Publicado en inglés con el siguiente título: Performance Improvement Pathfinders. Models for Organizational Learning Systems Muestra los modelos de mejora del rendimiento que se pueden utilizar para ayudar a las organizaciones a ir más allá de la formación y obtener el rendimiento necesario. En la primera parte se ofrece un estudio de la situación que da origen al interés en torno a la mejora del rendimiento. La segunda parte presenta los más importantes modelos de mejora del rendimiento. La tercera parte recoge una colección de biografías de los pioneros del estudio del rendimiento sin precedentes, y una completa bibliografía que ofrece una visión general de los modelos que hoy predominan para la mejora del rendimiento.

Tapa blanda

Español

Editorial Universitaria Ramon Areces

Los principios de la mejora del rendimiento. Modelos para el aprendizaje en la organización

España

- Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos.- Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo, y gestionar la aparición de conflictos.

IC Editorial

Comunicación efectiva y trabajo en equipo. Uf0346

- Utilizar aplicaciones informáticas de gestión de recursos humanos y elaboración de nóminas y seguros sociales.- Instalar las aplicaciones informáticas de administración de recursos humanos, asegurando que el equipo reúne las características que se indican en las instrucciones facilitadas por el fabricante.- Generar, mediante las aplicaciones informáticas de gestión de personal, los informes y documentos tipo necesarios para administrar, gestionar y controlar los recursos humanos de una empresa.- Elaborar nóminas y liquidaciones a la Seguridad Social en soporte informático, en supuestos debidamente caracterizados.- Generar los documentos de retenciones a cuenta del IRPF, para su pago en los plazos legalmente establecidos.  

Aplicaciones informáticas de administración de recursos humanos. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos

 Libro escrito por el primer y único jefe de Steve Jobs  El autor es un ícono emprendedor y empresarial en sí mismo  Fundador de Atari y decenas de otras empresas Muchos libros hablan de Steve Jobs pero solo el autor de este libro puede hablar de él desde la perspectiva de haber sido su jefe. Nolan Bushnell fundó y dirigió Atari, la compañía ícono de videojuegos de los años 70 y 80. Famosa por su creatividad y por su original manera de gestionar el talento creativo. Con mucha sinceridad y humor el autor comparte las dificultades de lidiar con empleados brillantes y creativos como Steve Jobs, y brinda múltiples consejos acerca de cómo atraerlos y luego poder gestionarlos. Este es uno de los pocos libros que puede dar consejos probados para que las empresas emprendedoras puedan atraer talento creativo y sepan cómo gestionarlo.

Otro

Empresa Activa

Encontrar al nuevo steve jobs. Cómo encontrar y gestionar el talento creativo para una empresa

Concédase a sí mismo la ventaja de contratar y retener a gente excelente. A pesar de que el mayor requisito para el éxito en cualquier empresa es la habilidad de atraer y retener a empleados excelentes, todavía hay directivos que nunca han recibido una educación formal sobre el proceso de selección de personal.

Gestion 2000

Ediciones Gestion 2000 S.a

Cómo contratar y retener a los mejores empleados. 21 técnicas probadas para utilizar inmediatamente

La humanización de nuestro día a día es el siguiente paso evolutivo junto con la transformación digital. En la experiencia humana está la respuesta del liderazgo real, del compromiso más allá de la motivación, de crear empresas que se distinguen porque las personas viven el proyecto como suyo.

