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De quién te fías más, ¿de tu jefe o de Google? ¿Se necesita el control horario para todos los puestos? ¿Requieren todos los trabajadores el mismo número de días de vacaciones y de trabajo? ¿Para qué tienen en las empresas una persona que emita los billetes de viaje si lo puede hacer cada empleado? ¿no se confía en ellos? Las operaciones de un algoritmo son perfectas, pero en un mundo incierto, ¿necesitamos excelencia o intuición? ¿A qué empleado va a promocionar un algoritmo? ¿al obediente o al que cuestiona las normas? ¿La desconexión digital es buena o seria mejor desvincular a los jefes que no respetan el tiempo de los empleados? ¿Por qué el algoritmo de Netflix tiene más empatía que muchos jefes?Prepárate para reflexionar sobre todas estas cuestiones. En el libro que tienes entre tus manos encontrarás todas las claves sobre cómo deberían ser los Recursos Humanos en las empresas y cómo contribuir al crecimiento exponencial de los negocios a través de las ocho propiedades del Liderazgo Ético. En resumen, un manual de futuro para el presente de los Recursos Humanos.

Por que recursos humanos deberia ser como netflix

La cultura de la libertad es la única receta efectiva para la sostenibilidad empresarial. Existe una fórmula para que las empresas aumenten la productividad, las ganancias y el crecimiento que sorprendentemente no cuesta nada: ni tiempo ni dinero. Se basa en la creencia de que cuando las personas actúan con libertad por el interés de su empresa los resultados se vuelven espectaculares. Freedom, Inc. revela los secretos de un paradigma empresarial exitoso basado en un entorno liberador, no jerárquico y de confianza que llevan a cabo empresas tan diversas como The Richardson Group, Sun Hydraulics o Harley-Davidson. Al escuchar a los empleados, tratarlos como iguales y fomentar una cultura del compromiso en vez de la imposición, las empresas liberan el potencial individual de sus trabajadores. Eso promueve la lealtad y como consecuencia genera ganancias y crecimiento extraordinarios.

Arpa

Freedom, inc.

¿Conoces las estrategias adecuadas para impulsarel crecimiento de tu organización? ¿Sabes cómocombinarlas, secuenciarlas e implementarlaspara tener éxito?Determinar la mejor manera de impulsar el crecimientode una organización puede parecer una tarea árdua.Según Tiffani Bova no existe un único secreto, sino diezestrategias de crecimiento que cualquier empresarioo directivo debería conocer y ser capaz de combinary de secuenciar con acierto, en función del contextoen el que opere.Después de contribuir a la definición y laimplementación de estrategias de crecimientode empresas como Amazon-AWS, AT&T, Cisco,Dell, Hewlett-Packard, IBM, Microsoft, Oracle,Salesforce, SAP o Starbucks, Tiffani Bova ha escritoun libro que, mediante el análisis en profundidadde treinta casos, expone las oportunidades?y las dificultades? que conllevan las diez estrategiasde crecimiento que ha identificado, cómo puedencombinarse entre sí y cómo pueden aplicarse a lasorganizaciones del siglo XXI.

Growth iq

&quot; Storytelling con datos &quot; enseña los fundamentos de la visualización de datos para poder comunicar eficazmente con ellos. Aunque este libro está basado en la teoría, utiliza multitud de ejemplos del mundo real para que las pueda aplicar de forma inmediata en su siguiente gráfico o presentación.  Narrar historias no es una habilidad inherente, especialmente cuando se trata de visualización de datos, y las herramientas de las que disponemos no facilitan las cosas. Este libro demuestra cómo ir más allá de las herramientas convencionales para llegar a la raíz de sus datos, y cómo utilizarlos para crear una historia atractiva, informativa y convincente.

