Desempeño en la práctica aborda temas concretos de gestión y desempeño Trata sobre las buenas prácticas y herramientas adecuadas, analiza la responsabilidad de Recursos Humanos, en general, y en particular las cuestiones de entrenamiento.Hay un foco especial puesto en los jefes como responsables y actores centrales del proceso de evaluación de desempeño y en el ?después? de las evaluaciones, al analizarse sus roles compartidos con el área de Recursos Humanos.El libro incluye el nuevo enfoque gerencial de gestionar sin estar, ya propuesto por Martha Alles en uno de sus últimos libros, referido a la modalidad del trabajo a distancia. Desempeño en la práctica es una obra dirigida a un amplio espectro de interesados. Desde una mirada organizacional, a la máxima conducción y a todos sus colaboradores. También a los especialistas en Recursos Humanos que se desempeñan internamente y como consultores externos y, en el ámbito académico, tanto a profesores como a alumnos de diversas áreas de estudio.

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DESEMPEÑO EN LA PRÁCTICA. Volumen 2

Esta nueva edición revisada mantiene la estructura original de los 12 pasos, y recoge las tendencias y los comportamientos de las nuevas generaciones. La obra está dirigida a jefes de todos los niveles y a personas que aún no son jefes y desean serlo, y también a los especialistas en Recursos Humanos, consultores y al ambiente académico en general, profesores y alumnos.Delegar responsabilidades cobra hoy una importancia inusitada. Saber hacerlo es una de las herramientas que cualquier gerencia o responsable de RR. HH. debe procurarse y desarrollar.

Ediciones Granica S.a.

12 Pasos Para Delegar Efectivamente (Nva Ed)

México

Nueva edición 2017 Elija al mejor fue publicado en su primera versión a fines de la década del Æ90 y fue uno de los primeros libros en nuestro idioma que, haciendo foco en la entrevista, abordó la temática de Gestión por competencias. Tuvo desde entonces numerosas re ediciones. A lo largo de este tiempo, si bien los conceptos básicos sobre selección de personas y sobre la entrevista en particular no se han modificado, sí han cambiado sustancialmente las formas en que estos procesos se realizan: las vías de comunicación, los soportes en los cuales se registran los datos, la manera de interactuar entre las personas y, por ende, los comportamientos relacionados, de todos los involucrados. Esta circunstancia ha motivado a su autora, Martha Alles, a reescribir integralmente esta obra clásica y ofrecerle al lector una edición completamente actualizada,que expone las buenas prácticas vigentes hoy en la materia, en todos los aspectos. La obra está dividida en dos partes: en la primera se ve con todo detalle la entrevista de selección para aquellas organizaciones que no poseen modelos de competencias,y en la Parte II se presenta la entrevista por competencias. Este enfoque permite, adicionalmente, que las empresas que no hayan implementado aún el modelo de competencias puedan conocer criterios básicos de esta modalidad de gestión, explicados en la segunda parte del libro, para mejorar sus técnicas de entrevista. La obra está dirigida a entrevistadores diversos, desde especialistas experimentados hasta aquellas personas que deban efectuar entrevistas circunstanciales o esporádicas.

Elija al mejor

Autoempleo ayuda a idear nuevas opciones de trabajo. Para ello desarrolla un concepto novedoso de actividad laboral llevada a cabo en forma independiente, como alternativa al empleo tradicional. Tiene similitudes con la generación de mocroemprendimientos pero no lo es, al menos inicialmente. Como expresa la autora, autoempleo es una actividadque comienza como una forma independiente de trabajo, con el objetivo de obtener una retribución mensual, más asimilable a un salario que a una rentabilidad empresaria.

Ediciones Granica Barcelona

Autoempleo

A lo largo de este tiempo, si bien los conceptos básicos de un proceso de selección no han cambiado, sí lo han hecho algunos de sus aspectos, especialmente por los avances tecnológicos y, particularmente, por la irrupción de las redes sociales. Los social media han modificado tanto los comportamientos de las personas como los métodos de trabajo utilizados por las organizaciones en materia de reclutamiento (reclutamiento 2.0, headhunting 2.0, entre otros).  Por todas estas razones la autora consideró necesario escribir, desde cero, un nuevo libro sobre selección de personas, con el objetivo de reformular el total de los contenidos e incorporar nuevos temas de actualidad.  Como es habitual en diversas obras de la autora, se encuentran disponibles para profesores -de manera gratuita a través de internet-casos prácticos y/o ejercicios destinados a lograr una mejor comprensión de los temas tratados y que sirvan como material de apoyo para el dictado de clases.   La obra está dirigida a miembros de organizaciones de todo tipo, que llevan a cabo procesos de selección de personas, como responsables internos o como consultores externos, así como a los futuros jefes de las personas que serán reclutadas. También a estudiosos de diferentes ámbitos académicos, profesores y alumnos, ya buscadores de empleo.