Exlibric

Humanos en la oficina

Objetivos - Adquirir los conocimientos necesarios para llevar a cabo las gestiones propias de la administración de personal en una pequeña y mediana empresa (PYME). Contenidos La empresa y los trabajadores El departamento de personal Los trabajadores en la empresa Legislación laboral básica El Derecho Laboral La legislación laboral básica Los Convenios colectivos El contrato de trabajo Sujetos y elementos del contrato de trabajo Modalidades de contratación Fomento del empleo y sus beneficios El proceso de contratación La suspensión y extinción de la relación laboral Las modificaciones del contrato de trabajo La suspensión del contrato de trabajo La extinción del contrato de trabajo y sus causas Procedimiento en la extinción por despido La Seguridad Social El sistema de la Seguridad Social Los regímenes que integran la Seguridad Social La gestión y financiación del sistema de la Seguridad Social Acción protectora de la Seguridad Social Documentación relativa a la Seguridad Social Inscripción de la empresa Afiliación, alta, baja y variación de datos de los trabajadores por cuenta ajena Afiliación, alta, baja y variación de datos del trabajador autónomo El recibo de salarios Modelo oficial del recibo de salarios. Estructura del recibo de salarios Liquidación y conservación Pago del salario Confección de la nómina y obligaciones de cotización El salario Cotización a la Seguridad Social Prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social Situaciones especiales Liquidación y pago de cotizaciones ante la Seguridad Social Retenciones a cuenta del IRPF Retenciones e ingresos a cuenta del IRPF Origen de la tributación Objeto de la tributación Obligados a retener Tipos de retención Modelos de declaración-liquidación Supuestos prácticos Nómina diaria Nómina mensual Nómina con incapacidad temporal por accidente de trabajo (AT) Nómina con incapacidad temporal por enfermedad común (EC) Nómina de fin de contrato y vacaciones devengadas y no disfrutadas Nómina con paga extra Nómina de pluriempleo Horas extraordinarias Contrato formativo en alternancia Contrato a tiempo parcial Nacimiento y cuidado de menor Contrato indefinido Contrato indefinido a discapacitado menor de 45 años Contrato indefinido por transformación de contrato temporal Extinción del contrato por dimisión del trabajador Abreviaturas Bibliografía

Gestión de personal. Nóminas

El único libro de texto introductorio a la economía que prepara a los estudiantes para abordar los problemas a partir de los conceptos y las herramientas propios del pensamiento económico contemporáneo.Antoni Bosch editor, en alianza con el proyecto colaborativo internacional de CORE, sus investigadores y profesores, ofrece a los estudiantes un libro que complementa y potencia el libro electrónico de libre acceso de CORE.LA ECONOMÍA:? Es una nueva aproximación que incluye los desarrollos recientes en la disciplina económica, desde la teoría de contratos, hasta la inestabilidad financiera, pasando por las interacciones estratégicas y la economía del comportamiento;? invita a los estudiantes a pensar sobre la desigualdad, el cambio climático, la inestabilidad económica, la acumulación de riqueza y la innovación, entre otros temas;? da un tratamiento unificado a la micro y la macroeconomía;? introduce al estudio de los modelos y los conceptos mediante la evidencia de los datos y con ejemplos de la vida real.

Antoni Bosch Editor, S.a.

Antoni Bosch

La economía

La Yakuza japonesa, las triadas chinas, la Cosa Nostra siciliana, la æNdrangheta calabresa, la Mafia norteamericana, las poderosas mafias rusas... ¿Qué significa pertenecer a una organización mafiosa? ¿Cómo se entra y se asciende? ¿Qué ocurre si rompes las reglas? Federico Varese ha estudiado durante décadas las entrañas de las grandes organizaciones criminales y lo ha hecho sobre el terreno, infiltrándose en ceremonias de iniciación, visitando los clubs donde se entretienen los capos más sanguinarios, asistiendo a discretas reuniones en hoteles de lujo... Desde Rusia hasta Dubái pasando por Londres, Palermo o Nueva York, ha recorrido el mundo en busca de secretos que nadie hasta ahora había desvelado. He aquí el retrato y la historia de un universo dominado por el miedo, la muerte y el dolor.