Anaya

Storytelling con datos. Visualización de datos para profesionales

Bien sea para comprar, vender o esperar, la valoración es esencial en cualquier decisión relacionada con la inversión. En este libro fundamental, el experto Aswath Damodaran explica con un lenguaje accesible las técnicas para llevar a cabo esa valoración, que permitirán a cualquier inversor tomar la mejor decisión cuando, tras leer los informes sobre las acciones de una compañía, intente valorarlas y actuar en consecuencia.De una manera sintética y brillante, Damoraran sintetiza los fundamentos de la valoración, sin demorarse en exceso ni ignorar los conceptos clave y desarrolla modelos de fácil comprensión y uso. A lo largo de estas páginas, utiliza técnicas tanto de valoración intrínseca como relativa para valorar empresas basándose en los elementos estándar: los flujos de caja, el crecimiento y el riesgo.El pequeño libro de la valoración de empresas incluye, además, casos de estudio y ejemplos que te ayudarán a mejorar tus capacidades de valoración. Pensado para un inversor profesional y para un particular, esta fiable guía no solo te ayudará a valorar rápidamente una compañía, sino a entender las valoraciones hechas por otros o que recogen los informes sobre acciones.

El pequeño libro de la valoración de empresas

Benjamin Graham es el padre de la inversión, pero su mayor éxito inversor provino de una acción de crecimiento que aumentó su patrimonio personal con una cantidad muy por encima de todas las demás inversiones juntas. Este libro le ayuda a redescubrir la legendaria estrategia de inversión en acciones de crecimiento con un enfoque de vanguardia que busca la rentabilidad en la volatilidad de los mercados actuales.El reconocido inversor Fred Martin comparte el enfoque inversor basado en la fórmula de valoración de Graham. El método de Martin permite valorar de forma segura y precisa empresas en crecimiento para una estrategia de compra y mantenimiento de acciones que atenúe el riesgo y posicione su cartera de valores en busca de una mayor rentabilidad a largo plazo. Esta guía muestra cómo:Apartar su dinero de fondos de inversión y gestores de inversiones.Crear una previsión a siete años para las empresas idóneas para su cartera de inversión.Estimar el valor futuro de una empresa en cuatro pasos.Garantizar beneficios a largo plazo con una estrategia constante de compra y mantenimiento.

Benjamin graham y el poder de las acciones de crecimiento

La disrupcio?n es la nueva normalidad. Esto no deberi?a ser un dolor de cabeza ni una causa de pa?nico para tu empresa, sino el impulso necesario para emprender un apasionante viaje de transformacio?n.En este libro, Ivan Bofarull, Chief Innovation Officer de Esade, propone tres ensen?anzas clave para lograrlo:- Adoptar una mentalidad verdaderamente emprendedora gracias al moonshot thinking, el modelo mental que antepone las mejoras exponenciales (10x) a las incrementales (+10%).- Ser un experto de la disrupcio?n: entender que? significa realmente, que? sen?ales emite, co?mo podemos anticiparla, que? podemos aprender de los e?xitos y fracasos de distintas empresas, etc.- Disen?ar un modelo sistema?tico de innovacio?n disruptiva para tu empresa, la moonshot innovation, que utiliza el moonshot thinking como catalizador y consta de tres fases: anticipacio?n, lanzamiento y aterrizaje.Tres ensen?anzas clave con las que podra?s anticiparte, desmarcarte de la competencia y liderar la transformacio?n.

Moonshot thinking

El storytelling no consiste solamente en contar historias. Es cómo las cuentas, qué dices y cómo activas a tu audiencia. Se trata de un hilo conductor que construye una relación consistente con tu consumidor a lo largo del tiempo.Tampoco es un 'palabro' de moda. Siempre ha existido, solo que ahora hemos redescubierto la necesidad del relato para las marcas. No es una campaña ni un packaging emotivo. Es la suma de acciones, porque todo lo que haces (y lo que no) comunica. Y ahí es cuando entra en juego tu copywriting, tu microcopy, tu UX writing y tu palabra en dispositivos de voz. Y de todo esto habla este libro.En estas páginas se desmitificará el storytelling y el copywriting, para darte herramientas prácticas para crear marcas coherentes, sin importar el tamaño de la empresa.¿Eres un artista y quieres comercializar tus productos? Este libro es para ti. ¿Eres el CEO de una multinacional? Prepara el resaltador, porque vas a marcar muchas páginas. ¿Tienes una tienda de barrio o una idea de negocio? ¡Aquí empieza tu historia!

