¿Tienes el talento adecuado para tu firma? ¿La cultura empresarial de tu organización es identificable? ¿Son el talento y la cultura las claves de tu competitividad empresarial?  En un momento como el actual, en el que vivimos en constante guerra por el t

Tapa blanda

Español

Lid Editorial

SBS CUSCO

SBS AREQUIPA

SBS MIRAFLORES(PARDO)

SBS TRUJILLO

SBS CHICLAYO

SBS PIURA

SBS ENCALADA

SBS SAN.ISIDRO

SBS SAN.MIGUEL

SBS LOS OLIVOS

Talento, empresas y cultura

Editorial Conecta 
Este libro está dirigido a estudiantes, profesionales, ejecutivos, empresarios y a todo aquel que necesite adaptarse a las condiciones que plantea el nuevo mundo del trabajo. Contiene herramientas que los ayudarán a tomar un plan de acción para dejar atrás los miedos y enfrentarse al desafío de mantenerse vigentes en un escenario sumamente competitivo. Entre sus principales aportes, incluye un innovador modelo de reinvención profesional que ayudará al lector a descubrir, de manera ágil, áreas de mejora en su desarrollo.

Conecta

El futuro del trabajo

¿Sientes que no puedes más en tu trabajo? ¿Sufres un agotamiento que va más allá de lo meramente físico y no sabes de dónde surge? ¿Empiezas a dudar de tu valía profesional? ¿Te cuesta reconocerte a nivel laboral como si las cosas ya no te importaran? ¿Sientes que te has desenamorado de tu trabajo cuando antes te gustaba?No eres tú, es el síndrome del trabajador quemado o burnout que ya ha prendido la mecha. Este síndrome caracterizado por un agotamiento físico y emocional extremo, altos niveles de despersonalización y una sensación de ineficacia profesional, avanza irremediablemente, afectando ya a un alto porcentaje de trabajadores y equipos. El incremento del estrés en las organizaciones es alarmante y las consecuencias del desgaste que produce en los profesionales es devastador. Trabajar en llamas ofrece una mirada integrativa que fusiona el punto de vista científico, psicológico y humano para comprender en profundidad este síndrome y aprender a manejarlo de forma efectiva tanto a nivel individual como colectivo. Con un enfoque divulgativo y a través de historias reales de personas que han pasado por ello, el libro es una guía de referencia tanto para ti que estás pasando por ello, como si eres líder de un equipo y quieres construir un entorno laboral saludable sin burnout. Por medio de una fórmula personalizada, podrás tener la combinación apropiada de herramientas para ayudar a prevenir, gestionar y eliminar el desgaste profesional.

Trabajar en llamas

¿CÓMO DE ÁGIL PUEDE SER MI ELEFANTE? En un mundo que cambia rápidamente, donde la adaptabilidad y la eficiencia son las claves del éxito, los enfoques tradicionales de gestión de proyectos se quedan cortos. La necesidad de una metodología más flexible y receptiva es el escenario idóneo para gestión ágil de proyectos, un modelo innovador que abarca el cambio, la colaboración y el desarrollo. ¿Por qué trabajar en agile? ¿Y cómo hacerlo bien? La gestión por proyectos en el entorno empresarial ha evolucionado muchísimo, y la implementación de metodologías ágiles es un elemento clave para lograr el éxito gestionando proyectos en el contexto de la Transformación Digital. Este libro profundiza en el modelo de gestión ágil de proyectos, explora sus principios y mejores prácticas, así como el impacto transformador que tiene en la forma en que se ejecutan. Gestión de proyectos en agile es una guía práctica para poner en marcha el poder de la transversalidad funcional, los equipos autoorganizados y los bucles continuos de retroalimentación, que permiten a la empresa adaptarse rápidamente a las necesidades del clie