Tapa dura

Malpaso

Malpaso Ediciones Sl

Mafia life

Objetivos - Aplicar los diferentes tipos de prestaciones que se prevén en el Sistema de la Seguridad Social para prever, reparar o superar situaciones de infortunio o estados de necesidad concretos. - Interpretar en qué consiste la acción protectora de la Seguridad Social y los tipos de prestaciones a que hace referencia. - Relacionar el tipo de prestaciones que el Sistema de la Seguridad Social tiene asociadas a cada estado de necesidad, personal o familiar, de titulares y/o beneficiarios, identificando los referentes de renta utilizados en cada caso concreto, para el cálculo de la citada prestación. - Identificar y calcular las prestaciones asistenciales y económicas, respectivamente, que se derivan de la acción protectora de la Seguridad Social, para cada caso concreto. - Aplicar procedimientos de seguridad y control de las incidencias, relacionadas con la incapacidad para el trabajo del empleado, atendiendo a las normas establecidas y la normativa laboral vigente. Contenidos Acción protectora de la Seguridad Social Introducción. Tipos de acción protectora. Rentas de referencia en el cálculo de determinadas prestaciones. Resumen. Asistencia sanitaria Introducción. En el Régimen General. En los regímenes especiales. En los desplazamientos por Europa (Tarjeta Sanitaria Europea). Resumen. Tipos de prestaciones económicas y/o asistenciales Introducción. Introducción a las prestaciones económicas y/o asistenciales. Incapacidad temporal. Riesgo durante el embarazo y lactancia natural. Nacimiento y cuidado de menor (maternidad y paternidad). Incapacidad permanente. Lesiones permanentes no invalidantes. Jubilación. Pensiones del Seguro Obligatorio de Vejez e Invalidez (SOVI). Muerte y supervivencia. Indemnización especial a tanto alzado, en los supuestos de accidente de trabajo y enfermedad profesional. Prestaciones familiares. Prestación Ingreso Mínimo Vital. Prestaciones por actos terroristas. Seguro escolar. Prestaciones por desempleo (SPEE). Otras prestaciones. Resumen.

Cálculo de prestaciones de la seguridad social. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos

Objetivos - Aplicar la normativa laboral, sindical y fiscal en los distintos ámbitos de actuación en la administración, gestión y control de los recursos humanos. - Aplicar la normativa vigente en los procesos de contratación de los recursos humanos. - Aplicar la normativa vigente en materia de modificación, suspensión y extinción de la relación laboral. - Aplicar los procedimientos internos establecidos para el mantenimiento y control del fichero de personal, facilitando el flujo de información de la empresa. Contenidos Legislación básica de aplicación en la relación laboral Introducción. El derecho laboral y sus fuentes. La Constitución española. El Estatuto de los Trabajadores. Ley Orgánica de Libertad Sindical. Ley General de la Seguridad Social. Inscripción de las empresas en la seguridad. Ley de Prevención de Riesgos Laborales. La negociación colectiva. Contratación de recursos humanos Introducción. Organismos y órganos que intervienen en relación con el contrato de trabajo. El contrato de trabajo. Obligaciones con la Seguridad Social derivadas del contrato de trabajo. Modificación, suspensión y extinción de las condiciones de trabajo Introducción. Modificación de las condiciones de trabajo. Suspensión del contrato de trabajo. Extinción del contrato de trabajo. Indemnizaciones en función del tipo de extinción del contrato practicado. Actuaciones ante la jurisdicción social en los distintos supuestos de sanción, modificación y extinción del contrato. Mantenimiento, control y actualización del fichero de personal Introducción. La información al empleado. El expediente del trabajador. Las comunicaciones en la gestión administrativa del personal. Procedimientos de seguridad y control de asistencia. Glosario