Social Business

Storytelling y copywriting

Los mercados financieros han adquirido una importancia de primer nivel en nuestra vida cotidiana. ¿Qué papel juegan realmente en ella? ¿Cómo son los gestores de inversión? Georg von Wallwitz es uno de ellos: conoce a la perfección el mundo del que habla. Pero es también un matemático y un filósofo, y es desde esta posición que presenta al lector común un retrato caracterológico de los agentes que en él actúan, centrado en dos modelos, el de Ulises, un superviviente, y el de la comadreja, depredadora. Esta última copa los mercados, por eso este libro, un ensayo brillantísimo, jocoso y clarificador, la toma como base.

El Acantilado

Acantilado Bolsillo

Ulises y la comadreja

Primero los empleados los clientes despues

«Las ideas no se materializan porque sean geniales, ni por casualidad. El mito de que las ideas geniales llevan inevitablemente al éxito ha perdurado durante demasiado tiempo.»Más que tener ideas brillantes, afirma Scott Belsky, lo verdaderamente importante es ser capaces de ejecutarlas. Partiendo de esta premisa, y a través de cientos de entrevistas a personas y equipos creativos de éxito de todo el mundo, el autor y empresario indaga en los métodos que hay detrás de los grandes logros y nos desvela un rasgo común a todos ellos: una capacidad rigurosamente entrenada de materializar las visiones.A través de observaciones y consejos eminentemente prácticos, Belsky desmonta los mitos sobre el proceso creativo y nos ofrece un método para conseguir hacer realidad nuestras ideas de forma exitosa basado en tres grandes pilares: modificar los hábitos de organización, implicar y ampliar la comunidad y desarrollar la capacidad de liderazgo.

Editorial Gustavo Gili S.a

Hacer realidad las ideas. Superar los obstáculos entre la visión y la acción

Durante los últimos 25 años, Robert Greene ha explorado todos los aspectos de la naturaleza humana: desde cómo obtener lo que deseas, entender las motivaciones ajenas, dominar tus impulsos, hasta reconocer tus fortalezas y debilidades. *Las Leyes Diarias* condensa esa sabiduría en lecciones diarias accesibles, abarcando temas como el poder, la seducción, la estrategia, la política, la productividad, la psicología, el liderazgo y la adversidad.Este volumen, elegantemente diseñado, es la puerta de entrada ideal para quienes descubren la aguda visión de Greene, y una auténtica piedra de Rosetta para los seguidores que buscan profundizar en las lecciones de sus obras anteriores. Un libro para leer, releer y aplicar.

Reverté Management (Rem)

Reverte

Las leyes diarias

El presente volumen ofrece la brillante adaptación gráfica realizada por C. C. Tsai de El arte de la guerra de Sunzi, uno de los libros que con mayor profundidad ha tratado el tema de la guerra y la estrategia.Concebido por un guerrero-filósofo chino hace unos 2.500 años, el texto se dirige a quienes aspiran a salir victoriosos de un conflicto bélico. ¿Cuál es la mejor manera de conseguirlo y cuál el papel que el combate propiamente dicho desempeña en este proceso, si es que tiene alguno? ¿Cuáles son los poderes y los límites del general al mando? ¿Cómo se puede ganar sin ir a la guerra? Las respuestas a estas y otras cuestiones cobran vida gracias a los brillantes dibujos de Tsai, que muestran al propio Sunzi luchando en terrenos peligrosos, lanzando un ataque por sorpresa, espiando a sus enemigos y en otras muchas situaciones.Una espléndida introducción a un clásico intemporal, este libro cuenta con un prólogo de Lawrence-Freedman (profesor emérito de Estudios sobre la guerra en el King's College de Londres), una de las más destacadas autoridades mundiales en estrategia militar, que arroja luz sobre la influencia que ha tenido el texto de Sunzi en el pensamiento estratégico occidental. Además de otra introducción escrita por Brian Buya, profesor de Filosofía en la Eastern Michigan University, en cada página se incluye, en bandas verticales, el texto chino original.