SBS MIRAFLORES

SBS UNIVERSIDAD ESAN

SBS SURCO

Gestión de proyectos en agile

México

Todas las cuestiones centrales de Recursos Humanos tienen un fundamento teórico y, a su vez, plantean el desafío de ser llevadas a la práctica de manera sencilla y efectiva.Con relación a este reto, el Volumen 2 - Casos de la obra Dirección Estratégica de Recursos Humanos ha probado ser de enorme utilidad para los lectores a través de muchos años y sucesivas reediciones.En línea con la nueva edición 2015 del Volumen 1 de la obra, Martha Alles presenta también una versión completamente remozada del Volumen 2 - Casos. Una de las principales novedades incorporadas es el Capítulo Cero: Gestión por competencias. En la práctica, donde se expone al lector la aplicación de la metodología de Gestión por competencias mediante casos reales, en los que se puede observar cómo armar el modelo de competencias y cómo diseñar sus principales módulos.El Volumen 2 emplea el método de casos y contiene un completo set de ejemplos extraídos de situaciones reales, con las posibles soluciones propuestas por la autora. Incluye,además, agregados dirigidos a lograr una mejor y más eficiente utilización de la obra, un anexo a cada cap

Ediciones Granica

Ediciones Granica S.a.

Granica

Dirección estratégica de recursos humanos vol. 2. Casos

A lo largo de este tiempo, si bien los conceptos básicos de un proceso de selección no han cambiado, sí lo han hecho algunos de sus aspectos, especialmente por los avances tecnológicos y, particularmente, por la irrupción de las redes sociales. Los social media han modificado tanto los comportamientos de las personas como los métodos de trabajo utilizados por las organizaciones en materia de reclutamiento (reclutamiento 2.0, headhunting 2.0, entre otros).  Por todas estas razones la autora consideró necesario escribir, desde cero, un nuevo libro sobre selección de personas, con el objetivo de reformular el total de los contenidos e incorporar nuevos temas de actualidad.  Como es habitual en diversas obras de la autora, se encuentran disponibles para profesores -de manera gratuita a través de internet-casos prácticos y/o ejercicios destinados a lograr una mejor comprensión de los temas tratados y que sirvan como material de apoyo para el dictado de clases.   La obra está dirigida a miembros de organizaciones de todo tipo, que llevan a cabo procesos de selección de personas, como responsables internos o como consultores externos, así como a los futuros jefes de las personas que serán reclutadas. También a estudiosos de diferentes ámbitos académicos, profesores y alumnos, ya buscadores de empleo.

Selección por competencias

Nueva edición 2017 Elija al mejor fue publicado en su primera versión a fines de la década del Æ90 y fue uno de los primeros libros en nuestro idioma que, haciendo foco en la entrevista, abordó la temática de Gestión por competencias. Tuvo desde entonces numerosas re ediciones. A lo largo de este tiempo, si bien los conceptos básicos sobre selección de personas y sobre la entrevista en particular no se han modificado, sí han cambiado sustancialmente las formas en que estos procesos se realizan: las vías de comunicación, los soportes en los cuales se registran los datos, la manera de interactuar entre las personas y, por ende, los comportamientos relacionados, de todos los involucrados. Esta circunstancia ha motivado a su autora, Martha Alles, a reescribir integralmente esta obra clásica y ofrecerle al lector una edición completamente actualizada,que expone las buenas prácticas vigentes hoy en la materia, en todos los aspectos. La obra está dividida en dos partes: en la primera se ve con todo detalle la entrevista de selección para aquellas organizaciones que no poseen modelos de competencias,y en la Parte II se presenta la entrevista por competencias. Este enfoque permite, adicionalmente, que las empresas que no hayan implementado aún el modelo de competencias puedan conocer criterios básicos de esta modalidad de gestión, explicados en la segunda parte del libro, para mejorar sus técnicas de entrevista. La obra está dirigida a entrevistadores diversos, desde especialistas experimentados hasta aquellas personas que deban efectuar entrevistas circunstanciales o esporádicas.

Elija al mejor

Los libros de la serie ôBolsilloö de Martha Alles constituyen guías rápidas sobre diferentes temas relacionados con el mundo del trabajo, que sirven de ayuda para pasar rápidamente a la acción. Cada libro presenta los elementos básicos y los consejos prácticos necesarios para enfrentar exitosamente diversas situaciones de la vida laboral. Mi currículum contiene sugerencias y consejos para la confección de un CV exitoso. Incluye 40 modelos de currículum para que a partir de ellos el lector vea facilitada la confección del suyo. Martha Alles ha logrado, con gran capacidad de síntesis, pasar revista a innumerables problemas y desafíos que plantea la preparación del primer currículum o su actualización, brindando sugerencias, orientaciones y consejos prácticos para resolverlos y conseguir como resultado un currículum que, siendo veraz, constituya la mejor imagen de uno mismo. Doctora por la Universidad de Buenos Aires, en el área Administración, y contadora pública nacional, Martha Alicia Alles es consultora internacional en Gestión por Competencias. Con más deá30 títulos publicados, es la autora latinoamericana que ha escrito la mayor cantidad de obras sobre la temática, con colecciones destinadas a management personal, Recursos Humanos y liderazgo. Sus libros se comercializan en toda Hispanoamérica. Es presidenta de Martha Alles Capital Humano, consultora regional que opera en toda Latinoamérica, lo que le permite unir sus amplios conocimientos técnicos con su práctica profesional diaria..