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Selección por competencias

Todas las cuestiones centrales de Recursos Humanos tienen un fundamento teórico y, a su vez, plantean el desafío de ser llevadas a la práctica de manera sencilla y efectiva.Con relación a este reto, el Volumen 2 - Casos de la obra Dirección Estratégica de Recursos Humanos ha probado ser de enorme utilidad para los lectores a través de muchos años y sucesivas reediciones.En línea con la nueva edición 2015 del Volumen 1 de la obra, Martha Alles presenta también una versión completamente remozada del Volumen 2 - Casos. Una de las principales novedades incorporadas es el Capítulo Cero: Gestión por competencias. En la práctica, donde se expone al lector la aplicación de la metodología de Gestión por competencias mediante casos reales, en los que se puede observar cómo armar el modelo de competencias y cómo diseñar sus principales módulos.El Volumen 2 emplea el método de casos y contiene un completo set de ejemplos extraídos de situaciones reales, con las posibles soluciones propuestas por la autora. Incluye,además, agregados dirigidos a lograr una mejor y más eficiente utilización de la obra, un anexo a cada cap

Dirección estratégica de recursos humanos vol. 2. Casos

En su exitosa obra Rol del jefe, Martha Alles brinda una completa descripción de las actividades complementarias que todo jefe debe llevar a cabo para poder dirigir equipos de trabajo. A su vez, la autora ha ideado una metodología específica para todos los jefes, que ha sido volcada en tres nuevos títulos: 12 pasos para ser un buen jefe (Granica, 2008), Cómo delegar efectivamente en 12 pasosá(Granica, 2010), y el libro tiene en sus manos, 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador. El concepto "jefe", utilizado en todos estos títulos, hace referencia a a todos aquellos que tienen personas a cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número 1 de la organización es jefe al igual que otros que reportan a él y también tienen personas bajo su responsabilidad. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequeña empresa en la que trabajan con él en otras personas, familiares, o no, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador es un libro-cuaderno para ayudarlo a convertirse en un efectivo entrenador de su gente. Ha sido pensado como complemento práctico de la obra Rol del Jefe y consiste en un camino de 12 pasos para que todo jefe pueda alcanzar un nivel superior en su papel de entrenador de equipos de trabajo. Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluación, un check-list y bibliografía sugerida. El desarrollo de los temas se acompaña con espacios en blanco para que el lector pueda aportar sus experiencias, un plan de acción para mejorar, reflexiones y cualquier otro aspecto que quiera considerar en relación con el paso en cuestión. Se incluyen, además, formularios de apoyo para implementar las recomendaciones del texto.

12 pasos para transformarse en un jefe entrenador. Nueva edición

La versión original de esta obra data del año 2002. En el 2008 se publicó una edición modificada con considerables mejoras, que desde entonces fue objeto de numerosas reimpresiones. Martha Alles presenta ahora una obra nueva: Desempeño por competencias. Estrategia. Desarrollo de personas. Evaluación de 360?, en la que da cuenta de los cambios originados por la globalización de los negocios, los avances tecnológicos y la irrupción de las nuevas generaciones y sus particulares comportamientos en el mercado laboral. El lector tiene así en sus manos una edición completamente actualizada, que expone en todos los casos las buenas prácticas vigentes hoy en la materia. La obra comienza por relacionar el desempeño de las personas con los objetivos y resultados organizacionales, y analiza las formas de medir el desempeño individual a través de la herramienta sugerida: la Evaluación vertical, poniendo foco tanto en el logro de los objetivos como en la medición de las competencias. Se desarrollan luego dos instancias posteriores: la retroalimentación y las acciones derivadas de la evaluación, pensando en el progreso f

Desempeño por competencias. Estrategia desarrollo de personas evaluacion de 360

Desarrollo del talento humano trata la cuestión del talento de las personas en el contexto laboral, estableciendo las partes que lo componen: las competencias. Como expresa la autora, existe una reconocida falta de talento a nivel mundial y, en especial, en los países y con el talento humano en general, formará parte de las agendas de gobiernos e instituciones del mundo entero y será nuestro principal desafío en los años venideros.

