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La historia no contada del ascenso meteórico de Uber y las ambiciones masivas de su fundador y exCEO.

La travesía de uber

Once jugadores, once poderes. A partir de su experiencia en el mundo del deporte y del futbol, Jorge Valdano plantea las claves del liderazgo pensando en el funcionamiento de la empresa desde el trabajo en equipo, la motivación, así como en las herramient

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Los 11 poderes del lider

El exvicepresidente de Apple Computer y colega cercano de Steve Jobs, Jay Elliot, nos descubre el camino que ha marcado la apasionante carrera del genio de Apple. Complementado con entrevistas exclusivas a las figuras más prominentes de la historia de App

El camino de steve jobs, (conecta+)

¿Cómo ejecutar una estrategia efectiva en medio de la operación día a día? Diez años de experiencia al precio de un libro. Bestseller de The New York Times .

Penguin Random House Grupo Editorial S.a.

Las 4 disciplinas de la ejecución

El mejor libro de estrategia de todos los tiempos interpretado y explicado con la intención de adaptar sus enseñanzas a los negociosdel siglo XXI.

Zara

La fórmula del gurú del cambio John Kotter para implementar una estrategia frente a los cambios disruptivos en los mercados.

Acelerar

Las fórmulas para crear entornos creativos de la mano del fundador y presidente de Disney-Pixar Studios.

Creatividad sa

«Durante mi niñez solo tenía una obsesión: la pelota. Estoy convencido de que a mi nieto lo desvelará una camiseta de su equipo, porque la fascinación que producen los héroes ya tiene más fuerza que el juego mismo. Mi nieto no sabrá que en el instante en que compre esa camiseta, pasará de hincha a cliente para activar un negocio cada vez más grande.» Jorge Valdano

Futbol: El juego infinito

Océano Azul, Océano Rojo de W. Chan Kim y Renée Mauborgne es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia. --Edición en colaboración con Harvard Business Review-- Solo un 30 por ciento de los empleados aplican activamente su talento y energía para hacer avanzar a sus organizaciones. El 50 por ciento se limita a pasar el tiempo, mientras que el 20 por ciento restante manifiesta su descontento de maneras contraproducentes. Y una de las principales causas de la falta de compromiso es un mal liderazgo. W. Chan Kim y Renée Mauborgne se inspiran en su célebre estrategia del «Océano Azul» y la aplican para ayudar a los líderes a liberar de manera rápida y económica el talento y la energía no explotados en sus organizaciones. Y ante la necesidad de crear nuevos mercados para obtener un triunfo a largo plazo, abordan los modelos mentales -que tienen su origen en suposiciones sobre el marketing, la innovación tecnológica, la disrupción creativa o las estrategias competitivas- que anclan a los directivos en «Océanos Rojos», espacios abarrotados en los que las empresas libran una batalla encarnizada por su cuota de mercado. Los «Imprescindibles» de Conecta, en colaboración con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reúne los textos «El liderazgo Océano Azul» y «Trampas del Océano Rojo» de W. Chan Kim y RenéeMauborgne, profesores de INSEAD y autores de La estrategia del Océano Azul.