Akal

La Palabra ilustrada

El arte de la guerra

Un enfoque radicalmente simplificado de la estrategia de empresa.En las dos últimas décadas, el enfoque convencional de la estrategia se ha vuelto frustrantemente complejo. En este libro, Bruce Greenwald, uno de los economistas y expertos en inversión y bolsa más destacados de Estados Unidos, presenta un enfoque nuevo y simplificado de la estrategia que elimina gran parte de la niebla que ha rodeado el tema. Basado en su exitoso curso de la Columbia Business School, Greenwald y su coautor, Judd Kahn, ofrecen un método fácil de seguir para comprender la estructura competitiva de nuestro sector y desarrollar una estrategia adecuadaa nuestra posición específica.La crítica ha dicho...«Uno de los mejores libros de estrategia que hay en el mercado. Greenwald y Kahn proponen una nueva forma mucho más simple y directa de pensar la estrategia competitiva». THE NEW YORK TIMES«El mejor ?curso' que he leído sobre gestión estratégica. Realmente desmitifica un complejo mundo de gestión».WARREN BENNIS, Universidad del Sur de California, exconsejero asesor de cuatro presidentes de EE. UU.«Si tu negocio es un éxito, ¡necesitas este libro! Un enfoque inmejorable sobre la creación y protección de valor, incluso cuando otros intentan copiar nuestra ?fórmula' especial». BARRY NALEBUFF, Universidad Yale, autor del best seller Split the Pie: A Radical New Way to Negotiate«Un brillante desafío a la estrategia competitiva de Michael Porter. Greenwald y Kahn sostienen que los estrategas de las empresas deben pensar más como jugadores de Go, es decir, centrarse más en las acciones y reacciones de sus competidores». SYLVIA NASAR, autora del best seller Una mente prodigiosa«Los estudios de casos y los rigurosos análisis hacen de este un libro sobre el que merece la pena reflexionar».BUSINESSWEEK

Las leyes de la competicion

La estrategia contra goliat. Cómo compiten las empresas innovadoras contra gigantes

Microestres

Este libro presenta una perspectiva puntera de las actividades de la función de operaciones. El objetivo del libro es proporcionar al lector una amplia introducción al campo de las operaciones de forma práctica, actual y con perspectiva de futuro.ÿ El libro se presenta en dos volúmenes, el primero dedicado a las Decisiones Estratégicas en la dirección de la Producción y de las Operaciones y el segundo, dedicado a las Decisiones Tácticas. En esta edición se enfatiza (en ambos volúmenes) en la cadena de suministros como hilo conductor del texto, habiéndose añadido nuevo material y nuevos capítulos sobre el tema.ÿ Además esta nueva edición sigue prestando una atención especial a facetas importantes de la dirección de operaciones, tales como: estrategia y ética, operaciones globales, operaciones en los servicios, uso de software para la gestión de las operaciones, cobertura de las temáticas más actuales, ejemplos del mundo real, integración excelente a lo largo del texto de la teoría y la práctica y ayuda al alumno. ÿ

Editorial Pearson

Dirección de la producción y de operaciones decisiones estrategicas. Decisiones estratégicas

Joseph Sugarman fue uno de los mayores profesionales de venta directa en la década de los ochenta en Estados Unidos. Nacido en la zona de Chicago, tras formarse como ingeniero eléctrico en la Universidad de Miami y pasar unos años en Alemania como miembro de la CIA, se dedicó a la labor comercial, tanto redactando anuncios escritos como en venta directa. Vendió la primera calculadora de bolsillo, lo cual le llevó a formar su compañía JS&A Group, especializada en tecnología. Fue el primero en popularizar los teléfonos inalámbricos y los relojes digitales, pero su mayor éxito tal vez fueron las gafas BluBlockers, de las cuales vendió más de veinte millones de unidades. En este libro, Joseph Sugarman destila la esencia de su enseñanza, detallando los resortes mentales que propician la compra.