Otro

Desarrollo del talento humano

Como un complemento necesario para poder navegar con seguridad en ese vasto sistema, Martha Alles nos presenta ahora su Diccionario de términos de Recursos Humanos.El libro está dirigido a especialistas que hoy trabajan en el área, a estudiantes y profesores y a todos los interesados en temas relacionados con las personas, no necesariamente expertos en Recursos Humanos, y ha sido pensado para el mundo hispanoparlante. Esto implica no solo Latinoamérica y España, sino también al público de habla hispana de muchos otros países, entre ellos los Estados Unidos. Por lo cual los términos y sus definiciones no tienen un sabor local en particular.La obra cubre un objetivo preciso, novedoso y de gran utilidad práctica para los interesados en el ámbito de los Recursos Humanos, ya que apunta a lograr que en un mundo cada vez más interconectado, personas de diferentes latitudes puedan comunicarse de manera precisa y eficiente mediante el uso de un lenguaje técnico unificado. Acerca Martha Alles: Doctora por la Universidad de Buenos Aires, área Administración, y contadora pública nacional, es consultora internacional en

Diccionario de terminos

Martha Alles presenta la nueva edicion de Desempeno por competencias cuya publicacion original es del ano 2002 y de la cual se hicieron numerosas reimpresiones. Desde aquella primera edicion la autora ha elaborado y publicado en Ediciones Granica una seri

Desempeño por competencias

Buscar trabajo es un trabajo muy importante para lo cual no estamos suficientemente preparados. Normalmente el proceso se encara sin contar con demasiada experiencia ni capacitacion ya que, en general, las escuelas y universidades tampoco enseñan como hac

SBS CUSCO

SBS MIRAFLORES

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SBS UNIVERSIDAD ESAN

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SBS SAN.MIGUEL

Mitos y verdades en la búsqueda laboral

El curriculum constituye la herramienta basica para la presentacion de la informacion personal en un proceso de busqueda laboral. Es una foto del postulante suministrada por el mismo, y por lo tanto tiene que ser su mejor foto, mostrar su mejor perfil sin alterar la veracidad de los hechos. Esto no es sencillo. Este libro ha sido pensado para facilitar esta tarea a traves de ejemplos que cubren diferentes posiciones, areas de actividad y situaciones laborales. Brinda orientacion para la solucion de casos particulares e ideas sobre como incluir cierta informacion y como mejorar la exposicion de su trayectoria y experiencia laboral. Hacer un buen curriculum no es una garantia de encontrar trabajo pero ayuda notablemente. Es el disparador de todo proceso de busqueda. Es la diferencia entre ser llamado o no a la primera entrevista. 200 modelos de curriculum es una compilacion basada en casos reales extraidos de una base de datos conformada por mas de 40.000 candidatos. Cada uno de los modelos fue confeccionado mediante el procedimiento de seleccionar seis antecedentes para cada posicion y mezclarlos cuidadosamente para resguardar su confidencialidad. Martha Alicia Alles es Directora de Top Management empresa consultora en recursos humanos. Es autora de los libros Las Puertas del Trabajo, Editorial Catalogos, y Mitos Y Verdades, Editorial Granica, obra complementaria de 200 Modelos de Curriculum. Es profesora titular de la materia La Problematica del Empleo del Posgrado en Direccion Estrategica de Recursos Humanos, Facultad de Ciencias Economicas, Universidad de Buenos Aires. Colaboradora habitual en publicaciones especializadas.

