Dicen que a Elon Musk lo amas o lo odias, pero lo cierto es que el número de personas que le siguen es cada vez mayor. Allí donde va, acuden miles de personas para verlo: funcionarios que le consideran una nueva fuente de trabajo, empresarios convencidos de sus profecías sobre el futuro y el público en general, sediento de oír sus sentencias y sus inspiradoras historias. De hecho, está considerado el gurú del capitalismo del siglo XXI. Musk dispara una idea revolucionaria tras otra, desde un sistema de transporte increíblemente veloz hasta una red global de satélites para llevar internet a cada rincón del mundo. No solo eso, sino que consigue poner sus ideas en práctica. Descubre cuáles son los principios y cómo funciona la mente del fundador de PayPal, Tesla y SpaceX, entre otras empresas.

Tapa blanda

Español

Profit

Musk manía

Profit Editorial

El lider extraordinario transformando buenos directivos en lideres extraordinario. Transformando buenos directivos en líderes extraordinarios

Tapa dura

Conecta

Penguin Random House Grupo Editorial S.a.

Las decisiones estratégicas

Este libro es laátraducción al español del best selleráThe Hard Thing About Hard Thingsáescrito por el respetado emprendedor e inversor Ben Horowitz. Euforia y terror es lo que sienten muchos emprendedores y empresarios en su trabajo. Ben Horowitz sintió lo mismo cuando pasó de tener la startup tecnológica más prometedora de Silicon Valley a estar en plena crisis sin tesorería y con cerca de 500 empleados. Gracias a su empeño y dedicación, consiguió remontar y alcanzar la cima vendiendo su empresa por 1.600 millones de dólares. Este libro es una obra maestra por suáenfoque práctico y lenguaje directo, escrito por quien describe con habilidad cómo superó sus propias carencias para llegar a ser un buen CEO y ahora inversor en capital riesgo. Es una lectura obligada para cualquier emprendedor. Mucho más que un manual de gestión, es un verdadero máster para CEO, que va más allá de lo que se enseña en las escuelas de negocio o en los libros de gestión al uso. Es un verdadero Libro de Cabecera dirigido a todo lector interesado en la gestión de empresas.  Sin duda alguna aconsejamos su lectura, incluso a aquellos que hayanáleído la versión original en inglés.

Libros De Cabecera

Libros De Cabecera S.l.

Temáticos Emprendedores

Emprender y liderar una startup

Breve, conciso y, sobre todo, con los pies en la tierra, este libro nos ofrece una instantánea de la situación del mercado laboral de nuestro país y analiza los caminos que empresarios, directivos y trabajadores tienen por delante. Javier Esteban construye su análisis sobre seis ejes críticos: digitalización, diferencias generacionales, dimisiones masivas, trabajo remoto, automatización de procesos y el papel de los líderes ante los nuevos paradigmas empresariales.

Plataforma Editorial

Plataforma Editorial S.l.

Algoritmos renuncias y otros mitos emple

Las personas necesitamos escuchar a los demás para relacionarnos con normalidad. Lo mismo pasa con las organizaciones. Algunas tienen fama de que los empleados están especialmente a gusto en ellas, porque se sienten escuchados, participan en las decisiones y se les consulta con frecuencia. Es más, si no contamos nada para los organismos que gobiernan esas estructuras, si no podemos participar en ellos, muy probablemente nos iremos desconectando, hasta llegar incluso a desligarnos completamente.En la sociedad globalizada en la que vivimos, nuestra opinión es cada vez más insignificante y tiene menor influencia en el devenir de los acontecimientos. Por otro lado, se nos regalan los oídos con expresiones como "tu opinión nos interesa", "hay que pulsar la calle", cuando en realidad importa poco el pensamiento verdadero de cada persona singular, sobre todo, si es contrario a los objetivos que determinados grupos de poder se han fijado. Todo se queda en un mero eslogan y esto sucede, entre otras razones, porque no existe una verdadera cultura de la escucha.La escucha solo conlleva beneficios. Tratar con las personas enriquece nuestro conocimiento de la realidad y mejora nuestros propios puntos de vista con lo que aprendemos de los demás. Deseo que después de leer estas páginas aprendas más de lo que escuches, escuches más y preguntes la opinión a los demás.¿Te parece bien? ¡Te escucho! jsanzs@unav.es

Ediciones Palabra, S.a.