Sirio

Sirio Editorial

Los resortes psicológicos de la venta

En este libro, Gustavo Piera te invita a una de las reuniones de trabajo más importantes de tu vida, una reunión contigo mismo y con el siguiente orden del día: decidir sin interferencias ni imposiciones cuáles son tus objetivos en la vida y cómo vas a invertir tu tiempo para lograrlos. Dado que el tiempo es un bien limitado, resulta sensato reflexionar en qué vale la pena invertirlo para obtener los máximos beneficios personales. Para preparar este encuentro contigo mismo, que puede significar un cambio radical en tu vida, Gustavo Piera te regala claves, consejos, pautas y abundantes ejemplos de inestimable valor práctico. Un libro que reelerás una y otra vez para organizarte con eficacia.

El arte de gestionar el tiempo buitres elefantes hamsteres abejas y hormigas

Desde que Toyota introdujo el modelo de gestión lean, compañíasde todo el mundo han evitado el despilfarro de recursos, mejorado procesos y ahorrado costes. Esta guía ofrece un enfoque innovador de este modelo para hacer más sostenibles las organizaciones, mejorar las condiciones de los equipos y revolucionar cualquier sector. Descubriremos que la clave del éxito es la competitividad desde el conocimiento integral de cada puesto de trabajo y que la estrategia lean está orientada a aprender con la práctica, resolver los problemas y poner al cliente en primera línea.

Uno Editorial

Estrategia lean

En esta obra, te proporcionaremos información detallada sobre cómo implementar la IA en tu negocio, destacando las numerosas ventajas que puede brindarte. Exploraremos en profundidad el potencial de esta tecnología revolucionaria y cómo puede convertirse en tu asistente personal y tecnológico del siglo XXI.Aprenderás cómo seleccionar las herramientas adecuadas según tus necesidades y perfil, ya sea como empresa, autónomo o asistente personal. Además, te presentaremos casos reales de éxito en diversos sectores para que puedas inspirarte y aplicar las lecciones aprendidas a tu propio negocio.También abordaremos consideraciones éticas y legales relacionadas con el uso de la IA, así como casos de estudio, consejos prácticos y herramientas útiles para emprendedores.¡Prepárat e para un futuro impulsado por la tecnología y descubre cómo la inteligencia artificial puede marcar la diferencia en tu actividad empresarial!

Títulos Especiales

Inteligencia artificial para emprendedores

Escrito para líderes y equipos, La organizaciónsin miedo demuestra que la seguridad psicológicaes el factor número uno para predecir la eficaciade una empresa.La mayoría de empresas invierten en talento paracompetir en la actual economía del conocimiento, peroel mejor talento se desperdicia si las personas no soncapaces de expresarse. El instinto humano de «encajar»y «seguir la corriente» va en contra del flujo continuode nuevas ideas, nuevas soluciones y pensamiento críticonecesarios para que las organizaciones sigan innovando.Aunque no todas las ideas son acertadas, la culturade una organización no debe reprimir, silenciar,ridiculizar o intimidar.Basado en los más de treinta años de investigaciónde Amy Edmondson, catedrática de Gestión y Liderazgoen Harvard Business School, este libro de valorincalculable ayuda a las empresas a abordar el ladohumano de la ecuación de la innovación para crearun entorno de trabajo seguro, intrépido y capacitadopara triunfar sin límites.La organización sin miedo ofrece un marcoprogresivo que permite a cada cual construir su propiahoja de ruta hacia una nueva cultura corporativa.Ilustrado con numerosos ejemplos ?Volkswagen,US Airways, NASA, etc.?, traza un camino claro paraimplantar una cultura de empresa que prospere conla libre expresión de ideas y el fomento del compromiso.La crítica ha dicho...«Un libro que todo líder debería leer y teneren cuenta. Ofrece consejos prácticos e inteligentes».Daniel H. Pink, autor del best seller Drive«Una obra maestra. Útil, atemporal y placentera». Robert Sutton, profesor en Stanford

