En este oportuno y provocativo libro, Tomás Chamorro-Premuzic hace dos preguntas impactantes: ¿Por qué a los hombres incompetentes les resulta tan fácil llegar a ser líderes? Y, ¿por qué es tan difícil que avancen las personas competentes (sobre todo, si son mujeres)?Tras décadas de investigación rigurosa, Chamorro-Premuzic señala que, pese a que los hombres constituyan la mayoría de los líderes, tienen peores resultados en comparación con las líderes femeninas. De hecho, la mayor parte de las organizaciones equiparan el potencial de liderazgo con determinados rasgos de personalidad destructivos, como narcisismo y exceso de confianza. Es decir, estos rasgos pueden ayudar a que alguien sea seleccionado para un papel de liderazgo, pero son contraproducentes cuando la persona obtiene el puesto.Cuando las mujeres competentes (y los hombres que no encajan en el estereotipo) no son tenidos en cuenta, todos sufrimos las consecuencias. El resultado es un sistema profundamente defectuoso que recompensa ser arrogante en lugar de humilde y ser gritón en lugar de sabio.

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¿Por qué tantos hombres incompetentes se convierten en líderes?

Publicado por primera vez en 1987 ´El desafío de liderazgo´ es el manual de referencia para un liderazgo eficaz. Esta obra, basada en investigaciones y escrita por James M. Kouzes y Barry Z. Posner, dos de las principales autoridades en este campo, es una lectura esencial para todos los líderes.En esta nueva edición, que se ha convertido en la ´biblia´ del liderazgo, Kouzes y Posner ofrecen una profunda visión de la compleja dinámica interpersonal del lugar de trabajo y posiciona el liderazgo como una habilidad que se puede aprender y que se debe nutrir diariamente para alcanzar su máximo potencial.Su traducción a más de 20 idiomas y los más de 2,5 millones de ejemplares vendidos han convertido a ´El desafío del liderazgo´ en un bestseller internacional.

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El desafio del liderazgo

En su bestseller internacional "Los primeros 90 días", el gurú de la transición Michael D. Watkins esbozó una serie de principios básicos para ponerse al día rápidamente en nuevas funciones profesionales. Desde que ese libro fue publicado, Watkins ha trabajado con miles de líderes, ayudándoles a acelerar sus transiciones. Estos líderes plantearon preguntas desafiantes sobre cómo aplicar los principios básicos en situaciones de la vida real. La verdad que surgió: el marco de los primeros 90 días puede aplicarse en cada transición, pero la forma en que se aplica es completamente diferente cuando se ha ascendido a un nivel superior que cuando se está incorporando a una nueva organización o asumiendo un papel en un país diferente. "Master Your Next Move" responde a una necesidad específica, centrándose en los tipos más comunes de transiciones a las que se enfrentan los líderes y los desafíos únicos que cada uno de ellos plantea. Basado en años de investigación, y ahora con una nueva introducción, este libro indispensable explora ocho transiciones cruciales que virtualmente todo el mundo encuentra durante su carrera, incluyendo la promoción, el liderazgo de antiguos compañeros, la incorporación a una nueva compañía, la realización de una mudanza internacional y el giro de un negocio en crisis.

Reverté Management

Gestiona con exito un cambio profesional

Tanto si estas tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estas iniciando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que los miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es facil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos.

Guía hbr: Liderando equipos

En este libro, poderoso y practico, el experto en inteligencia emocional Richard Boyatzis nos explica que si lo que realmente pretendemos es provocar en los demas un cambio significativo, debemos conectar con la vision positiva que cada persona tiene de si misma, con el sueño u objetivo inspirador que conserva en su interior.

Ayudar a la gente a cambiar

En un mundo ideal, nuestra vida laboral seria completamente satisfactoria y motivadora. ¿Pero que pasa si estas comprometido en un empleo cuando tu corazon ya no lo esta? ¿O que ocurre si la mision de tu empresa parece no estar en sintonia con el trabajo que tu realizas?. Este libro te enseñara encontrar un sentido a tu trabajo, aunque este sea aburrido. Que debe hacerse cuando se pierde la pasion por lo que uno hace. A tener la capacidad de crear uno mismo su propio proposito y como dar sentido a un trabajo que no es tu vocacion. Dirigido a un amplio abanico de publico, desde lectores interesados en temas de inteligencia emocional, motivacion y desarrollo personal, hasta ejecutivos, directivos y responsables de recursos humanos, psicologos sociales y organizacionales y emprendedores, este volumen incluye el trabajo de investigadores de la talla de Morten T. Hansen, Teresa M. Amabile, Scott A. Snook y Nick Craig.