Valor de la escucha para el buen gobierno

Extrañamente, a diferencia de lo que ha sucedido en otros países europ eos, la posibilidad de una salida del euro por parte de España ha sido excluida, hasta hace muy poco, del debate intelectual. Solo unas poca s voces, con escasa repercusión mediática, se habían alzado planteando esa posibilidad.	Sin embargo, el creciente convencimiento de que las medidas económicas y políticas que se toman en el marco de la eurozona ûimplementadas ciegamente por el gobierno de España y seguidas discip linadamente, incluso a veces con entusiasmo, por los gobiernos autonóm icosû impiden más que ayudan a la salida de la crisis, está empujando a que empiecen a abundar opiniones en torno a si es o no conveniente p ermanecer en el marco de la moneda única.	Aquí se formulan, y se inte ntan responder, de forma sencilla, algunas de las principales pregunta s que de forma inevitable surgen en un debate que sólo recientemente p arece haberse iniciado.	El volumen incluye un documento de trabajo de Jacques Sapir sobre una eventual salida de Francia del euro.	Miguel Riera es editor, y, entre otras actividades vinculadas al mundo edito rial, desde 1976 ha sido co-director primero, y director a partir de 1 998, de la revista El Viejo Topo.	Simultáneamente ha sido fundador y d irector de la revista literaria Quimera desde 1980 hasta 1998.

El Viejo Topo

¿Salir del euro?

El capitalismo es un modo de producción particular: necesita crecer. Solo es estable si hay crecimiento, aunque ese crecimiento sea, como evidentemente es, desordenado. Además, el resultado de ese crecimiento no es distribuido entre toda la sociedad de forma proporcional, sino que es capturado en su mayor parte por los capitalistas, aunque estos deben hacer frente a un problema fundamental: el crecimiento genera un excedente de producción, que debe ser consumido para salvaguardar la tasa de beneficio. De ahí se deriva una ley fundamental del sistema capitalista: la tendencia a la expansión territorial, antaño mediante la invasión y colonización de países, hoy mediante mecanismos más sutiles.

Hablemos de imperialismo hoy

Este libro es una introducción a la Teoría Monetaria Moderna. ¿Qué hay en él? En primer lugar, una crítica de la economía política dominante que expresa las ideas de la oligarquía financiera y empresarial que hoy nos dirige y manda. En segundo lugar, un discurso económico alternativo con vocación científica y dirigido a la práctica. Y en tercer lugar, un conjunto de herramientas de política económica que plantean la posibilidad de superar el paradigma neoliberal para construir una sociedad de hombres y mujeres libres e iguales comprometidos con la justicia. Dicho brevemente: el objetivo fundamental que quiere alcanzar la Teoría Monetaria Moderna es el pleno empleo. Pleno empleo, derechos laborales y sindicales, servicios públicos y pensiones dignas, es decir, las reivindicaciones fundamentales en más de 150 años de conflictos sociales y de lucha de clases. Inevitablemente, alcanzar ese objetivo choca directa o indirectamente con aquellas posiciones que consideran que el pleno empleo de hombres y mujeres no es ya posible hoy, ni seguramente necesario. La Teoría Monetaria Moderna, sin embargo, cree posible cambiar el mundo, y argumenta cómo hacerlo.

La moneda del pueblo

¿Salir del euro es una anacrónica vuelta al nacionalismo o un paso necesario para reconstruir una solidaridad auténtica entre los trabajadores europeos? ¿El Estado nacional es una antigualla cuyo lugar está en el museo de la Historia o el ámbito en que se pueden defender con más eficacia la democracia y los derechos del trabajo?  El objeto de este libro es dar respuesta a estas preguntas. El autor, tras repasar los motivos del escepticismo hacia el Estado nacional y las circunstancias de la difusión del cosmopolitismo y el europeísmo, demuestra que la integración europea ha nacido y se ha concebido en contra de los intereses populares. Los tratados europeos y el euro están en ruta de colisión con las constituciones antifascistas, las garantías democráticas y los derechos sociales que se han concretado en el Estado nacional a lo largo de más de dos siglos. La transferencia de algunas competencias fundamentales del Estado nacional a los organismos supranacionales, lejos de ser una evolución natural, obedece a un proyecto de las élites económicas y políticas de las nuevas democracias oligárquicas. Para hacerle frente, hoy el reto, más que reafirmar la soberanía nacional, es defender y ampliar la soberanía popular y democrática.

