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Desde los tiempos de Alejandro Magno, hay una pregunta que obsesiona al líder militar: ¿dónde he de estar en la batalla? ¿En primera línea? ¿Un poco hacia la retaguardia, para dirigir mejor a las tropas¿ ¿O mejor no pisar el frente, y controlar sobre el plano desde mi cuartel de campaña? En resumen: ¿cuál es el papel y el lugar del líder? ¿Es lo mismo líder que héroe? Keegan analiza las personalidades de cuatro generales históricos, cada uno un reflejo de su tiempo: Alejandro, el superhombre que arriesgaba su vida junto a su tropa; Wellington, el gentleman, dispuesto a luchar únicamente cuando era necesario; Grant, el demócrata que no se consideraba superior a los suyos; y Hitler, que arengaba a sus tropas apelando a heroísmos pasados escondido en su búnker, a cuentos de kilómetros del frente. Keegan se atreve a esbozar un quinto líder, que surgirá de la era nuclear: un posthéroe que basará sus decisiones en la racionalidad y en los cálculos, y cuyo objetivo será evitar la guerra más que ganarla.

La máscara del mando. Un estudio sobre el liderazgo

¿Qué hacer frente a cualquier tipo de problema? Más allá de Maquiavelo se presenta como un conjunto de herramientas para afrontar conflictos de toda clase. Mediante el análisis de los componentes de un conflicto, los autores nos enseñan a avanzar por el c

SBS AREQUIPA

SBS MIRAFLORES(PARDO)

SBS TRUJILLO

SBS CHICLAYO

SBS PIURA

SBS ENCALADA

SBS SAN.ISIDRO

SBS SAN.MIGUEL

SBS LOS OLIVOS

Más alla de maquiavelo

La obra que tienes entre tus manos es fruto del esfuerzo, los conocimientos y la experiencia de un conjunto de autores que desarrollan su actividad en el ámbito de la enseñanza y la investigación universitaria, la práctica en el Foro, la Administración o la empresa privada. Todos ellos provienen del campo del Derecho, la Sociología, la Psicología, la Educación, el Trabajo Social, la Antropología, entre otras, y tienen como eje común su relación con una actividad formativa: el Máster en Mediación de la Universidad de Granada, que, tras años de desarrollo, nos ha llevado a todos a ser conscientes de la necesidad de dar respuesta a la paradoja que puso de relieve J. F. Six: "la Mediación es una práctica necesitada de una sólida construcción teórica". Asimismo, esta obra debería cubrir varias finalidades: la formativa, la informativa y la consulta. Es por ello que optamos por un Tratado, esto es: la exposición objetiva, integral y ordenada de conocimientos sobre un tópico específico y que para cumplir con esta cuestión se subdivide en varios apartados.

Biblioteca Universitaria - Tecnos

Tratado de mediación en la resolución de conflictos

Desafíos del arbitraje internacional

Justicia y personas vulnerables en iberoamerica y en la union eur

La empresa familiar es uno de los pilares esenciales de nuestra Economía, al constituir el núcleo central del tejido empresarial español. Conocer las características específicas de la empresa familiar y la casuística que envuelve su conflictividad, es de gran importancia para plantear las vías extrajudiciales que puedan dar respuesta á Gil y efectiva a los conflictos surgidos, a fin de garantizar la continuidad empresarial. En este contexto, la autora de la obra ha querido abordar la implantación en la empresa familiar de mecanismos como el arbitraje y la mediación, que se adaptan a la especial idiosincrasia de este tipo de entidades familiares para gestionar y resolver positivamente sus conflictos y, a su vez, posibilitan anticiparse a las situaciones conflictuales habituales para prevenirlo en el futuro.

