La serie CRASH COURSE ha sido diseñada para que el estudiante aproveche su tiempo de estudio, ofreciéndole todas las respuestas a aquellas cuestiones que se pueda plantear de cara a un examen.  Cada libro ha sido realizado bien por un estudiante de los últimos cursos o por residentes - bajo la supervisión de un tutor - para asegurar que corresponde a las necesidades reales del alumno.	Toda la serie cuenta con una página web en www.studentconsult.es que incluye autoevaluaciones, glosarios y galerías de imágenes, ideal para perfeccionar las habilidades del alumno en los exámenes.	La actual edición de la obra se ha sometido a una extensa revisión: el texto se ha reorganizado para asegurar la integración entre los conceptos fisiopatológicos preclínicos y las presentaciones clínicas de la enfermedad. El texto ha sido actualizado respecto a las últimas clasificaciones internacionalmente aceptadas de la enfermedad renal crónica y la lesión renal aguda.	Multitud de ilustraciones acompañan la información clínica, diagnóstica y práctica en un formato fácil de manejar. 	Incluye recuadros de "Consejos y sugerencias" y otros recursos didácticos como "Objetivos de aprendizaje" al comienzo de cada capítulo. Se han incorporado escenarios clínicos para reforzar los conocimientos.

Tapa blanda

Elsevier España S.l.u.

Lo esencial en sistema renal y urninario

Dieciséis años después de su primera edición en 1996, el libro Lean Thinking sigue considerándose uno de los manuales de referencia del management y clave para entender el concepto del pensamiento Lean: el sistema más idóneo para crear valor y, al mismo tiempo, evitar los despilfarros en cualquier organización.Ahora que todas las economías del mundo están experimentando grandes cambios, los mercados bursátiles se derrumban y las empresas más importantes de los años noventa atraviesan una tortuosa trayectoria, esta obra se convierte en más indispensable que nunca. Sólo conseguirán afrontar con éxito estas adversidades, tal y como advierten los autores, las compañías que adopten el pensamiento Lean, como Toyota, ya que crearán un valor sostenible para sus clientes, empleados y propietarios.En esta edición revisada y actualizada en 2003, además de la diversidad de documentación práctica que incorporaba la primera edición, Womack y Hones relatan la incesante evolución del desarrollo del pensamiento Lean, y también nos muestran una gran variedad de nuevas herramientas dirigidas a la aplicación exitosa de dicho pensamiento.

Lo esencial en sistema renal y urninario

Lean thinking (2012)