Contratación laboral. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos

Objetivos - Elaborar los documentos derivados de la retribución del trabajo por cuenta ajena. - Aplicar al recibo de salarios las correspondientes deducciones, en concepto de cotización al Régimen General de la Seguridad Social y elaborar los documentos derivados del proceso de liquidación e ingreso de cuotas. - Aplicar, al recibo de salario, la retención del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (I.R.P.F.), elaborando los documentos de ingreso a cuenta y liquidación anual, en cumplimiento de la legalidad vigente. Contenidos Retribución salarial Introducción Disposiciones legales que regulan la retribución salarial Concepto de salario Tipo de percepciones Los complementos salariales Retribuciones de vencimiento superior a un mes Retribuciones de carácter no salarial Control de presencia laboral y el salario Estructura del recibo de salarios Resumen Cotizaciones al régimen general de la seguridad social Introducción La cotización de empresa y trabajador al Régimen General de la Seguridad - Social Documentos de liquidación de cuotas Cálculo y liquidación de los boletines de cotización a la Seguridad Social Resumen El impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF) Introducción Normas fiscales aplicables a los salarios Retenciones salariales a cuenta del (IRPF) Determinación del tipo de retención Regularización de retenciones El Certificado de Retenciones Otros aspectos sobre la liquidación de las retenciones a cuenta del IRPF Resumen Glosario

Retribuciones salariales, cotización y recaudación. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos

Objetivos - Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados. - Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados. - Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal. Contenidos Organización del trabajo y recursos humanos Introducción. División del trabajo y funciones. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos. Resumen. Reclutamiento y selección de personal Introducción. Detección de necesidades de contratación. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo. Soporte documental e informático en el proceso de selección. Citación de los candidatos a las pruebas de selección. Soporte documental de las pruebas de selección. Documentación de los resultados de la selección. Resumen. La formación de recursos humanos. Introducción. La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa. Determinación de las necesidades de formación. El Proyecto de Formación en la empresa. Tipos de formación a impartir en la empresa. La oferta formativa para empresas y trabajadores. Gestión de la Formación. Resumen. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo Introducción. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo. Los recursos humanos como capital humano. La Gestión del talento. Resumen. Glosario

Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos

Comunicación efectiva y trabajo en equipo. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos

- Representar las funciones básicas y los flujos de información fundamentales en estructuras organizativas públicas o privadas determinadas, a través de organigramas.- Identificar los criterios de actuación profesional que permiten la integración y cooperación de las actividades de apoyo administrativo en un grupo de trabajo o departamento, contribuyendo a crear un clima de trabajo productivo, de acuerdo con una ética personal y profesional definida.

Organización empresarial y de recursos humanos. Adgg0408 - operaciones auxiliare

La palabra "jefe" hace referencia a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número 1 de la organización es el jefe al igual que otros, que reportan a él y también tienen personas a su cargo. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequeña empresa en la que trabajan otras personas, familiares o no, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. Con esta perspectiva hemos preparado este trabajo. A partir de este concepto, el término Rol del jefe identifica un aspecto completamente descuidado en el manejo de los recursos humanos en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función. Por un lado, la que responde al requerimiento evidente de su puesto, esto es, efectuar las tareas que requiere el día a día de su sector y, por otra parte, desempeñar un rol de gestión de los recursos humanos a su cargo. Lo que implica que deberá agregar a sus tareas específicas las de seleccionar a sus colaboradores, evaluarlos, delegarles tareas, alentarlos, comunicarles la misión, visión, valores y estrategia organizacionales, entrenarlos y, lamentablemente, desvincularlos cuando ello sea necesario.En este nuevo trabajo y fiel a su estilo, Martha Alles adopta un estilo simple para la presentación de temas complejos, considerando que la mayoría de los potenciales lectores tienen múltiples responsabilidades y, además, son jefes. Esta obra se complementa con un libro-cuaderno, 12 pasos para ser un buen jefe, material práctico y de reflexión para que el lector mejore paso a paso su desempeño como jefe.

Ediciones Granica S.a.