Arbitraje y mediación en la empresa familiar

Manual de mediación en asuntos civiles y mercantiles

Árbitro y partes: Los peligros y entresijos de la práctica del arbitraje

El arbitraje y la buena administración de la justicia

Covid-19 medidas societarias y concursales doctrina, legisla

Tratado de arbitraje comercial interno e internacional en iberoamerica

Mediación concursal: Los acuerdos extrajudiciales de pago 2 edición 2016

Mediación como método de solución de conflictos

En un mundo donde los conflictos interpersonalesparecen inevitables, Te veo, te escucho, te reconozconos ofrece una nueva perspectiva para aprendera gestionarlos con inteligencia, empatía y eficacia.Partiendo de su amplia experiencia como mediadora,Teresa Arsuaga nos guía a través de un análisisprofundo y accesible sobre los modos en queafrontamos los desacuerdos y las estrategiasque podemos adoptar para convertirlos enoportunidades de progreso personal y social.Dividido en tres partes, este libro nos invitaprimero a reflexionar sobre las actitudes y reaccionesmás habituales con las que nos enfrentamos a losconflictos, muchas veces marcadas por la delegaciónde decisiones, la competitividad y la búsqueda deculpables. En la segunda parte, Arsuaga comparteherramientas clave para desarrollar una gestiónmás eficaz basada en un mayor control sobre lacomunicación, las emociones y las percepciones.Finalmente, nos plantea un cambio cultural y deparadigma que nos permita ver el conflicto desdeuna óptica más colaborativa y menos reactiva.Una propuesta innovadora y práctica, conejemplos de la vida real, referencias literariasy ensayísticas que enriquecen la exposición.Esta obra no solo es una guía para quienes buscanmejorar sus relaciones personales y profesionales,sino también una llamada a la reflexión sobrenuestra forma de interactuar con el mundo.

Te veo, te escucho, te reconozco

Analiza cómo la negociación y los Métodos Adecuados de Solución de Conflictos (MASC) se han vuelto esenciales en la abogacía moderna. El libro aborda la redefinición del papel del abogado como arquitecto de acuerdos, la preparación estratégica, la psicología del negociador, el arte de dominar las emociones, la importancia del lenguaje no verbal, y cómo descubrir intereses ocultos. También se exploran tácticas para influir, gestionar la incertidumbre, crear soluciones creativas y llevar la negociación más allá de las palabras. Incluye casos prácticos, la integración de MASC y adaptación a la era digital, resaltando la obligación legal de intentar soluciones extrajudiciales y promoviendo una cultura del acuerdo.

Ciencia del acuerdo: El arte de negociar en la abogacia moderna.

Visión integral de la actualidad en arbitraj, desde la interacción entre el cambio climático y el arbitraje comercial, explorando temas como la motivación del laudo arbitral, la extensión del convenio arbitral a partes no signatarias, y el uso de la inteligencia artificial en los procedimientos arbitrales. Además, se profundiza en las nuevas directrices IBA sobre conflictos de intereses en arbitraje internacional, así como en el arbitraje de emergencia y su utilidad. La obra también reflexiona sobre el arbitraje en contratos públicos, la corrupción en el arbitraje internacional, y las cláusulas escalonadas.

Anuario de arbitraje 2025.

Medidas de caracter tributario adoptadas por el covid-19 2

Este libro explora el papel crucial que los viajes oficiales de Juan Carlos I desempeñaron en el crecimiento económico y la proyección internacional de España. A través de un detallado análisis de sus visitas diplomáticas y el impacto de estas en el comercio exterior y la inversión, los autores revelan cómo el monarca español promovió la apertura económica del país y su integración en el escenario global. Desde su influencia en los primeros años de la Transición hasta la superación de crisis económicas, Ancla de barlovento ofrece una visión profunda sobre la conexión entre diplomacia y prosperidad nacional en la España contemporánea.

