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Ediciones Granica S.a.

Granica

Autoempleo ayuda a idear nuevas opciones de trabajo. Para ello desarrolla un concepto novedoso de actividad laboral llevada a cabo en forma independiente, como alternativa al empleo tradicional. Tiene similitudes con la generación de mocroemprendimientos pero no lo es, al menos inicialmente. Como expresa la autora, autoempleo es una actividadque comienza como una forma independiente de trabajo, con el objetivo de obtener una retribución mensual, más asimilable a un salario que a una rentabilidad empresaria.

Autoempleo

Esta nueva edición revisada mantiene la estructura original de los 12 pasos, y recoge las tendencias y los comportamientos de las nuevas generaciones. La obra está dirigida a jefes de todos los niveles y a personas que aún no son jefes y desean serlo, y también a los especialistas en Recursos Humanos, consultores y al ambiente académico en general, profesores y alumnos.Delegar responsabilidades cobra hoy una importancia inusitada. Saber hacerlo es una de las herramientas que cualquier gerencia o responsable de RR. HH. debe procurarse y desarrollar.

12 Pasos Para Delegar Efectivamente (Nva Ed)

México

Nueva edición 2017 Elija al mejor fue publicado en su primera versión a fines de la década del Æ90 y fue uno de los primeros libros en nuestro idioma que, haciendo foco en la entrevista, abordó la temática de Gestión por competencias. Tuvo desde entonces numerosas re ediciones. A lo largo de este tiempo, si bien los conceptos básicos sobre selección de personas y sobre la entrevista en particular no se han modificado, sí han cambiado sustancialmente las formas en que estos procesos se realizan: las vías de comunicación, los soportes en los cuales se registran los datos, la manera de interactuar entre las personas y, por ende, los comportamientos relacionados, de todos los involucrados. Esta circunstancia ha motivado a su autora, Martha Alles, a reescribir integralmente esta obra clásica y ofrecerle al lector una edición completamente actualizada,que expone las buenas prácticas vigentes hoy en la materia, en todos los aspectos. La obra está dividida en dos partes: en la primera se ve con todo detalle la entrevista de selección para aquellas organizaciones que no poseen modelos de competencias,y en la Parte II se presenta la entrevista por competencias. Este enfoque permite, adicionalmente, que las empresas que no hayan implementado aún el modelo de competencias puedan conocer criterios básicos de esta modalidad de gestión, explicados en la segunda parte del libro, para mejorar sus técnicas de entrevista. La obra está dirigida a entrevistadores diversos, desde especialistas experimentados hasta aquellas personas que deban efectuar entrevistas circunstanciales o esporádicas.

Elija al mejor

Desempeño en la práctica aborda temas concretos de gestión y desempeño Trata sobre las buenas prácticas y herramientas adecuadas, analiza la responsabilidad de Recursos Humanos, en general, y en particular las cuestiones de entrenamiento.Hay un foco especial puesto en los jefes como responsables y actores centrales del proceso de evaluación de desempeño y en el ?después? de las evaluaciones, al analizarse sus roles compartidos con el área de Recursos Humanos.El libro incluye el nuevo enfoque gerencial de gestionar sin estar, ya propuesto por Martha Alles en uno de sus últimos libros, referido a la modalidad del trabajo a distancia. Desempeño en la práctica es una obra dirigida a un amplio espectro de interesados. Desde una mirada organizacional, a la máxima conducción y a todos sus colaboradores. También a los especialistas en Recursos Humanos que se desempeñan internamente y como consultores externos y, en el ámbito académico, tanto a profesores como a alumnos de diversas áreas de estudio.

DESEMPEÑO EN LA PRÁCTICA. Volumen 2

Todas las cuestiones centrales de Recursos Humanos tienen un fundamento teórico y, a su vez, plantean el desafío de ser llevadas a la práctica de manera sencilla y efectiva.Con relación a este reto, el Volumen 2 - Casos de la obra Dirección Estratégica de Recursos Humanos ha probado ser de enorme utilidad para los lectores a través de muchos años y sucesivas reediciones.En línea con la nueva edición 2015 del Volumen 1 de la obra, Martha Alles presenta también una versión completamente remozada del Volumen 2 - Casos. Una de las principales novedades incorporadas es el Capítulo Cero: Gestión por competencias. En la práctica, donde se expone al lector la aplicación de la metodología de Gestión por competencias mediante casos reales, en los que se puede observar cómo armar el modelo de competencias y cómo diseñar sus principales módulos.El Volumen 2 emplea el método de casos y contiene un completo set de ejemplos extraídos de situaciones reales, con las posibles soluciones propuestas por la autora. Incluye,además, agregados dirigidos a lograr una mejor y más eficiente utilización de la obra, un anexo a cada cap

Dirección estratégica de recursos humanos vol. 2. Casos

Desarrollo del talento humano trata la cuestión del talento de las personas en el contexto laboral, estableciendo las partes que lo componen: las competencias. Como expresa la autora, existe una reconocida falta de talento a nivel mundial y, en especial, en los países y con el talento humano en general, formará parte de las agendas de gobiernos e instituciones del mundo entero y será nuestro principal desafío en los años venideros.