Ediciones Granica

Rol del jefe

México

Martha Alles, la conocida autora de varios best sellers en materia de Recursos Humanos, encara ahora el desarrollo de diversas metodologías tendientes a accionar sobre el recurso que en la actualidad se vislumbra como más escaso: el talento humano. La autora ha analizado e investigado toda la temática sobre el desarrollo de las personas en conjunto, para luego separar sus conclusiones en dos trabajos, cada uno con un hilo conductor determinado.  En Construyendo talento. Programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y la continuidad organizacional la autora desarrolla nueve diferentes programas internos para el desarrollo de personas, con tres grandes propósitos: el cuidado del capital intelectual, la generación de una cantera de talentos y la transmisión del conocimiento acumulado por la organización.  La obra parte de la definición de una nueva perspectiva para considerar el talento organizacional, aplicable a todo tipo de empresas, incluso las de tipo familiar. El abordaje del tema se realiza en torno de cuatro ejes: las buenas prácticas, las sucesiones y promociones, los programas de desarrollo, y el entrenamiento.  Adicionalmente, y a fin de dar apoyo y ayuda a profesores que utilicen este libro como base para sus cursos de grado y/o posgrado, Martha Alles ha elaborado el material necesario para las clases y sus respectivos casos prácticos, que se ofrece libremente vía Internet.  Este libro está dirigido a todos aquellos que por su posición o responsabilidad específica están interesados y comprometidos con el desarrollo de los recursos humanos en las organizaciones.

Granica

Construyendo talento. Programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y la continuidad de las organizaciones

Martha Alles, conocida autora de destacados best Sellers en materia de recursos humanos, nos presenta La Trilogía de Gestión por Competencias, en la cual se ha planteado una revisión completa de las tres obras que la componen para adaptarlas a las nuevas realidades. El uso intensivo de su metodología en empresas de todos los países hispanoparlantes le ha dado a la autora una visión regional relevante y le ha permitido el contacto profesional con organizaciones que plantean sus estrategias a mediano y largo plazo. Esto implica una perspectiva actualizada que pone el énfasis en la selección de las competencias más utilizadas en este momento, preferidas por las empresas para alcanzar sus estrategias organizacionales de cara al futuro.Los tres libros están estructurados sobre la base de una explicación conceptual de las buenas prácticas y su aplicación efectiva.ÿDICCIONARIO DE COMPETENCIAS. LA TRILOGÖA. TOMO ILas 60 competencias más utilizadas en Gestión por CompetenciasContiene la descripción de las competencias -su definición y apertura en niveles-, agrupadas en cardinales, específicas gerenciales y específicas por área.ÿDICCIONARIO DE COMPORTAMIENTOS. LA TRILOGÖA. TOMO II1.500 comportamientos relacionados con las competencias más utilizadas en Gestión por Competencias.Presenta ejemplos de comportamientos relacionados con todas las competencias que fueron seleccionadas para ser desarrolladas en La Trilogía.ÿDICCIONARIO DE PREGUNTAS. LA TRILOGÖA. TOMO IIILas preguntas para evaluar las competencias más utilizadas en Gestión por Competencias.Propone un catálogo de preguntas aplicables para la evaluación de las competencias incluidas en La Trilogía.ÿMartha Alicia Alles, doctora por la Universidad de Buenos Aires, área Administración, y contadora pública nacional, es consultora internacional en Gestión por Competencias. Con más de 40 títulos publicados, es la autora que ha escrito la mayor cantidad de obras sobre la temática, con colecciones destinadas a Management Personal, Recursos Humanos y Liderazgo. Sus libros se comercializan en toda Hispanoamérica. Es presidenta de Martha Alles International, consultora regional que opera en toda Latinoamérica y USA, lo que le permite unir sus amplios conocimientos técnicos con su práctica profesional diaria..