Mi curriculum todo lo que tengo que tener en cuenta para presentarme

El concepto de intranet social aparece en 2009 en los países anglosajones influenciado por la evolución de internet y la eclosión de la web social, en la que los ciudadanos conectados han ido imponiendo una nueva mentalidad que se extiende también en el interior de sus lugares de trabajo. Los profesionales, cada vez más móviles, sociales y prosumidores, han sido uno de los motores de esta nueva dimensión del trabajo en la que se van imponiendo formas de comunicación más democráticas, estructuras de mando más cooperativas y en las que se otorga un mayor valor al conocimiento. La intranet social supone dotar a las intranets tradicionales del valor añadido que otorgan las relaciones y conexiones con otras personas. Es una apuesta hacia la senda de las organizaciones inteligentes e interconectadas.

Editorial Uoc, S.l.

Editorial Uoc

La intranet social

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "ADGD0208. GESTIÓN INTEGRADA DE RECURSOS HUMANOS". Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

IC Editorial

Retribuciones salariales, cotización y recaudación. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos\n\n\n\n impresión bajo demanda

España

Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos

A partir de su obra Rol de Jefe, la autora ha ideado una metodología específica para que los jefes puedan desarrollar sus aptitudes y competencias en el rol de gestión de los recursos humanos a su cargo, la que ha sido volcada en tres nuevos títulos: Cómo ser un buen jefe en 12 pasos (Granica, 2008), Cómo transformarse en un jefe entrenador en 12 pasos (Granica, 2010), y el libro que hoy tiene en sus manos, Cómo delegar efectivamente en 12 pasos.Cómo delegar efectivamente en 12 pasos es un libro con formato de diario o libro-cuaderno para mejorar su capacidad de delegación. Como se indica en el título, y pensando en que sea un complemento de trabajo de la obra Rol del jefe, la autora propone 12 pasos para alcanzar un nivel superior de delegación. El lector podrá auto-administrarse un test antes de ponerlos en práctica.Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluación, un check-list y bibliografía sugerida.Este trabajo propone asumir la acción, tomar la responsabilidad de actuar, lo que no significa dedicar mucho tiempo: son breves momentos de reflexión para lograr paso a paso peque

Cómo delegar efectivamente en 12 pasos

Esta obra se presenta con la intención de profundizar en varios aspectos de la apasionante pero compleja (en cualquier caso necesaria) tarea de dirigir personas en las organizaciones. La persona es, por varios motivos, la clave para que una organización se pueda diferenciar de la competencia, y así pueda mantener y mejorar su posición competitiva en los dinámicos entornos empresariales del siglo XXI.

Desarrollo del factor humano

Este libro aborda uno de los aspectos de mayor trascendencia en las organizaciones: el aprendizaje. Actualmente, la forma de entender el conocimiento y el aprendizaje ha cambiado, pero la formación no lo ha hecho con la misma intensidad. Las personas ahora son más autónomas, reivindican aprendizajes activos y ofrecen su conocimiento como gran activo para la Administración pública. Esta guía señala la urgencia de transformar las metodologías tradicionales y, para ello, ofrece directrices y experiencias que pueden ser útiles tanto a responsables de formación y formadores, como a las personas interesadas en el aprendizaje. A lo largo de la obra se analizan los tres métodos más usuales de formación: el tradicional, el de competencias y, el más novedoso, el basado en el aprendizaje social y colaborativo. A continuación, se ofrece un modelo de síntesis que integra los principales elementos de las propuestas anteriores, así como una propuesta de aplicación del nuevo modelo. Se desarrolla, asimismo, la relación entre formación y gestión del conocimiento y la articulación de arquitecturas participativas. En el capítulo final, se presentan pautas específicas sobre liderazgo, innovación y gestión para conducir la transformación de la formación en el entorno de la Administración pública.