Ediciones Granica Sa

Desarrollo del talento humano

Obra de eminente sentido practico, cubre la totalidad de los temas que integran un curso de Recursos Humanos, orientado a la resolucion de problemas concretos. Martha Alicia Alles presenta casos y ejercicios practicos, con sus correspondientes soluciones, que abarcan el campo completo de los recursos humanos desde la etapa inicial de atraccion y seleccion de personal hasta la desvinculacion final, pasando por todos los aspectos clave que hacen a la relacion laboral moderna, desde la perspectiva de la realidad empresaria actual.

Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias. Casos

El estudio de los Recursos Humanos como factor estratégico para el desarrollo de las organizaciones, se ha convertido en una de las prioridades en los albores del siglo XXI. En esta obra Martha Alicia Alles ha encarado el tema en toda su extensión. Así, D

Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias

CONTENIDO: Evaluación de desempeño - Desempeño por competencias - Como analizar conductas - La frecuencia en las conductas - Evaluación de 360° - Evaluación de 180° - Entrenamiento a evaluadores.

Desempeño por competencias. Evaluación de 360

CONTENIDOS: La ciencia o el arte de entrevistar - La preparación para la entrevista - Los primeros 60 segundos. Creer el clima - 40 preguntas sobre la formación - 72 preguntas sobre la trayectoria laboral - 57 preguntas para determinar la adaptabilidad del candidato - 30 preguntas sobre la adaptabilidad al puesto - 30 preguntas sobre capacidad de liderazgo y de trabajo en equipo - 80 preguntas sobre personalidad - 192 preguntas sobre capacidades específicas - 24 preguntas sobre otros intereses y para evaluar la manera de pensar o el sentido común - 32 preguntas sobre temas económicos y objetivos profesionales - 10 preguntas de cierre - 50 preguntas que usted deberá responder - 40 preguntas personales reñidas con el buen gusto - La importancia del registro de la entrevista - Entrevistar por competencia - ¿Qué es entrevistar por competencia? - Entrevistar por competencia. Jóvenes profesionales sin experiencia laboral 106 preguntas para niveles iniciales - Entrevistar por competencia. Per ...

Elija al mejor. Cómo entrevistar por competencias. Las preguntas necesarias para una buena selección

CONTENIDO: Preguntas para competencias cardinales - Preguntas para niveles ejecutivos - Preguntas adicionales para evaluar la motivación para el cambio y las expectativas de desarrollo profesional - Preguntas para niveles gerenciales intermedios y otros niveles intermedios - Preguntas adicionales para evaluar la motivación para el cambio y las expectativas de desarrollo profesional - Preguntas para niveles iniciales - Preguntas para competencias del conocimiento - Preguntas para e-competences o entrevistar a la e-people - Competencias y preguntas : ejemplos prácticos. Caso: gerente zonal a cargo de una red de sucursales bancarias.

Diccionario de preguntas. Gestión por competencias

Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Gestión por Competencias - CASOS, edición 2007, es una nueva versión de la obra publicada por primera vez en el año 2000, y reeditada en numerosas oportunidades desde entonces, como complemento de Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Gestión por Competencias. En esta ocasión, el texto, como el de la obra principal, ha sido completamente revisado por su autora, de acuerdo con las nuevas tendencias y las mejores prácticas en la materia. El libro contiene casos y ejercicios prácticos con soluciones, que responden a cada uno de los temas tratados en el tomo teórico, en conjunto, un programa completo de Recursos Humanos, desde el nacimiento de una relación laboral hasta la problemática de la desvinculación, pasando por las definiciones de puestos de trabajo, el proceso de selección y la incorporación, la capacitación y el desarrollo, la evaluación de desempeño y las remuneraciones y beneficios. Este trabajo tiene como principal propósito entregar a los lectores una completa colección de situaciones reales, que permitan aplicar en la práctica los conceptos teóricos desarrollados en Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Gestión por Competencias. Martha Alicia Alles, contadora pública nacional y doctoranda por la Universidad de Buenos Aires en la especialidad Administración, es Consultora Internacional de Gestión por Competencias. Con más de veinte títulos publicados, es la autora latinoamericana que ha escrito la mayor cantidad de obras sobre la temática, con colecciones destinadas al management personal y a los recursos humanos. Sus libros se comercializan en toda Hispanoamérica. Es presidenta de Martha Alles Capital Humano, consultora regional que opera en toda Latinoamérica, lo que permite unir sus amplios conocimientos técnicos con su práctica profesional diaria.

