La palabra es el don más preciado que tenemos y que no siempre sabemos utilizar porque no somos del todo conscientes del poder que tiene. Si nuestro vocabulario es pobre y pesimista, así será nuestra vida. De nuestras palabras dependen la calidad de nuestra vida y nuestro futuro; por eso es muy importante lo que decimos al hablar. Haciéndonos capaces de controlar el modo en el que hablamos y lo que nos decimos podemos cambiar nuestro estado anímico, nuestros pensamientos y también nuestro comportamiento.

Tapa blanda

Español

Kolima

Tus palabras crean tu realidad

Hasta hace poco, la selección de personas para cargos de responsabilid ad en una empresa se focalizaba hacia los méritos del candidato en tor no a sus conocimientos académicos y profesionales, además de evaluar s u coeficiente intelectual.	Hoy en día, además de esas competencias, se requiere que posea una serie de cualidades y actitudes personales cuy o aprendizaje no se imparte en ninguna escuela. Estos son el conocimie nto propio, el autocontrol, la resiliencia, el coraje, la empatía, la presencia, la serenidad, la intuición, la adaptabilidad, etc.	Los auto res de este libro, en su trayectoria profesional a lo largo de más de quince años, han podido constatar como en el desempeño de sus funcione s, esas competencias les han sido tan útiles y provechosas como los co nocimientos profesionales.	El descubrimiento y cultivo de dichos "secr etos" o competencias los han obtenido del mundo de los samuráis, del A ikido y del Zen, disciplinas que practican desde hace varios años.	De la simbiosis de sus respectivas experiencias en la gestión empresarial y de la aplicación de los principios y estrategias del Aikido y del Z en en el trabajo diario, surge este pequeño libro que ofrece al lector las suficientes pautas como para atreverse a ser coach de sí mismo en el proceso de conocer y asimilar las actitudes y valores que hicieron de los samuráis el modelo de líder ideal.	La lectura de estas páginas no le va a dejar indiferente, no podrá decir "es uno más?" ya que, ad emás de señalarle los recursos y estrategias más sencillos y eficaces en toda relación interpersonal, le indica también los pasos a seguir p ara lograrlos y enriquecer notablemente su capacidad de gestiónPRESE NTACIÓN	PRÓLOGO DE LOS AUTORES	INTRODUCCIÓN	CAPÍTULO 1. SAMURÁI ERGO L ÍDER	CAPÍTULO 2. EL DOJO DEL LÍDER	CAPÍTULO 3. SHISEI - ACTITUD FRENTE AL PELIGRO	CAPÍTULO 4. ICHI GO - ICHI E	CAPÍTULO 5. ZANSHIN	CAPÍTULO 6. FUDOSHIN (IMPERTURBABILIDAD	CAPÍTULO 7. MUSHIN (AQUIETAR LA MENTE	C APÍTULO 8. LA ADAPTABILIDAD	CAPÍTULO 9. SELF CONTROL - SÓLO ANTE EL PE LIGRO	CAPÍTULO 10. JITA YUWA KYOEI - PROGRESO MUTUO	CAPÍTULO 11. SEIRY OKU ZENYO - MÍNIMO ESFUERZO	CAPÍTULO 12. YOMI - EL SEXTO SENTIDO	CAPÍT ULO 13. LA RESILIENCIA	CAPÍTULO 14. SOPORTAR EL ESTRÉS	CAPÍTULO 15. DI ALOGAR PARA ENTENDERSE	CAPÍTULO 16. LA CREATIVIDAD	CAPÍTULO 17. WU WEI - LA GESTIÓN EFICAZ	CAPÍTULO 18. SUKI - LA VULNERABILIDAD	CAPÍTULO 19 . KAIZEN. EL ESPÍRITU DE SUPERACIÓN	CAPÍTULO 20. EL CONFLICTO	CAPÍTULO 21. AGRESIVIDAD Y MIEDO	CAPÍTULO 22. ÉTICA PARA UN LÍDER	EPÍLOGO	ÍNDI CE ALFABÉTICO

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