenta una selección de los mejores artículos publicados por la prestigiosa revista De líder a líder, editada por la Fundación Drucker. Dicha publicación, dirigida a una elite de altos ejecutivos, se nutre con el aporte de los hombres de negocios, escritores y pensadores más importantes del mundo. Este libro pone el talento y la experiencia de estos líderes corporativos al alcance de todos. Aunque los autores escriben desde perspectivas diversas y presentan sus propias reflexiones, construyen un mosaico teórico coherente del pensamiento actual sobre el liderazgo. Las poderosas ideas que se concentran en estas páginas abren puertas, encienden luces de advertencia y satisfacen el hambre de conocimiento de quienes ya son líderes y de quienes aspiran a serlo. Al abanico de temas presentados subyace una creencia profunda en la realidad humana de las instituciones, y en el papel esencial de los líderes para alcanzar el propósito común a todas ellas: como lo expresó Peter Drucker, "hacer efectivas las fortalezas de la gente e irrelevantes sus debilidades. Las profundas transformaciones económicas,

La administración en una época de grandes cambios

La administración en una época de grandes cambios

Los desafíos de la administración en el siglo XXI

Drucker para todos los días

ESCRITOS FUNDAMENTALES LA SOCIEDAD TOMO 3

DRUCKER SU VISIÓN SOBRE: LA ADMINISTRACIÓN. LA ORGANIZACIÓN BASADA EN LA INFORMACIÓN. LA ECONOMÍA. L

GERENCIA PARA EL FUTURO

The Effective Executive (2006)

Eficacia ejecutiva (2018)

Desviades (2023)

De líder a líder (2012)