La jaula del euro

¿Es posible un mundo sin bancos? Esta es la pregunta que seguramente muchos de nosotros nos hemos hecho durante estos últimos años de crisis financiera, o que podríamos hacernos si nos detenemos un momento y reflexionamos acerca de cuál ha sido el comportamiento de los bancos durante todo este período. Unos bancos que, con sus prácticas abusivas hacia sus clientes y ahorradores, a través de operaciones escandalosas como las participaciones preferentes y los desahucios, y con sus comportamientos especulativos y oportunistas en los mercados financieros e inmobiliarios, se han ganado a pulso la mala reputación que tienen en la actualidad. Los ciudadanos no podemos entender que la casta bancaria española (altos directivos y consejeros) sea la que mayores sueldos cobre de toda Europa, con un salario medio anual aproximado que supera los dos millones y medio de euros. De esta forma se está premiando la mala gestión y la corrupción a precio de oro mientras la mayoría de los ciudadanos vemos cómo, año tras año, vamos perdiendo poder adquisitivo y calidad de vida.  El dilema no reside en si debería haber bancos o no, sino en cómo deberían funcionar los bancos, quién debería controlarlos, si es posible una banca socialmente responsable basada en unos valores y principios éticos, si existen otras alternativas posibles frente a los bancos convencionales, si la sociedad civil puede ser capaz de ejercer el protagonismo de una revolución financiera silenciosa. Estos y otros interrogantes son los que se quiere plantear y resolver a lo largo de este libro, aportando información sobre la manera de comportarse y de actuar de la banca ética, la banca cooperativa, las finanzas colaborativas y las finanzas solidarias.

¿Es posible un mundo sin bancos?

Inglés

Vease

Malea fashion district: How successful managers use financial informatedic. Disp 9788494896101

Malea, distrito moda

Me gusta mi profesión, apoyar a las personas en la obtención de sus objetivos. Me gusta que los profesionales que nos dedicamos a ello lo hagamos de la mejor manera posible y que sea desde un enfoque humanista. En mi opinión, en coaching se pueden distinguir tres grandes escuelas: PNLista, Ontológica y Humanista. Desde fuera no hay diferencias aparentes, desde dentro las diferencias son fundamentales. Cuando me formé en PNL noté que el interés estaba en la consecución de la meta; pareciera que los coachees fuesen el objeto donde se aplican las herramientas. La meta del coachee es el objetivo a cumplir. Noté que los coachs se sentían especiales, como si fuesen los artífices de los cambios que el coachee produce.  Cuando conocí el coaching Ontológico me gustó inmediatamente el enfoque: el poder de la palabra como base de los pensamientos. Sin perder el objetivo, la orientación va hacia la persona y esto lo hace especialmente atractivo para mí. Para los humanistas, las personas poseen recursos propios suficientes, pero los problemas con los que conviven los ocultan. Como Miguel Ángel al eliminar el mármol sobrante y liberar a David, nuestra idea es desenterrar y permitir que estos recursos afloren. Nuestra orientación es el fortalecimiento de la persona durante el proceso de coaching: dotarla de autonomía y que consiga su meta. Francisco Yuste se dedica en la actualidad a dar cursos, ponencias y coaching. Colabora con diferentes centros de formación en Coaching e Inteligencia Emocional como profesor. Es ponente habitual en diferentes organizaciones e imparte cursos a empresas y coaching a sus ejecutivos.Coach Senior 060 por la Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos. Coach Profesional Senior 10.109 por la Asociación Española de Coaching.