Fi-Rex 21,S.l

CONTENIDO: Talento humano y competencias - Desarrollo del talento humano basado en competencias - Cómo desarrollar competencias - Métodos para el desarrollo de competencias fuera del trabajo - Técnicas para el autodesarrollo de competencias - La gestión del conocimiento y el desarrollo de competencias - Parte práctica: cómo armar una sección en su intranet para el desarrollo de competencias.

Desarrollo del talento humano. Basado en competencias

Hoy en día el concepto de "un empleo para siempre" ha desaparecido. Las personas deben prepararse para planificar y conducir su propia carrera laboral, a lo largo de toda su vida. Mi carrera es una obra en la que Martha Alicia Alles trata esta cuestión aplicando su vasta experiencia en el área de los recursos humanos. El libro apunta a brindar al lector una visión del concepto de "carrera", cuales son los elementos que inciden en ella y las diferentes opciones de las que una persona dispone para "hacerse dueño de su propia carrera". Incluye los testimonios de un grupo de profesionales de diferentes disciplinas, que cuentan cómo lograron el éxito, lo que aporta una visión práctica del tema. La obra contiene guías prácticas de autoevaluación que permitirán al lector identificar en que etapa de su carrera está y planificar acciones concretas para su mejoramiento y desarrollo con una concepción verdaderamente estratégica. Martha Alicia Alles, contadora pública nacional y doctoranda por la Universidad de Buenos Aires en la especialidad Administración, es Consultora Internacional de Gestión por Competencias. Con más de veinte títulos publicados, es la autora latinoamericana que ha escrito la mayor cantidad de obras sobre la temática, con colecciones destinadas al management personal y a los recursos humanos. Sus libros se comercializan en toda Hispanoamérica. Es presidenta de Martha Alles Capital Humano, consultora regional que opera en toda Latinoamérica, lo que le permite unir sus amplios conocimientos técnicos con su práctica profesional diaria.

Mi carrera. Cómo analizar, revisar y corregir su carrera laboral

Atracción de los mejores candidatos; Entrevistas y evaluaciones; Incorporación de candidatos; Plan de jóvenes profesionales; Análisis y descripción de puestos; Capacitación y entrenamiento; Cuidado del capital intelectual; Evaluación de desempeño; Remuneraciones y beneficios.

Gestión por competencias. El diccionario

A partir de su obra Rol de Jefe, la autora ha ideado una metodología específica para que los jefes puedan desarrollar sus aptitudes y competencias en el rol de gestión de los recursos humanos a su cargo, la que ha sido volcada en tres nuevos títulos: Cómo ser un buen jefe en 12 pasos (Granica, 2008), Cómo transformarse en un jefe entrenador en 12 pasos (Granica, 2010), y el libro que hoy tiene en sus manos, Cómo delegar efectivamente en 12 pasos.Cómo delegar efectivamente en 12 pasos es un libro con formato de diario o libro-cuaderno para mejorar su capacidad de delegación. Como se indica en el título, y pensando en que sea un complemento de trabajo de la obra Rol del jefe, la autora propone 12 pasos para alcanzar un nivel superior de delegación. El lector podrá auto-administrarse un test antes de ponerlos en práctica.Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluación, un check-list y bibliografía sugerida.Este trabajo propone asumir la acción, tomar la responsabilidad de actuar, lo que no significa dedicar mucho tiempo: son breves momentos de reflexión para lograr paso a paso peque

Cómo delegar efectivamente en 12 pasos

El libro logra bajar un tema, habitualmente tratado en la literatura técnica a nivel teórico, al plano eminentemente práctico, mediante la utilización de la metodología de Gestión de recursos humanos por competencias como instrumento para propiciar y administrar el cambio sistemático de los comportamientos de cualquier organización. Fiel a su modalidad habitual, Martha Alles nos entrega una obra fuertemente conectada con los problemas cotidianos de las empresas, que brinda soluciones aplicables, concretas y viables. Este libro resultará de interés para quienes integren organizaciones de cualquier índole. En especial, para quienes ejerzan el gerenciamiento y que pretendan interpretar y anticiparse a los efectos de los inevitables cambios del mundo moderno. Los docentes que decidan utilizar este libro como base para sus cursos pueden solicitar, además, los casos y esquemas de clases en formato digital.