Conecta Editorial

Océano azul, océano rojo

Un inspirador tributo al poder y la promesa de la autodisciplina; este es el segundo libro de la serie «Las 4 virtudes estoicas» de Ryan Holiday, autor superventas de  The New York Times.   Para conquistar el mundo, uno debe conquistarseprimero a sí mismo: las emociones, las acciones y los pensamientos. Eisenhower dijo que la libertad es la práctica de la autodisciplina. Cicerón definió la virtud de la templanza como el esplendor de la vida. Sin límites ni autocontrol, no solo nos arriesgamos a no alcanzar nuestro potencial y a perder lo que hemos logrado, sino que, además, nos aseguramos una vida de humillación y miseria. En este nuevo libro, Ryan Holiday defiende la templanza como la virtud más importante. A lo largo de la historia ha recibido distintos nombres autocontrol, disciplina..., pero todos hacen referencia a lo mismo: a gobernar en lugar de ser gobernado; a establecer tus propios límites; a marcar tus propios hábitos. Todos los grandesde la historia han practicado esta forma de autodominio, desde la leyenda del béisbol Lou Gehrig, hasta la reina Isabel II, la escritora Joyce Carol Oates, el emperador Marco Aurelio y Martin Luther King Jr., ministro y líder del movimiento por los derechos civiles. En una época de excesos y desorden, la autodisciplina es ahora más necesaria que nunca. ¿Te atreves a cavar hondo para encontrarla? Y, más importante, ¿la usarás? Solo con autodisciplina podrás dirigir tu vida rumbo a la verdadera realización. La crítica dice: «Ryan Holiday ha traído las antiguas enseñanzas del estoicismo a millones de lectores, desde atletas y políticos hasta directores ejecutivos.» Good Morning America «Un poderoso argumento a favor de las virtudes y los valores por los que deben regirse los líderes de hoy.» Almirante James Stavridis, excomandante supremo de las Fuerzas Aliadas en Europa

La disciplina marcará tu destino

John Chambers, el visionario de Silicon Valley, comparte las lecciones que transformaron a un niño disléxico en uno de los mejores líderes empresariales del mundo y convirtieron a una simple empresa de enrutadores en un titán tecnológico mundial.

Une los puntos

Todos los trabajos... ¡son de ventas!

Un apasionante recorrido por el funcionamiento de la mente de la mano del padre de la psicología conductista y premio Nobel de Economía en 2002: Daniel Kahneman. Un apasionante recorrido por el funcionamiento de la mente de la mano del padre de la psicología conductista y premio Nobel de Economía en 2002: Daniel Kahneman.

Debols!llo

Pensar rápido, pensar despacio

En este libro revolucionario, el periodista estadounidense MalcolmGladwell nos explica cómo pensamos sin pensar, de dónde proceden lasdecisiones que parece que tomamos en dos segundos, pero que no son tansimples como aparentan. ¿Por qué algunas personas son brillantes a lahora de decidir y otras son torpes una y otra vez? ¿Por qué algunossiguen su instinto y triunfan, mientras que otros acaban siempre dandoun paso en falso? ¿Cuál es el funcionamiento real del cerebro en eltrabajo, en clase, en la cocina o en la cama? ¿Y por qué las mejoresdecisiones suelen ser las más difíciles de explicar? Gladwell nospresenta a un psicólogo que ha aprendido a predecir si un matrimoniopuede durar con sólo observar a sus miembros unos minutos; a unentrenador de tenis que sabe cuándo un jugador cometerá doble faltaantes incluso de que la raqueta toque la bola; a un experto enantigüedades que reconoce una falsificación de un solo vistazo. Estelibro revela que quienes son buenos tomando decisiones no son aquellosque procesan más información o que dedican más tiempo a deliberar, sinoaquellos que han perfeccionado el arte de hilar fino, de extraer lospocos factores que realmente importan a partir de una cantidaddesmesurada de variables. Por medio de la neurología y la psicología, yexhibiendo todo el esplendor del que este autor es capaz, Inteligenciaintuitiva cambia nuestra forma de tomar decisiones y revoluciona nuestramanera de pensar.

La travesía de uber (2019)

Los 11 poderes del lider

El camino de steve jobs, (conecta+)

Las 4 disciplinas de la ejecución (2013)

Zara (2017)

Acelerar (2016)

Creatividad sa (2016)

Futbol: El juego infinito (2016)

Océano azul, océano rojo (2018)

La disciplina marcará tu destino (2023)

Une los puntos (2019)

Todos los trabajos... ¡son de ventas! (2021)

Pensar rápido, pensar despacio (2021)

Blink: Inteligencia intuitiva (2021)