Nuevos modelos de formación para empleados públicos

.De la misma autora que Amalos o déjalos y Cuídalos o piérdelos .Un libro sobre la importancia de la formación profesional .Imprescindible para el ámbito de los Recursos Humanos Estudio tras estudio demuestra que el desarrollo profesional es la herramienta más poderosa que los líderes tienen para disminuir la rotación de personal, obtener mejores resultados, productividad, y que los empleados se involucren más con los objetivos de la empresa. Sin embargo es una de las herramientas que menos se utiliza ya sea porque se ha disminuido el presupuesto en capacitación y formación o porque se requiere de cierto tiempo por parte de los jefes. En este breve y ameno libro, las autoras brindan una serie de consejos para que los líderes puedan a través de pequeñas conversaciones cotidianas, conocer los deseos de sus dirigidos y apoyar su potencial sin necesidad de grandes inversiones en tiempo o dinero.

Empresa Activa

Ayúdalos a crecer o míralos irse. Las conversaciones que los mejores empleados quieren tener

Si preguntamos a un cliente qué espera de una consultora de comunicación, hay siempre dos respuestas coincidentes. Una, que aporte experiencia y, otra que sea capaz de ir por delante de las necesidades, marcando el camino, ayudando a encontrar soluciones. En cierta medida este es un libro encaminado a dar respuesta a esas dos demandas de las empresas.  Es cierto que en comunicación, como en casi todas las actividades profesionales, la diferencia la marca muchas veces el cómo y no el qué. Un médico opera igual que otro, pero uno te salva y otro no. Un abogado defiende parecido a otro, aplicando las mismas leyes, pero con uno te absuelven y con el otro te condenan. La diferencia no está en qué hace cada uno, sino en que uno lo hace bien y el otro mal. En comunicación pasa lo mismo. Un libro como este no puede descubrir América, ni inventar la rueda, ni puede enseñar el cómo hacer cada trabajo en cada empresa, porque en eso reside el buen hacer del profesional; pero sí puede, y eso hemos pretendido, llamar la atención sobre los caminos a seguir, sobre los principales errores, sobre las cosas que no hay que olvidar nunca. Los empleados son uno de los pilares fundamentales de cualquier empresa; probablemente, junto con los clientes, el más esencial. La comunicación interna, por tanto, afecta a una materia muy sensible para cualquier gestor. En algunos momentos ha sido la gran olvidada, pero cada vez más se reconoce su valor y su importancia.

Wolters Kluwer España

Wolters Kluwer

Comunicación interna en la empresa. Claves y desafíos

La evolución que vienen experimentado las empresas como consecuencia de los cambios tecnológicos, de mercado y económicos las han obligado a desarrollar nuevas formas de gestión. Las situaciones de alta competitividad y la incertidumbre de los mercados han puesto de manifiesto que la capacidad de respuesta depende, en gran medida, de los recursos humanos que trabajan en las organizaciones. Así, han pasado a ser un componente estratégico y deben ser gestionados como tales. Este libro trata de desarrollar los fundamentos en los que se basa dicha gestión estratégica, abordando la contribución de los recursos humanos al aprendizaje organizativo y a la capacidad de innovación.á

Fundamentos para la gestión estratégica de los recursos humanos

Contratación laboral. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos

Los libros de la serie "Bolsillo" de Martha Alles constituyen guías rápidas sobre diferentes temas relacionados con el mundo del trabajo, que sirven de ayuda para pasar rápidamente a la acción. Cada libro presenta los elementos básicos y los consejos prácticos necesarios para enfrentar exitosamente diversas situaciones de la vida laboral. Cómo llevarme bien con mi jefe y con mis compañeros de trabajo es un verdadero manual del buen colaborador, cuyo contenido aplica a todos los niveles jerárquicos. En este trabajo Martha Alles analiza distintos temas organizacionales desde una nueva mirada, con un enfoque práctico no desprovisto de rigor técnico, pasando revista a las conductas, acciones y comportamientos que son valorados en cualquier organización. Doctora por la Universidad de Buenos Aires, en el área Administración, y contadora pública nacional, Martha Alicia Alles es consultora internacional en Gestión por Competencias. Con más de 30 títulos publicados, es la autora latinoamericana que ha escrito la mayor cantidad de obras sobre la temática, con colecciones destinadas a management personal, Recurs