Diccionario de preguntas la trilogia tomo 3. Las preguntas para evaluar las competecias más utilizadas en gestion por competencias

Martha Alles, conocida autora de destacados best Sellers en materia de recursos humanos, nos presenta La Trilogía de Gestión por Competencias, en la cual se ha planteado una revisión completa de las tres obras que la componen para adaptarlas a las nuevas realidades. El uso intensivo de su metodología en empresas de todos los países hispanoparlantes le ha dado a la autora una visión regional relevante y le ha permitido el contacto profesional con organizaciones que plantean sus estrategias a mediano y largo plazo. Esto implica una perspectiva actualizada que pone el énfasis en la selección de las competencias más utilizadas en este momento, preferidas por las empresas para alcanzar sus estrategias organizacionales de cara al futuro.Los tres libros están estructurados sobre la base de una explicación conceptual de las buenas prácticas y su aplicación efectiva.ÿDICCIONARIO DE COMPETENCIAS. LA TRILOGÖA. TOMO ILas 60 competencias más utilizadas en Gestión por CompetenciasContiene la descripción de las competencias -su definición y apertura en niveles-, agrupadas en cardinales, específicas gerenciales y específicas por área.ÿDICCIONARIO DE COMPORTAMIENTOS. LA TRILOGÖA. TOMO II1.500 comportamientos relacionados con las competencias más utilizadas en Gestión por Competencias.Presenta ejemplos de comportamientos relacionados con todas las competencias que fueron seleccionadas para ser desarrolladas en La Trilogía.ÿDICCIONARIO DE PREGUNTAS. LA TRILOGÖA. TOMO IIILas preguntas para evaluar las competencias más utilizadas en Gestión por Competencias.Propone un catálogo de preguntas aplicables para la evaluación de las competencias incluidas en La Trilogía.ÿMartha Alicia Alles, doctora por la Universidad de Buenos Aires, área Administración, y contadora pública nacional, es consultora internacional en Gestión por Competencias. Con más de 40 títulos publicados, es la autora que ha escrito la mayor cantidad de obras sobre la temática, con colecciones destinadas a Management Personal, Recursos Humanos y Liderazgo. Sus libros se comercializan en toda Hispanoamérica. Es presidenta de Martha Alles International, consultora regional que opera en toda Latinoamérica y USA, lo que le permite unir sus amplios conocimientos técnicos con su práctica profesional diaria.

Diccionario de competencias la trilogia tomo I. Las 60 competencias más utilizadas en gestión por competencias

Europa está en crisis. La pandemia provocada por la COVID-19 no ha hecho más que poner de manifiesto de forma aún más cruda sus debilidades: un crecimiento económico lento en muchos países y una recesión con graves consecuencias políticas y sociales, los recortes sociales y las tímidas respuestas de los gobiernos a situaciones enquistadas. Hemos asistido a una sucesión de fracasos económicos y políticos que ha contribuido al surgimiento de partidos de extrema derecha. Las poblaciones más vulnerables se han convertido en el chivo expiatorio de todos los males, pero los principales obstáculos para el crecimiento de la Europa actual se derivan de decisiones basadas en un culto ciego a los mercados.Si Europa desea activar de nuevo una economía innovadora y dinámica, si aspira a una prosperidad más inclusiva, a la solidaridad y la justicia social, los países de la Unión Europea deben romper con su actual y errática trayectoria. Este libro ofrece estrategias de renovación que revitalizarían el proyecto de integración europeo, con ideas que traen aire fresco a los ámbitos de la macro y la microeconomía, sin obviar temas como los bancos centrales, la inversión pública, las políticas sociales y el comercio internacional.?Una contribución muy bienvenida a la necesaria revisión de las reglas de nuestra unión económica y monetaria europea, para una mayor democracia y solidaridad. Stiglitz ha logrado una vez más combinar la crítica aguda con propuestas ambiciosas pero realistas.?Pierre Moscovici, excomisario europeo de Asuntos Económicos y Financieros, Fiscalidad y Aduanas, y ministro de Hacienda y Economía de Francia

Reescribir las reglas de la economía europea

El management de los recursos humanos entre la gestión «Hard» y la gestión «Soft».ùLas claves de la función de personal de la empresa en el momento actual.ùAspectos laborales de la transmisión de la empresaùLa relación laboral del directivo en la empresa.ùHorarios flexibles.ùCírculo de calidad.ùLa negociación en la empresa.

