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En esta obra Goldratt continúa desarrollando la Teoría de las Restricciones presentada en La meta. También en forma novelada, se concentra en esta ocasión en las acciones de ventas, marketing y distribución de un empresa en problemas, a través del desarrollo de algunos aspectos metodológicos puntuales: la técnica de identificación de síntomas negativos (efectos no deseados), co los que se puede construir un árbol de realidad actual, que a su vez permite arribar a un diagnóstico (problema medular) y, en base a ello, encontrar una respuesta capaz de satisfacer a todas las partes. Ilustrado con gráficos, diálogos y escenas de la vida cotidiana, y enriquecido con elementos de la mediación y la negociación, No es cuestión de suerte constituye una guía clara y sólida para la toma de decisiones difíciles y la resolución de conflictos en la organización de hoy..

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Ediciones Granica S.a.

Ediciones Granica

No es cuestión de suerte. Segunda parte de la meta

Desde la década de 1990, las empresas proveedoras de alta tecnología crecieron en forma geométrica y muchas llegaron a ser gigantes. Sin embargo, hoy -en especial las dedicadas a satisfacer necesidades de procesamiento de datos de sus clientes- sufren una

SBS CUSCO

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SBS LOS OLIVOS

Necesario pero no suficiente una novela de negocios sobre la teoria de las restricciones

La carrera es un libro práctico y ágil que cornpjementa los temas desarrollados por los mismos autores en La meta. Se traía de corno obtener y conservar ventajas competitivas en las industrias occidentales, enfrentando el desafío de los hallazgos japonese

La carrera

Esta vez Goldratt presenta una obra no narrativa, pero tan ilustrada con ejemplos y en un lenguaje tan llano, que de todos modos convierte temas arduos en accesibles. En esta ocasion analiza los aportes que la tecnologia bien entendida puede hacer en la a

La aguja en el pajar

A traves de dialogos entre una psicologa y su padre, consultor de management, intercalados con informes autenticos de miembros del Grupo Goldratt donde se verifican las hipotesis enunciadas, La decision presenta las herramientas fundamentales para elabora

La decision

No es cuestión de suerte. Segunda parte de la meta (2019)

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