Comportamiento organizacional

La entrevista laboral. Cómo manejar sus puntos fuertes y débiles

Dentro de un contexto en el que, debido a una multiplicidad de factores, es cada dia mas dificil encontrar las personas que se buscan para cubrir las mas diversas posiciones, se hace imprescindible contar con una metodologia de seleccion, profesional y actualizada. Seleccion por competencias es una obra conceptual y practica, pensada como libro de texto para carreras de grado y de posgrado y, al mismo tiempo, como instrumento de ayuda y consulta para un director, ejecutivo o propietario de empresa que desee conocer el mejor camino para elegir colaboradores.

Selección por competencias

Construyendo talento

Diccionario de competencias. Nuevo enfoque. La trilogía. Tomo I

Diccionario de preguntas. Nuevo enfoque. La trilogía

Los libros de la serie ôBolsilloö de Martha Alles constituyen guías rápidas sobre diferentes temas relacionados con el mundo del trabajo, que sirven de ayuda para pasar rápidamente a la acción. Cada libro presenta los elementos básicos y los consejos prácticos necesarios para enfrentar exitosamente diversas situaciones de la vida laboral. Mi currículum contiene sugerencias y consejos para la confección de un CV exitoso. Incluye 40 modelos de currículum para que a partir de ellos el lector vea facilitada la confección del suyo. Martha Alles ha logrado, con gran capacidad de síntesis, pasar revista a innumerables problemas y desafíos que plantea la preparación del primer currículum o su actualización, brindando sugerencias, orientaciones y consejos prácticos para resolverlos y conseguir como resultado un currículum que, siendo veraz, constituya la mejor imagen de uno mismo. Doctora por la Universidad de Buenos Aires, en el área Administración, y contadora pública nacional, Martha Alicia Alles es consultora internacional en Gestión por Competencias. Con más deá30 títulos publicados, es la autora latinoamericana que ha escrito la mayor cantidad de obras sobre la temática, con colecciones destinadas a management personal, Recursos Humanos y liderazgo. Sus libros se comercializan en toda Hispanoamérica. Es presidenta de Martha Alles Capital Humano, consultora regional que opera en toda Latinoamérica, lo que le permite unir sus amplios conocimientos técnicos con su práctica profesional diaria..

Mi curriculum todo lo que tengo que tener en cuenta para presentarme

La versión original de esta obra data del año 2002. En el 2008 se publicó una edición modificada con considerables mejoras, que desde entonces fue objeto de numerosas reimpresiones. Martha Alles presenta ahora una obra nueva: Desempeño por competencias. Estrategia. Desarrollo de personas. Evaluación de 360?, en la que da cuenta de los cambios originados por la globalización de los negocios, los avances tecnológicos y la irrupción de las nuevas generaciones y sus particulares comportamientos en el mercado laboral. El lector tiene así en sus manos una edición completamente actualizada, que expone en todos los casos las buenas prácticas vigentes hoy en la materia. La obra comienza por relacionar el desempeño de las personas con los objetivos y resultados organizacionales, y analiza las formas de medir el desempeño individual a través de la herramienta sugerida: la Evaluación vertical, poniendo foco tanto en el logro de los objetivos como en la medición de las competencias. Se desarrollan luego dos instancias posteriores: la retroalimentación y las acciones derivadas de la evaluación, pensando en el progreso f

Autoempleo (2005)

12 Pasos Para Delegar Efectivamente (Nva Ed) (2023)

Elija al mejor (2019)

DESEMPEÑO EN LA PRÁCTICA. Volumen 2 (2022)

Dirección estratégica de recursos humanos vol. 2. Casos (2016)

Desarrollo del talento humano (2013)

Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias. Casos

Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias

Desempeño por competencias. Evaluación de 360

Elija al mejor. Cómo entrevistar por competencias. Las preguntas necesarias para una buena selección

Diccionario de preguntas. Gestión por competencias

Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias. Casos (2008)

Desarrollo del talento humano. Basado en competencias

Mi carrera. Cómo analizar, revisar y corregir su carrera laboral (2019)

Gestión por competencias. El diccionario

Cómo delegar efectivamente en 12 pasos (2013)

Comportamiento organizacional (2019)

La entrevista laboral. Cómo manejar sus puntos fuertes y débiles

Selección por competencias

Construyendo talento

Diccionario de competencias. Nuevo enfoque. La trilogía. Tomo I

Diccionario de preguntas. Nuevo enfoque. La trilogía

Mi curriculum todo lo que tengo que tener en cuenta para presentarme (2019)

Desempeño por competencias. Estrategia desarrollo de personas evaluacion de 360 (2018)