Cómo llevarme bien con mi jefe y con mis compañeros de trabajo

¿Sabías que nuestra esperanza de vida se incrementa cinco horas cada día? Ya estamos llegando a los 100 años, biológicamente somos diez años más jóvenes, pero tenemos un problema: la escasez de nacimientos provoca un ritmo de envejecimiento social del 150 %. Entramos en una nueva era de longevidad humana que afecta a todo, especialmente al trabajo. Demográficamente, la fuerza del trabajo recaerá en los Silver Surfers, profesionales séniors de talento plateado (silver) entre 40 y 60 años, que quieren seguir estando en la cresta de la ola profesional (surfers) y no aceptan un presente-futuro invisible ni inactivo. Generadores y receptores de una nueva economía (silver economy), que diseñan su día a día y también su futuro y retiro profesional; sin embargo, es aquí cuando más discriminación laboral, prejuicios y barreras invisibles se generan (edadismo). Nuestra larga vida nos invita y obliga a desarrollarnos como trabajadores ágiles, en continuo aprendizaje y a explorar soluciones nuevas con las que hacer frente a una longevidad profesional con la que casi nadie contaba. El futuro será para los robots y la inteligencia artificial sí, pero combinado con el poder de los silver surfers. Contar con el talento silver marcará la diferencia, por eso es imprescindible que las empresas también desarrollen cuanto antes una correcta estrategia de age management.PUNTOS FUERTES:?Guía básica para entender el futuro laboral a partir de los 40 años, cómo debemos formarnos y reinventarnos para hacer frente a la discriminación laboral por edad y seguir aportando experiencia y talento no solo a la empresa sino también a las nuevas generaciones. ?Incluye un training on line para Silver Surfers con más de 30 vídeos con expertos en las diferentes materias para prepararnos para este futuro laboral: marca personal, emprender con agile y design thinking, planificación financiera, retirement coaching, etc.?El libro además da un enfoque sobre cómo deben las compañías desarrollar una correcta estrategia de Age Management para retener y aprovechar el talento Silver que será uno de los más demandados en un futuro no muy lejano.?La autora, Raquel Roca, es autora de KnowMads, libro éxito de ventas (4ª edición) sobre los nómadas del conocimiento y los. Raquel es reconocida experta y conferenciante de temas profesionales que a todos nos afectan (futuro del trabajo, tendencias laborales, competencias soft & digitales?) y colabora con grandes compañías como Ikea, BBVA, Banco Santander, Volvo, Microsoft, etc.

Lid Editorial Empresarial, S.l.

Ediciones De La u Ltda

Silver surfers. El futuro laboral es para los mayores de 40

La metodología japonesa para mejorar la calidad y la productividad de cualquier empresa. ¿Su empresa o su departamento se han enfrentado a problemas tales como: retrasos en las entregas de producto, errores en los procesos de producción, accidentes y áreas de trabajo sucias y desorganizadas? ¿Sabía que el secreto de tener una empresa productiva está en la limpieza y el orden con que se trabaje? El proceso de las 5ÆS en acción. La metodología japonesa para mejorar la calidad y la productividad de cualquier tipo de empresa, muestra el sistema con el cual su compañía alcanzará un alto grado de desempeño. Al implementar el proceso de las 5ÆS su empresa conseguirá beneficios significativos a través de conceptos sencillos, prácticos y económicos con los que logrará mantener un lugar de trabajo organizado, limpio, seguro y, sobre todo, productivo. En este libro encontrará las bases y el sistema para aplicar de la manera más fácil el proceso y sus principios clave.