Ancla de barvolento

La presente obra pretende, no solo ser un texto de referencia para que los estudiantes del Máster de Acceso a la Abogacía y la Procura de la UCM preparen la asignatura de ôJurisdicción Internacional: estrategia y litigaciónö -dotándoles de las herramientas teóricas y prácticas necesarias-, sino también para cualquier lector ávido de saber cómo tienen que afrontar su labor los despachos de abogados y los procuradores cuando tienen que litigar ante una tribunal o corte internacional. Particularmente, en relación con la determinación de la instancia internacional más adecuada, en el marco de la estrategia procesal a aplicar en cada caso; así como, para solventar las controversias con componente internacional, principalmente las que afectan a los Estados y organizaciones internacionales, sin olvidar aquellas en las que participan los individuos y las empresas transnacionales.

Litigacion y arbitraje internacional

La Mediación (y restantes mecanismos de la Justicia colaborativa) son una de las grandes fortalezas del Sistema procesal penal de un país moderno, avanzado y democrático como el nuestro; de ahí que el Grado en Criminología de la UNED haya tenido el acierto de destinar una asignatura específica al estudio de su concepto, naturaleza, filosofía, principios informadores y proyección, tanto en el proceso penal de menores como de adultos. Este Manual es uno de los pocos que, por ahora, pueden encontrarse en las librerías y bibliotecas españolas sobre tan relevantes herramientas pacificadoras (en el marco de acción de la Criminología) y se compone de cinco grandes bloques: el primero: La mediación como medio de solución de conflictos; el segundo: la Justicia restaurativa; el tercero: La mediación penal; el cuarto: la Mediación en el proceso penal de menores; y por fin, el quinto: los supuestos especiales. Con la publicación de este texto -elaborado por toda/os la/os Profesora/es del Departamento de Derecho procesal de la UNED bajo la coordinación del Profesor Manuel Díaz Martínez se culmina un trayecto de enseñanz

Mediación y medios alternativos de resolución de conflictos

Se entiende por Especialidad formativa la agrupación de contenidos, competencias profesionales y especificaciones técnicas que responde a un conjunto de actividades de trabajo enmarcadas en una fase del proceso de producción y con funciones afines. Las especialidades formativas se encuadran dentro de las familias profesionales establecidas en el Catálogo Nacional de Calificaciones Profesionales, y sirven como referente para la programación de acciones en el marco del subsistema de formación profesional para el empleo. El presente volumen incluye el desarrollo de contenido basado en el programa de la especialidad ADGD237PO, "Resolución de conflictos con clientes", el cual puede ser de aplicación en la programación de acciones formativas relacionadas. Su estructura es la siguiente: - Ficha técnica - Objetivos generales y específicos - Desarrollo teórico de programa - Resumen por tema - Glosario de términos - Bibliografía - Ejercicios de autoevaluación por tema: test y actividades

Resolución de conflictos con clientes (adgd237po). Especialidades formativas

La Casa de Carlota es la única empresa del mundo en recibir el reconocimiento de la ONU por trabajar con personas con síndrome de Down en proyectos de creatividad. Pero, sobre todo, es una aventura empresarial exitosa.  «Capítulos cortos que empiezan y terminan. Y lo hacen con una afirmación o un consejo que quizá pueda darte un coach o un guru-consultor, pero difícilmente un empresario con negocios innovadores y de éxito. Es incluso divertido y eso no siempre habitual en un libro de empresa. Para mí, un excelente libro de empresa». (Joan Teixidó, Teixi)  «Ya no soy Down, lo he dejado». (Quim)  «Este libro es un homenaje a todas las personas con síndrome de Down, a todos los estudiantes, profesionales y amigos que han construido La Casa de Carlota, pero también a todos los que un día pensaron que estábamos locos». (José María Batalla)