La organización sin miedo

El sentido común nace de nuestra capacidad de pensar, de observar, de acumular experiencias y de contrastarlas con datos. El management sin sentido común es simplemente una colección de tendencias y PowerPoint. Contrariamente, el management del sentido común es hacer las cosas con la autenticidad y la flexibilidad necesarias en las organizaciones, las cuales no son relojes, sino ecosistemas vivos. En este libro, Xavier Marcet nos da las claves para liderar con sentido común y, así, afrontar con éxito aquellos retos a los que toda empresa moderna debe enfrentarse. Sus reflexiones surgen del deseo de transformar las organizaciones, aportando nuevo valor a través del aprendizaje constante, la innovación y la creatividad, y sin descuidar el capital humano.

Management del sentido comun

La incertidumbre ya no es una excepción: es la norma En un entorno donde los proyectos se vuelven cada vez más complejos, los riesgos se entrelazan de manera impredecible y cada indecisión puede costar millones, las organizaciones se enfrentan a un escenario más peligroso que nunca. Los riesgos no solo amenazan resultados: pueden poner en jaque la viabilidad de una empresa, con impactos decisivos y, a veces, catastróficos. Gestionar los riesgos de forma superficial ya no basta; hoy es imprescindible anticiparlos, analizarlos, cuantificarlos y enfrentarlos con rigor estratégico. Este libro te ofrece una guía práctica y visionaria para aplicar la simulación de Monte Carlo, herramientas cuantitativas y de inteligencia artificial en la gestión de riesgos y en la toma de decisiones. Mediante modelos cuantitativos, análisis estructurados y el apoyo de la IA generativa, aprenderás a transformar la incertidumbre y la amenaza en una ventaja competitiva para: Reforzar los planes financieros Aumentar la resiliencia organizativa Elevar la calidad de las decisiones Pensado para profesionales de proyectos, responsables de riesgos y estudiantes de ingeniería o negocios, combina el rigor técnico con un enfoque claro y aplicable. Además, incluye material descargable: plantillas Excel listas para usar, ejemplos de prompts de IA y vídeos explicativos. Sin duda, si buscas ir más allá de la simple gestión de riesgos, este libro te resultará un recurso imprescindible. Gracias a su lectura, aprenderás a dominar la incertidumbre y a tomar decisiones con seguridad.

Inteligencia Artificial Y Analisis De Riesgos En Proyectos

Por que recursos humanos deberia ser como netflix (2021)

Freedom, inc. (2018)

Growth iq (2021)

Storytelling con datos. Visualización de datos para profesionales (2017)

El pequeño libro de la valoración de empresas (2021)

Benjamin graham y el poder de las acciones de crecimiento (2018)

Moonshot thinking (2020)

Storytelling y copywriting (2020)

Ulises y la comadreja (2013)

Primero los empleados los clientes despues (2022)

Hacer realidad las ideas. Superar los obstáculos entre la visión y la acción (2025)

Las leyes diarias (2024)

El arte de la guerra (2018)

Las leyes de la competicion (2024)

La estrategia contra goliat. Cómo compiten las empresas innovadoras contra gigantes (2026)

Microestres (2026)

Dirección de la producción y de operaciones decisiones estrategicas. Decisiones estratégicas (2015)

Los resortes psicológicos de la venta (2016)

El arte de gestionar el tiempo buitres elefantes hamsteres abejas y hormigas (2016)

Estrategia lean (2018)

Inteligencia artificial para emprendedores (2024)

La organización sin miedo (2024)

Management del sentido comun (2024)

Inteligencia Artificial Y Analisis De Riesgos En Proyectos (2026)