Proposito, sentido y pasion. Serie inteligencia emocional hbr

Una de las principales funciones administrativas consiste en ayudar a los empleados a cambiar su comportamiento, tanto para el beneficio de los empleados como para el de la empresa. Los gerentes creen conocer las técnicas necesarias, pero solo uno de cada diez sabe cómo hacerlo de manera sostenida. Este libro ofrece ideas, estrategias, herramientas, ejemplos y opiniones de líderes destacados que nos hablan sobre el cambio y el comportamiento en las organizaciones. Propone técnicas prácticas extraídas de los campos de la psicología, la psicoterapia y la economía del comportamiento, planteadas para ser aplicadas de manera efectiva en las situaciones más habituales.

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Cambiando el comportamiento de los empleados

Las transiciones de los lideres y directivos es un tema cada vez mas importante. Considerado por The Economist como La biblia de las transiciones, el libro Los primeros 90 dias de Michael D. Watkins nos habla de la trascendencia de establecer una estrateg

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Los primeros 90 días

El estrés laboral crónico y sin control (burnout) se está haciendo generalizado. Reconoce las señales y haz los cambios oportunos. El trabajo continuo y las crecientes presiones están llevando a una alta tasa de agotamiento. El burnout no sólo lleva a una menor productividad y a emociones negativas, sino que puede tener consecuencias personales y profesionales graves. ¿Estáis tú o tu equipo en riesgo?
La Guía HBR Cómo superar el Burnout ofrece consejos prácticos y sugerencias para ayudarte a ti, a tu equipo y organización a evitar los peligros del agotamiento y a redescubrir un compromiso saludable en el trabajo.
En la Guía HBR Cómo superar el Burnout aprenderás a:

Comprender la diferencia entre el estrés normal y el burnout.
Evitar que tu pasión por el trabajo te lleve al agotamiento.
Evitar llevarte el trabajo a casa. Proteger a tus líderes de equipo del burnout.
Ayudar a prevenir el desgaste de tu equipo, incluso si tú mismo estás agotado.
Recuperar tu productividad y eficiencia

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Guía hbr: Como superar el burnout

Domina tu proximo cambio profesional utilizando las guias mas fiables en el mundo para los lideres en transicion.Michael D. Watkins, maxima autoridad en transiciones profesionales, nos explica en este libro como superar con exito los retos particulares de cada tipo de transicion (promocion, liderar a antiguos compañeros, incorporacion a una.

Revolucionando el trabajo. Brave new work

¿Qué puede ofrecer el coaching ejecutivo a un directivo? ¿Qué es lo que pasa en una sesión de coaching? Y la pregunta clave: ¿Cuál es el valor del coaching?: Para contestar esta cuestiones, doce coaches con probada experiencia, que colaboran con la Unidad de Coaching Ejecutivo de IESE Business School, abordan los grandes temas del coaching empresarial: la resiliencia, la empatía, la motivación, el liderazgo, las relaciones difíciles, la toma de decisiones, la felicidad... Lo hacen a través de un viaje que recorre las etapas y momentos clave de un proceso de coaching. Y lo narran utilizando un lenguaje claro y ameno, combinando casos reales con la exposición de herramientas sencillas y eficaces para afrontar con éxito los retos que nos plantea cada día la vida laboral.

Los 7 momentos del coaching

Esta es la historia de Mateo, un joven millennial al que ficha un prestigioso diario económico con el fin de hacerse cargo de su edición digital.  Una vez que comienza a trabajar el joven Mateo se encuentra con una serie de dinámicas propias de una empresa tradicional anquilosada con sus procedimientos y poco propicia a los cambios. Aun cuando tiene el apoyo del jefe principal, la relación con los directores intermedios y demás compañeros de trabajo no siempre es fácil ya que la brecha generacional hace que sus expectativas difieran enormemente. Sin embargo, con el paso del tiempo, Mateo logra entender a sus compañeros de trabajos y estos logran entenderlo a él. Una historia que nos habla de la difícil gestión entre distintas generaciones dentro de una misma empresa, profundizada por los cambios digitales que la dinámica actual propone.

Narrativa Empresarial

Diario de un millennial

Editorial Altaria

Altaria

Gestion del capital humano en las organizaciones. Entre nichos y bichos : ¿valor estructural o valor emocional?