Desclée De Brouwer

Herramientas de coaching: Aplicación práctica

Esta tercera edición de Fundamentos empresariales busca presentar los fundamentos de la empresa desde una perspectiva teórico-práctica. Las autoras, a partir de lo pequeño ?una idea, un negocio?, analizan los fundamentos empresariales que permiten su desarrollo, sin perder de vista la contribución de cada función empresarial a la propuesta de creación de valor. En definitiva, el libro pretende relacionar los fundamentos empresariales asociados al concepto del modelo de negocio de Osterwalder y Pigneur.Por ello, tras un capítulo introductorio que reflexiona sobre el concepto de empresa y su tipología, y otro que profundiza en el efecto del entorno en la empresa, el resto del libro relaciona el modelo de negocio con los fundamentos clásicos que componen las empresas (sus áreas funcionales ?finanzas, marketing, producción?, la dirección de recursos humanos y las decisiones de organización). La integración de todos los contenidos formaría el cuerpo de un plan de negocio, con el que se cierra el texto.Frente a ediciones anteriores, con una perspectiva más clásica de tipo funcional, en la edición actual, las profesoras Rico García y Sacristán Navarro, con una gran aplicabilidad práctica, ejemplos y actividades para el trabajo en el aula, recogen su experiencia docente para engarzar las funciones empresariales con la propuesta de valor, estando todo ello en la base de la actividad empresarial.Índice:PARTE I: ARRANDO. Capítulo 1. La empresa como proyecto.- Capítulo 2. Modelo de negocio. Propuesta de valor.- PARTE II: CONTEXTUALIZANDO. Capítulo 3. Análisis externo e interno.- PARTE III: COMPONENTES DEL MODELO DE NEGOCIO: VIABILIDAD COMERCIAL.- Capítulo 4. El marketing en la propuesta de valor.- PARTE IV. COMPONENTES DEL MODELO DE NEGOCIO: VIABILIDAD TÉCNICA. Capítulo 5. La dirección de operaciones en la propuesta de valor.- Capítulo 6. Organizando la empresa. Capítulo 7. Dirigiendo las personas.- PARTE V. COMPONENTES DEL MODELO DE NEGOCIO: VIABILIDAD ECONÓMICO-FINANCIERA.- Capítulo 8. Decisiones financieras en la propuesta de valor.- Análisis patrimonial, financiero y económico.- PARTE VI. CONSTRUYENDO UN PLAN DE NEGOCIO. Capítulo 10. El plan de negocio.

Esic Editorial

Fundamentos Empresariales

Ediciones Universidad De Navarra, S.a.

Una experiencia memorable

El liderazgo es un viaje. Uno maravilloso. Aprendemos en cada paso del camino. Este libro ilustra los 10 aspectos más críticos para cualquiera que esté dispuesto a ejercer el liderazgo. También revela una metodología innovadora ?el Liderazgo Esférico? para practicar, perfeccionar y poner en acción esas 10 habilidades de una manera efectiva y de gran impacto.Partiendo de la premisa de que nuestra Esfera de Liderazgo nunca es perfecta ?sino una obra en constante construcción, cuyo tamaño y forma son tan únicos como nosotros mismos?; y entendiendo que no necesariamente deseamos, ni podemos, liderar en todo momento y lugar, pues necesitamos elegir nuestras batallas y decidir cuándo y en qué ecosistemas desplegamos nuestra influencia.Sabiendo que, cuando decidamos hacerlo, debemos sentirnos siempre los Protagonistas ?y nunca las Víctimas? de ninguna circunstancia; que tenemos la obligación de pensar siempre en Grande ?en el sentido de elevado y de marcar la diferencia?; que nuestro Honor ?entendido como nuestra misión, valores y metas en la vida? debe ser nuestro verdadero Norte, nuestra luz guía en cada decisión; que solo siendo Fuertes ?fortaleciéndonos cada día y superando nuestras áreas de inseguridad? lograremos el éxito; que solo expandiendo constantemente nuestros grados de libertad y rompiendo las ataduras que nos sujetan, seremos lo suficientemente Libres para ejercer nuestro liderazgo; que enamorarnos del Miedo nos permitirá vislumbrar su inmenso potencial para despertarnos y permitirnos fallar cuando sea necesario; que Ahorrar dinero, tiempo y energía nos capacitará para afrontar lo inesperado, mantenernos fieles a nuestro camino y ser generosos con quienes nos rodean; que saber Perdurar y resistir el dolor es indispensable para ser sostenibles a lo largo del tiempo ?y dignos de confianza para los demás y fiables en nuestra misión?, dominando para ello nuestra capacidad de Asociarnos con otros como una clave fundamental; que Refrescar nuestra alma y nuestro cuerpo con grandes dosis de sentido del humor ?y comunicarnos de manera significativa, en lugar de hablar? irradiará luz a nuestro alrededor; y, por último, que siendo Curiosos ?escuchando con atención y observando con detenimiento? seremos capaces de innovar constantemente y de cambiar de acuerdo a nuestros propios términos y devociones, antes de ser transformados por fuerzas externas en direcciones y formas que no desearíamos.