Universidad De Deusto

Nuevas tendencias de gestión de recursos humanos. Estudios empresariales 1

La intensa descentralización organizativa que impera en las políticas empresariales de fin de siglo exige un nuevo management de los recursos humanos, una dirección que dé prioridad a las relaciones personales, a la flexibilidad y al diálogo, en aras a conseguir un desarrollo eficiente y un mejor aprovechamiento de las capacidades individuales en el entorno profesional. José Luis Pérez detalla, en el presente volumen, las líneas principales que rigen este cambio sociocultural, un proceso irreversible que determinará el éxito o fracaso del diseño empresarial en un futuro inmediato. La gran aportación de esta obra se encuentra en el desaprendizaje de la trayectoria cultural arrastrada en la gestión de personas, y en el aprendizaje de una dirección eficiente para disponer de los recursos de la empresa.

Políticas orientadas a la dirección de personas

La globalización de los mercados y la internacionalización de las empresas han provocado importantes cambios en las oportunidades, la viabilidad de los modelos de negocio y la gestión de las organizaciones. Algunos de los mayores retos recaen en la función de gestión internacional de recursos humanos, que se enfrenta a una complejidad nunca vista en los mercados nacionales y a una cada vez mayor responsabilidad en el éxito de la implantación de las estrategias de internacionalización de las compañías. La identificación y discusión de las implicaciones de estos retos constituyen el objeto de este libro. Todo ello, y como viene siendo habitual en esta colección, desde la doble perspectiva académica y empresarial. Así, el texto recoge los resultados de los debates mantenidos en el seno del Foro de Internacionalización y Capital Humano de la Cátedra de Internacionalización Empresarial, Diversidad y Desarrollo Profesional de la Universidad Pontificia Comillas, aportaciones académicas que describen el estado de la cuestión y nuevas perspectivas de análisis, estudios realizados por consultoras especializadas y reflexiones y buenas prácticas de profesionales y empresas que viven en la práctica tales desafíos.

Los principios de la mejora del rendimiento. Modelos para el aprendizaje en la organización (2000)

Comunicación efectiva y trabajo en equipo. Uf0346 (2021)

Aplicaciones informáticas de administración de recursos humanos. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos (2021)

Encontrar al nuevo steve jobs. Cómo encontrar y gestionar el talento creativo para una empresa

Cómo contratar y retener a los mejores empleados. 21 técnicas probadas para utilizar inmediatamente (2007)

Humanos en la oficina (2020)

Gestión de personal. Nóminas (2023)

La economía (2020)

Mafia life (2018)

Cálculo de prestaciones de la seguridad social. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos (2022)

Contratación laboral. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos (2022)

Cálculo de prestaciones de la seguridad social. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos (2021)

Retribuciones salariales, cotización y recaudación. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos (2021)

Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos (2021)

Comunicación efectiva y trabajo en equipo. Adgd0208 - gestión integrada de recursos humanos (2016)

Organización empresarial y de recursos humanos. Adgg0408 - operaciones auxiliare (2020)

Rol del jefe (2019)

Construyendo talento. Programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y la continuidad de las organizaciones (2016)

Diccionario de preguntas la trilogia tomo 3. Las preguntas para evaluar las competecias más utilizadas en gestion por competencias (2016)

Diccionario de competencias la trilogia tomo I. Las 60 competencias más utilizadas en gestión por competencias (2015)

Reescribir las reglas de la economía europea (2021)

Nuevas tendencias de gestión de recursos humanos. Estudios empresariales 1 (1990)

Políticas orientadas a la dirección de personas

Retos en la gestión internacional del capital humano