La buena gestion de recursos humanos. Una ventana al futuro para la selección, retención y cuidado del capital humano

HR Analytics no es una moda o tendencia, Es el tema clave del presente y el futuro de la gestión de personas que llegó para quedarse. Por lo mismo, la obra se vuelve indispensable en el momento cuando el negocio le exige al profesional de la gestión humana datos y números que justifiquen las opiniones y propuestas del área, además de permitirle demostrar de manera importante el impacto que provoca el buen manejo de los recursos humanos en el negocio. El libro es la herramienta que tales exigencias requieren, cuyo uso todo profesional y toda persona vinculada no deben seguir postergando, ya que para ellos se vuelve indispensable conocer un lenguaje que muchas veces se ha evitado (una combinación de números, tecnologías y datos) para imponer en la empresa un papel auténticamente estratégico, elemento básico en el desarrollo de los temas aquí tratados. Por lo mencionado, todos los involucrados en el área de la gestión de personas tienen en sus manos, con este texto, la posibilidad de obtener y aprender los conocimientos clave para comenzar a desarrollar herramientas, ideas y habilidades fundamentales en sus actividades cotidianas.

Marcombo

Ediciones Marcombo S.a.

Hr analytics. Gestión de personas, datos y decisiones

La importancia del factor humano en el mundo laboral es algo que todos los directivos tienen hoy en día muy asumido. Sin dejar de lado la formación y la trayectoria profesional de cualquier candidato a un puesto de trabajo, es aún más relevante poder obtener un profundo conocimiento del carácter y de las posibilidades de desarrollo profesional.

Ediciones Paidós

Paidos

Grafología para la selección y evaluación de personal

4 Etapas de la seguridad psicologica

En tiempos de cambios y complejidad creciente, liderar no consiste en aplicar fórmulas heredadas, repetir técnicas «que siempre han funcionado» o sostener una imagen de autoridad. El verdadero liderazgo ùese que moviliza, conecta y deja huellaù es flexible, vivo y se cultiva desde dentro, con consciencia, propósito y humanidad. No se ejecuta desde el deber, sino que se ejerce desde el ser.Activa tu liderazgo es una invitación a recorrer un camino que transformará tu forma de verte y de liderar. A través de historias reales, reflexiones lúcidas, preguntas que remueven y herramientas prácticas. Descubrirás tu liderazgo auténtico y aprenderás a activarlo con coherencia y a sostenerlo en tu vida real ùesa en la que no hay guiones ni certezas.No se trata de ser el mejor líder, sino de convertirte en el líder que ya eres cuando conectas con tu propósito, tomas decisiones alineadas con tus valores y te permites inspirar a otros desde tu verdad, no desde un rol prestado.Este libro te ayudará a reconocer y gestionar tus desafíos adaptativos con mayor consciencia y confianza; a decidir desde el equilibrio personal y la coherencia interna; y a generar un impacto genuino y sostenible, liderando con autenticidad tanto en lo profesional como en lo personal. Lejos de teorías abstractas, esta obra impulsa un liderazgo real, de carne y hueso, ejercido desde tu día a día. Más que un manual, es un compañero de ruta que te invita a pensar, te reta a mirarte con honestidad, a cuestionar las inercias que te frenan y a tomar el coraje necesario para cambiar tu liderazgo, desde dentro hacia fuera.

Lid Editorial

Hipatia Libros

Activa tu liderazgo

«Pasamos mas tiempo trabajando que haciendo cualquier otra cosa. Noresulta logico que el trabajo resulte una experiencia desmotivadora ypoco humana.» Esta la opinion de Laszlo Bock, responsable de gestion depersonas de una empresa tan revolucionaria como

Debols!llo

Debolsillo

De Bolsillo

Clave

La nueva formula del trabajo

Mcgraw-Hill Interamericana De España S.l.

Mcgraw-hill INTERAMERICANA S.a.

La gestion de personas y del talento (pack)

La décima edición de este clásico de la literatura de recursos humanos mantiene su enfoque en el elemento crítico de las organizaciones: el capital humano y su gestión eficaz por parte del área de Recursos Humanos, basada en la responsabilidad de cada gerente en su respectiva área funcional (finanzas, contabilidad, marketing, producción- operaciones, logística, etcétera). La calidad de los empleados de una organización, sus conocimientos, habilidades y competencias, su entusiasmo y la satisfacción con que desarrollan sus actividades, así como su iniciativa para generar valor y riqueza, tienen un fuerte impacto en la productividad y rentabilidad de la organización. Idalberto Chiavenato es un reconocido y respetado autor en las áreas de Administración y Recursos Humanos en América Latina. Además, goza de gran prestigio por su influencia en a definición y aplicación de modernos e innovadores conceptos administrativos aplicados a las organizaciones de éxito, enfatizando siempre la importancia del talento humano para alcanzar los objetivos de la organización.