Icg Marge, Sl

Marge Books

El proceso de las 5's en acción. La metodología japonesa para mejorar la calidad y la productividad de cualquier empresa

Hoy en día el concepto de "un empleo para siempre" ha desaparecido. Las personas deben prepararse para planificar y conducir su propia carrera laboral, a lo largo de toda su vida. Mi carrera es una obra en la que Martha Alicia Alles trata esta cuestión aplicando su vasta experiencia en el área de los recursos humanos. El libro apunta a brindar al lector una visión del concepto de "carrera", cuales son los elementos que inciden en ella y las diferentes opciones de las que una persona dispone para "hacerse dueño de su propia carrera". Incluye los testimonios de un grupo de profesionales de diferentes disciplinas, que cuentan cómo lograron el éxito, lo que aporta una visión práctica del tema. La obra contiene guías prácticas de autoevaluación que permitirán al lector identificar en que etapa de su carrera está y planificar acciones concretas para su mejoramiento y desarrollo con una concepción verdaderamente estratégica. Martha Alicia Alles, contadora pública nacional y doctoranda por la Universidad de Buenos Aires en la especialidad Administración, es Consultora Internacional de Gestión por Competencias. Con más de veinte títulos publicados, es la autora latinoamericana que ha escrito la mayor cantidad de obras sobre la temática, con colecciones destinadas al management personal y a los recursos humanos. Sus libros se comercializan en toda Hispanoamérica. Es presidenta de Martha Alles Capital Humano, consultora regional que opera en toda Latinoamérica, lo que le permite unir sus amplios conocimientos técnicos con su práctica profesional diaria.

Mi carrera. Cómo analizar, revisar y corregir su carrera laboral

Objetivos - Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados. - Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados. - Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal. Contenidos Organización del trabajo y recursos humanos Introducción. División del trabajo y funciones. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos. Resumen. Reclutamiento y selección de personal Introducción. Detección de necesidades de contratación. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo. Soporte documental e informático en el proceso de selección. Citación de los candidatos a las pruebas de selección. Soporte documental de las pruebas de selección. Documentación de los resultados de la selección. Resumen. La formación de recursos humanos. Introducción. La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa. Determinación de las necesidades de formación. El Proyecto de Formación en la empresa. Tipos de formación a impartir en la empresa. La oferta formativa para empresas y trabajadores. Gestión de la Formación. Resumen. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo Introducción. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo. Los recursos humanos como capital humano. La Gestión del talento. Resumen. Glosario

Esta obra, compuesta por veintitrés capítulos de casos, es un complemento para los manuales de recursos humanos adaptados a las nuevas demandas del Plan de Bolonia. Por su estructura y contenido, también es un instrumento útil para aquellas personas que trabajan en el campo de los recursos humanos o para quienes presentan una inquietud por este ámbito empresarial. La obra responde a una amplia tipología de intereses, no estando diseñada exclusivamente para el círculo académico, sino también para el profesional. Así queda plasmado en los casos, en su mayoría basados en situaciones reales aunque los nombres de empresas u organizaciones han sido sustituidos por otros ficticios por motivos de ética profesional. En definitiva, se trata de acercar el mundo de los recursos humanos a las personas interesadas en estas cuestiones, y en ese intento se han incluido realidades académicas y profesionales que aproximan con mayor realidad a este campo empresarial. La obra no aborda todos los temas que afectan a la actividad empresarial desde la dimensión de los recursos humanos, sino que ha seleccionado aquellos considerados de mayor importancia y actualidad.

Talento, empresas y cultura

El futuro del trabajo

Trabajar en llamas (2023)

Gestión de proyectos en agile (2023)

Dirección estratégica de recursos humanos vol. 2. Casos (2016)

Selección por competencias (2017)

Elija al mejor (2019)

Mi curriculum todo lo que tengo que tener en cuenta para presentarme (2019)

La intranet social (2014)

Retribuciones salariales, cotización y recaudación. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos\n\n\n\n impresión bajo demanda (2022)

Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos

Cómo delegar efectivamente en 12 pasos (2013)

Desarrollo del factor humano (2005)

Nuevos modelos de formación para empleados públicos (2016)

Ayúdalos a crecer o míralos irse. Las conversaciones que los mejores empleados quieren tener (2014)

Comunicación interna en la empresa. Claves y desafíos (2011)

Fundamentos para la gestión estratégica de los recursos humanos (2018)

Contratación laboral. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos

Cómo llevarme bien con mi jefe y con mis compañeros de trabajo (2017)

Silver surfers. El futuro laboral es para los mayores de 40

El proceso de las 5's en acción. La metodología japonesa para mejorar la calidad y la productividad de cualquier empresa (2020)

Mi carrera. Cómo analizar, revisar y corregir su carrera laboral (2019)

Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos (2023)

Casos prácticos de recursos humanos y relaciones laborales (2010)