Jarana Editores

En Busca Del Liderazgo Esferico.

Colex

Compliance y la responsabilidad penal de las personas jurid

La Casa de Carlota es la única empresa del mundo en recibir el reconocimiento de la ONU por trabajar con personas con síndrome de Down en proyectos de creatividad. Pero, sobre todo, es una aventura empresarial exitosa.  «Capítulos cortos que empiezan y terminan. Y lo hacen con una afirmación o un consejo que quizá pueda darte un coach o un guru-consultor, pero difícilmente un empresario con negocios innovadores y de éxito. Es incluso divertido y eso no siempre habitual en un libro de empresa. Para mí, un excelente libro de empresa». (Joan Teixidó, Teixi)  «Ya no soy Down, lo he dejado». (Quim)  «Este libro es un homenaje a todas las personas con síndrome de Down, a todos los estudiantes, profesionales y amigos que han construido La Casa de Carlota, pero también a todos los que un día pensaron que estábamos locos». (José María Batalla)

Editorial Comanegra S.l.

Dirige tu empresa como un síndrome de down

La implantación del teletrabajo en las empresas ante la situación de emergencia producida por la pandemia del coronavirus obligó a muchas mercantiles a pesar de la experimentación a la aplicación práctica en lo que al trabajo a distancia se refiere, desdibujando las relaciones laborales y haciendo emerger formas de relación entre empresa y persona trabajadora nuevas para ambas partes.Con la llegada del Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre (BOE 22/09/2020), la nueva y esperada reglamentación supuso nuevas luces y sombras en el trabajo a distancia, concediéndose gran protagonismo a unos convenios colectivos donde la regulación en la materia era prácticamente inexistente y al acuerdo individual de teletrabajo.Nuestra guía, pasando por las novedades que ha traído la Ley 10/2021, de 9 de julio, de trabajo a distancia (BOE 10/07/2021) y todos aquellos aspectos de interés tanto teóricos como prácticos que han surgido a lo largo de este año, aborda desde la perspectiva del trabajo a distancia, las primeras reacciones jurisprudenciales sobre los problemas emergentes, ejemplos de la negociación colectiva y nuevas figuras necesarias como el protocolo de desconexión digital.Para dotar a la obra de un contenido práctico se incluyen notas aclaratorias, esquemas, ejemplos, resolución a preguntas más frecuentes y formularios actualizados.

Trabajo a distrancia y teletrabajo. Paso a paso

Tu capacidad de aprender es tu principal activo, y la mejor forma de aprender es de los mejoresSiempre puedes ser más, hacer más y tener más, porque siempre puedes convertirte en alguien mejor. Y la mejor forma de conseguirlo es «aprendiendo de los mejores», de aquellas personas que ya han llegado donde tú también quieres llegar.Con más de 250.000 ejemplares vendidos en cuatro idiomas (inglés, italiano, portugués, español) y con ediciones en diferentes países (México, Colombia, Argentina, Perú), Aprendiendo de los mejores se ha convertido en un clásico del management y el desarrollo personal.En este volumen 4, el lector encontrará 300 nuevas reflexiones de 30 nuevos personajes de relevancia de ámbitos muy diversos, explicadas con profundidad y rigor por Francisco Alcaide para darles coherencia y significado. Entre ellos, aparecen Carol Dweck, Virginia Woolf, Jim Collins, Eric Ries, Elizabeth Gilbert, Jay Shetty, Amy Cuddy, Kobe Bryant o Cal Newport.Además, por primera vez, se incluyen entre «los mejores» a personajes de ficción del mundo del cine, la literatura o el cómic que han trascendido a sus creadores y cuyas enseñanzas son reveladoras. Entre otros: El Principito, Forrest Gump, Eliot Ness o Guido Orefice desfilan por estas páginas.Aprendiendo de los mejores es la colección de libros de management más vendida de un autor español de los últimos años y ha sido incluido en el TOP 25 de los mejores libros por CEO de empresas tecnológicas (Business Insider).