Dirige tu empresa como un síndrome de down

Henos aquí, en el único planeta habitable que tenemos a mano, durante el período interglaciar más apto para el desarrollo de nuestro bienestar, pero algo ha colapsado (no funciona) y la mayoría parece avanzar en esa huida hacia adelante tan propia del ser humano. Es el juego del capitalismo desbocado (vamos de burbuja en burbuja y derrocho porque me toca) y qué puede hacer una sola persona en un lugar así. Eso es: excusa al canto y rienda suelta a la explotación desmedida.   ¿Hay un margen para construir una alternativa que valga la pena, un espacio más habitable? Atrevámonos a gritar que sí: que estamos a tiempo. Sin embargo, esto no va a cambiar solo. íManos a la obra! Este es un libro de introducción a lo que venimos llamando nueva economía, sin más pretensión que la de abrir una ventana de reflexión y ofrecer una panorámica de las alternativas económicas que ya existen y que nos parecen más inspiradoras.   Montse Junyent (Barcelona, 1967) es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por Esade. Tras una larga experiencia en marketing y comunicación, crea el proyecto Educarxtransformar. Es presidenta de la Associació Catalana per al Foment de l?Economia del Bé Comú. No cree que todo esté perdido.

Esto no va a cambiar solo

Cuando los conflictos nos invaden, nos disturban o nos ahogan, aprender a manejarlos es una necesidad de pura supervivencia. En su momento adquirimos claves para resolverlos en un mundo que hoy ha cambiado de forma diametral, por lo que surge la necesidad de emplear nuevos recursos. Manual para la gestión y resolución de conflictos. Principios, consejos y herramientas para mediadores y negociadores, es un libro para el momento histórico presente y que anticipa herramientas para el futuro más inmediato.Conocer cómo actuar de forma rápida y eficaz ante los problemas se postula como una verdadera exigencia, una habilidad fundamental en las organizaciones más avanzadas. Entender lo que sucede y los motivos, nos resulta imprescindible para vivir una existencia plena y equilibrada.Josep Redorta es el autor que más ha escrito en español sobre este tema. Un campo donde se sabe más de lo que creemos, aunque todavía menos de lo necesario. Actualmente, sus trabajos publicados son consultados hasta 600 veces por mes en las webs de referencia como Academia.edu. En estas páginas sostiene puntos de vista novedosos, prácticos y de alta utilidad. De la complejidad de los conflictos a la simplificación de cómo abordarlos con eficacia.En definitiva, un libro claro, didáctico y metódico que se convertirá muy pronto en uno de esos manuales que dejamos en la mesilla de noche para su consulta obligada en nuestro azaroso día a día.

Manual de gestión y resolución de conflictos

La máscara del mando. Un estudio sobre el liderazgo (2015)

Más alla de maquiavelo

Tratado de mediación en la resolución de conflictos (2015)

Desafíos del arbitraje internacional (2020)

Justicia y personas vulnerables en iberoamerica y en la union eur (2021)

Arbitraje y mediación en la empresa familiar (2021)

Manual de mediación en asuntos civiles y mercantiles (2020)

Árbitro y partes: Los peligros y entresijos de la práctica del arbitraje (2019)

El arbitraje y la buena administración de la justicia (2019)

Covid-19 medidas societarias y concursales doctrina, legisla (2020)

Tratado de arbitraje comercial interno e internacional en iberoamerica (2019)

Mediación concursal: Los acuerdos extrajudiciales de pago 2 edición 2016 (2016)

Mediación como método de solución de conflictos (2019)

Te veo, te escucho, te reconozco (2025)

Ciencia del acuerdo: El arte de negociar en la abogacia moderna. (2025)

Anuario de arbitraje 2025. (2025)

Medidas de caracter tributario adoptadas por el covid-19 2 (2020)

Ancla de barvolento (2024)

Litigacion y arbitraje internacional (2025)

Mediación y medios alternativos de resolución de conflictos (2024)

Resolución de conflictos con clientes (adgd237po). Especialidades formativas (2018)

Dirige tu empresa como un síndrome de down (2018)

Esto no va a cambiar solo (2018)

Manual de gestión y resolución de conflictos (2020)