200 modelos de curriculum

Los libros de la serie ôBolsilloö de Martha Alles constituyen guías rápidas sobre diferentes temas relacionados con el mundo del trabajo, que sirven de ayuda para pasar rápidamente a la acción. Cada libro presenta los elementos básicos y los consejos prácticos necesarios para enfrentar exitosamente diversas situaciones de la vida laboral. Mi currículum contiene sugerencias y consejos para la confección de un CV exitoso. Incluye 40 modelos de currículum para que a partir de ellos el lector vea facilitada la confección del suyo. Martha Alles ha logrado, con gran capacidad de síntesis, pasar revista a innumerables problemas y desafíos que plantea la preparación del primer currículum o su actualización, brindando sugerencias, orientaciones y consejos prácticos para resolverlos y conseguir como resultado un currículum que, siendo veraz, constituya la mejor imagen de uno mismo. Doctora por la Universidad de Buenos Aires, en el área Administración, y contadora pública nacional, Martha Alicia Alles es consultora internacional en Gestión por Competencias. Con más deá30 títulos publicados, es la autora latinoamericana que ha escrito la mayor cantidad de obras sobre la temática, con colecciones destinadas a management personal, Recursos Humanos y liderazgo. Sus libros se comercializan en toda Hispanoamérica. Es presidenta de Martha Alles Capital Humano, consultora regional que opera en toda Latinoamérica, lo que le permite unir sus amplios conocimientos técnicos con su práctica profesional diaria..

Mi curriculum todo lo que tengo que tener en cuenta para presentarme

CONTENIDOS: La ciencia o el arte de entrevistar - La preparación para la entrevista - Los primeros 60 segundos. Creer el clima - 40 preguntas sobre la formación - 72 preguntas sobre la trayectoria laboral - 57 preguntas para determinar la adaptabilidad del candidato - 30 preguntas sobre la adaptabilidad al puesto - 30 preguntas sobre capacidad de liderazgo y de trabajo en equipo - 80 preguntas sobre personalidad - 192 preguntas sobre capacidades específicas - 24 preguntas sobre otros intereses y para evaluar la manera de pensar o el sentido común - 32 preguntas sobre temas económicos y objetivos profesionales - 10 preguntas de cierre - 50 preguntas que usted deberá responder - 40 preguntas personales reñidas con el buen gusto - La importancia del registro de la entrevista - Entrevistar por competencia - ¿Qué es entrevistar por competencia? - Entrevistar por competencia. Jóvenes profesionales sin experiencia laboral 106 preguntas para niveles iniciales - Entrevistar por competencia. Per ...

Elija al mejor. Cómo entrevistar por competencias. Las preguntas necesarias para una buena selección

La mujer y el trabajo aborda un tema fascinante para mujeres y varones modernos comprometidos con un tema que, directa o indirectamente, los toca de cerca: la compatibilización de los distintos roles femeninos en un mundo en el cual la mujer quiere y debe

La mujer y el trabajo. 90 ideas para el autoempleo

Hoy en día el concepto de "un empleo para siempre" ha desaparecido. Las personas deben prepararse para planificar y conducir su propia carrera laboral, a lo largo de toda su vida. Mi carrera es una obra en la que Martha Alicia Alles trata esta cuestión aplicando su vasta experiencia en el área de los recursos humanos. El libro apunta a brindar al lector una visión del concepto de "carrera", cuales son los elementos que inciden en ella y las diferentes opciones de las que una persona dispone para "hacerse dueño de su propia carrera". Incluye los testimonios de un grupo de profesionales de diferentes disciplinas, que cuentan cómo lograron el éxito, lo que aporta una visión práctica del tema. La obra contiene guías prácticas de autoevaluación que permitirán al lector identificar en que etapa de su carrera está y planificar acciones concretas para su mejoramiento y desarrollo con una concepción verdaderamente estratégica. Martha Alicia Alles, contadora pública nacional y doctoranda por la Universidad de Buenos Aires en la especialidad Administración, es Consultora Internacional de Gestión por Competencias. Con más de veinte títulos publicados, es la autora latinoamericana que ha escrito la mayor cantidad de obras sobre la temática, con colecciones destinadas al management personal y a los recursos humanos. Sus libros se comercializan en toda Hispanoamérica. Es presidenta de Martha Alles Capital Humano, consultora regional que opera en toda Latinoamérica, lo que le permite unir sus amplios conocimientos técnicos con su práctica profesional diaria.