Alienta Editorial

Aprendiendo de los mejores 4

Luchar por los sueños propios es la receta más importante que debe aplicar cualquieráemprendedor a la hora de montar un negocio por su cuenta. Esta es la premisa queáha regido la vida de Marc Vidal desde sus comienzos como empresario con tan soloádiecisiete años, hasta la actualidad. Aunque las cosas le hayan salido bien o mal, éláha hecho siempre lo que mejor sabe hacer: observar, investigar, escuchar y analizarápara lanzarse enseguida al ruedo de la creación de una empresa y de la búsqueda deáoportunidades.áEn este libro, un relato íntimo y personal, Marc Vidal nos revela, a través de suáprimera experiencia en el mundo de los negocios, grandes lecciones sobre la vida yála empresa.

Una hormiga en parís

¿Qué significa realmente la innovación disruptiva? ¿Cómo puede la matriz de Eisenhower ayudarte a gestionar tu tiempo? ¿Y cuándo alcanzarás ese punto de inflexión tan decisivo? Este libro reúne y explica 50 ideas clave del pensamiento empresarial para que puedas comprenderlas y, sobre todo, aplicarlas en tu día a día. Desde clásicos como El arte de la guerra de Sun Tzu o los principios de Dale Carnegie, hasta fundamentos como la inteligencia emocional, la seguridad psicológica o el estado de flow.También incluye herramientas prácticas y modelos que permiten analizar situaciones desde distintos ángulos, junto a las aportaciones de referentes como Daniel Kahneman, Michael Porter o Carol Dweck. Tanto si quieres pensar de forma más estratégica como mejorar el rendimiento de tu equipo o tomar mejores decisiones, este libro es una guía para alcanzar el éxito en el entorno laboral actual.

El Pequeño Libro De Las Ideas Que Han Revolucionado El Mundo

El presente libro, séptimo de la colección «Empresa familiar» está dedicado exclusivamente a la gestión de patrimonios de familias empresarias. Sabemos que las empresas familiares no perduran intergeneracionalmente solo por su excelente gestión empresarial, sino sobre todo, porque todos los hijos se muestran interesados en asegurar y acrecentar la rentabilidad y continuidad de los patrimonios heredados o que puedan conseguir con sus nuevos emprendimientos. En el presente libro usted va poder acceder a algunas de dichas técnicas de gestión de patrimonios, y todo ello dentro de una visión macroeconómica no solo española sino Latinoamérica.

Musk manía

El lider extraordinario transformando buenos directivos en lideres extraordinario. Transformando buenos directivos en líderes extraordinarios (2013)

Las decisiones estratégicas (2015)

Emprender y liderar una startup (2017)

Algoritmos renuncias y otros mitos emple (2025)

Valor de la escucha para el buen gobierno (2024)

¿Salir del euro? (2012)

Hablemos de imperialismo hoy (2018)

La moneda del pueblo (2018)

La jaula del euro (2018)

¿Es posible un mundo sin bancos? (2015)

Malea fashion district: How successful managers use financial informatedic. Disp 9788494896101 (2013)

Malea, distrito moda

Herramientas de coaching: Aplicación práctica (2017)

Fundamentos Empresariales (2026)

Una experiencia memorable (2023)

En Busca Del Liderazgo Esferico. (2026)

Compliance y la responsabilidad penal de las personas jurid (2024)

Dirige tu empresa como un síndrome de down (2018)

Trabajo a distrancia y teletrabajo. Paso a paso (2022)

Aprendiendo de los mejores 4 (2026)

Una hormiga en parís (2013)

El Pequeño Libro De Las Ideas Que Han Revolucionado El Mundo (2026)

Gestion de los patrimonios en las familias empresarias (2021)