Administración de recursos humanos

¿Tienes el talento adecuado para tu firma? ¿La cultura empresarial de tu organización es identificable? ¿Son el talento y la cultura las claves de tu competitividad empresarial?  En un momento como el actual, en el que vivimos en constante guerra por el t

Talento, empresas y cultura

¿Sientes que no puedes más en tu trabajo? ¿Sufres un agotamiento que va más allá de lo meramente físico y no sabes de dónde surge? ¿Empiezas a dudar de tu valía profesional? ¿Te cuesta reconocerte a nivel laboral como si las cosas ya no te importaran? ¿Sientes que te has desenamorado de tu trabajo cuando antes te gustaba?No eres tú, es el síndrome del trabajador quemado o burnout que ya ha prendido la mecha. Este síndrome caracterizado por un agotamiento físico y emocional extremo, altos niveles de despersonalización y una sensación de ineficacia profesional, avanza irremediablemente, afectando ya a un alto porcentaje de trabajadores y equipos. El incremento del estrés en las organizaciones es alarmante y las consecuencias del desgaste que produce en los profesionales es devastador. Trabajar en llamas ofrece una mirada integrativa que fusiona el punto de vista científico, psicológico y humano para comprender en profundidad este síndrome y aprender a manejarlo de forma efectiva tanto a nivel individual como colectivo. Con un enfoque divulgativo y a través de historias reales de personas que han pasado por ello, el libro es una guía de referencia tanto para ti que estás pasando por ello, como si eres líder de un equipo y quieres construir un entorno laboral saludable sin burnout. Por medio de una fórmula personalizada, podrás tener la combinación apropiada de herramientas para ayudar a prevenir, gestionar y eliminar el desgaste profesional.

Trabajar en llamas

¿CÓMO DE ÁGIL PUEDE SER MI ELEFANTE? En un mundo que cambia rápidamente, donde la adaptabilidad y la eficiencia son las claves del éxito, los enfoques tradicionales de gestión de proyectos se quedan cortos. La necesidad de una metodología más flexible y receptiva es el escenario idóneo para gestión ágil de proyectos, un modelo innovador que abarca el cambio, la colaboración y el desarrollo. ¿Por qué trabajar en agile? ¿Y cómo hacerlo bien? La gestión por proyectos en el entorno empresarial ha evolucionado muchísimo, y la implementación de metodologías ágiles es un elemento clave para lograr el éxito gestionando proyectos en el contexto de la Transformación Digital. Este libro profundiza en el modelo de gestión ágil de proyectos, explora sus principios y mejores prácticas, así como el impacto transformador que tiene en la forma en que se ejecutan. Gestión de proyectos en agile es una guía práctica para poner en marcha el poder de la transversalidad funcional, los equipos autoorganizados y los bucles continuos de retroalimentación, que permiten a la empresa adaptarse rápidamente a las necesidades del clie

¿Por qué tantos hombres incompetentes se convierten en líderes? (2020)

El desafio del liderazgo

Gestiona con exito un cambio profesional

Guía hbr: Liderando equipos

Ayudar a la gente a cambiar

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Cambiando el comportamiento de los empleados (2019)

Los primeros 90 días

Guía hbr: Como superar el burnout

Revolucionando el trabajo. Brave new work

Los 7 momentos del coaching

Diario de un millennial (2019)

Gestion del capital humano en las organizaciones. Entre nichos y bichos : ¿valor estructural o valor emocional? (2013)

La buena gestion de recursos humanos. Una ventana al futuro para la selección, retención y cuidado del capital humano (2013)

Hr analytics. Gestión de personas, datos y decisiones (2018)

Grafología para la selección y evaluación de personal (2017)

4 Etapas de la seguridad psicologica (2023)

Activa tu liderazgo (2025)

La nueva formula del trabajo

La gestion de personas y del talento (pack) (2022)

Administración de recursos humanos (2020)

Talento, empresas y cultura

Trabajar en llamas (2023)

Gestión de proyectos en agile (2023)