Mi carrera. Cómo analizar, revisar y corregir su carrera laboral

A partir de su obra Rol de Jefe, la autora ha ideado una metodología específica para que los jefes puedan desarrollar sus aptitudes y competencias en el rol de gestión de los recursos humanos a su cargo, la que ha sido volcada en tres nuevos títulos: Cómo ser un buen jefe en 12 pasos (Granica, 2008), Cómo transformarse en un jefe entrenador en 12 pasos (Granica, 2010), y el libro que hoy tiene en sus manos, Cómo delegar efectivamente en 12 pasos.Cómo delegar efectivamente en 12 pasos es un libro con formato de diario o libro-cuaderno para mejorar su capacidad de delegación. Como se indica en el título, y pensando en que sea un complemento de trabajo de la obra Rol del jefe, la autora propone 12 pasos para alcanzar un nivel superior de delegación. El lector podrá auto-administrarse un test antes de ponerlos en práctica.Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluación, un check-list y bibliografía sugerida.Este trabajo propone asumir la acción, tomar la responsabilidad de actuar, lo que no significa dedicar mucho tiempo: son breves momentos de reflexión para lograr paso a paso peque

Cómo delegar efectivamente en 12 pasos

El concepto de gestionar sin estar comprende diversos aspectos acerca de cómoconducir una organización o un grupo de trabajo sin la necesidad de estarfísicamente presentes en el mismo lugar.En esta obra Martha Alles aborda la cuestión poniendo en valor este nuevoenfoque gerencial, gestionar sin estar, que se propone como una filosofía detrabajo que puede llevarse a cabo por opción. Una forma de hacer las cosassiempre, más allá del lugar físico desde donde cada uno desarrolle sus tareas.En los distintos apartados se desarrollan conceptos acerca de cómo orientar eltrabajo de las personas y cómo supervisarlas efectivamente ?sin verlas?, cómocontrolar de una forma práctica la realización de las tareas, y especialmente laincidencia de la confianza como elemento integrador del proceso.La autora propone analizar el home office como una realidad y gestionar sinestar como un reto que implicará, para muchas empresas y personas, pasar deuna cultura con baja orientación al trabajo a distancia a una cultura con altaorientación al trabajo a distancia. ?Al ser un desafío, quizá cueste cierto esfuerzosuperarlo; sin embargo, se trata de un reto posible y alcanzable?, nos dice MarthaAlles.El libro tiene un enfoque amplio y está dirigido a un extenso espectro deinteresados: a la dirección de las organizaciones, a las áreas de RecursosHumanos y a todos los colaboradores, y también a trabajadores independientes ypropietarios de negocios o actividades con pocas personas a cargo. En resumen,organizaciones de todo tipo de actividad y tamaño.Reflexionar sobre este desafío será muy estimulante, aún en tiempos complejos. Apartir de esta lectura, el lector podrá implementar con entusiasmo cambios que yaestán consolidándose en nuestra actividad cotidiana.

Gestionar Sin Estar

Diccionario de preguntas. Nuevo enfoque. La trilogía

Construyendo talento

Diccionario de competencias. Nuevo enfoque. La trilogía. Tomo I

Dentro de un contexto en el que, debido a una multiplicidad de factores, es cada dia mas dificil encontrar las personas que se buscan para cubrir las mas diversas posiciones, se hace imprescindible contar con una metodologia de seleccion, profesional y actualizada. Seleccion por competencias es una obra conceptual y practica, pensada como libro de texto para carreras de grado y de posgrado y, al mismo tiempo, como instrumento de ayuda y consulta para un director, ejecutivo o propietario de empresa que desee conocer el mejor camino para elegir colaboradores.

DESEMPEÑO EN LA PRÁCTICA. Volumen 2 (2022)

12 Pasos Para Delegar Efectivamente (Nva Ed) (2023)

Elija al mejor (2019)

Autoempleo (2005)

Selección por competencias (2017)

Dirección estratégica de recursos humanos vol. 2. Casos (2016)

12 pasos para transformarse en un jefe entrenador. Nueva edición (2019)

Desempeño por competencias. Estrategia desarrollo de personas evaluacion de 360 (2018)

Desarrollo del talento humano (2013)

Diccionario de terminos (2013)

Desempeño por competencias (2005)

Mitos y verdades en la búsqueda laboral

200 modelos de curriculum (1998)

Mi curriculum todo lo que tengo que tener en cuenta para presentarme (2019)

Elija al mejor. Cómo entrevistar por competencias. Las preguntas necesarias para una buena selección

La mujer y el trabajo. 90 ideas para el autoempleo

Mi carrera. Cómo analizar, revisar y corregir su carrera laboral (2019)

Cómo delegar efectivamente en 12 pasos (2013)

Gestionar Sin Estar (2020)

Diccionario de preguntas. Nuevo enfoque. La trilogía

Construyendo talento

Diccionario de competencias. Nuevo enfoque. La trilogía. Tomo I

Selección por competencias

La entrevista laboral. Cómo manejar sus puntos fuertes y débiles