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El lector tiene en sus manos un libro práctico, sin pretensiones teóricas, entretenido, con muchos ejemplos y anécdotas.  Es una obra orientada a la aplicación inmediata de lo que propone, por lo que puede ser útil a muchos profesionales de la empresa y a estudiantes de grado o máster que quieran aprender sobre dirección, liderazgo y motivación de forma más amena que con un texto académico sobre esas materias.  Este libro puede ser leído de manera lineal, capítulo por capítulo o como libro de consulta. Así, si lo que deseamos es aplicar los conocimientos adquiridos, es mejor hacer una lectura lineal. Pero si ya trabajamos con un equipo de personas, como mandos intermedios o directivos, es mejor ir aplicando lo aprendido en cada uno de los diferentes capítulos de manera progresiva y adaptando las técnicas, métodos y sugerencias a nuestro propio estilo de mando.

Piramide

Dirigir y motivar equipos

Guía práctica para prevenir riesgos en el personal monitor, con medidas frente a la covid-19 Esta guía presenta los conceptos generales para la prevencion de riesgos laborales en funciones de monitor/a infantil. Conocer para prevenir es fundamental en el día a día. Con el apoyo de numerosas ilustraciones, este manual práctico ayuda a detectar los riesgos asociados tanto a la actividad como al entorno de trabajo, a conocer las pautas de actuación en casos de emergencia, así como las principales medidas de prevención contra la covid-19. En definitiva, a hacer que nuestro entorno laboral sea más seguro. Las Guías PRL proporcionan información concisa, práctica y visualmente motivadora sobre prevención de riesgos laborales en diferentes ámbitos profesionales.

Marge Books

Prevención de riesgos laborales. Personal monitor

Por muchos estudios que tengamos y por muy amplia que sea nuestra experiencia, de poco nos servirán si no superamos la entrevista de trabajo.  La entrevista es un examen que debemos aprobar si deseamos conseguir el trabajo, pero pocas veces se prepara adecuadamente y eso es algo que se percibe rápidamente.  200 preguntas para triunfar en una entrevista de trabajo es una guía que ofrece herramientas para que uno de los momentos cruciales en la búsqueda de empleo sea un éxito. Generalmente, tenemos miedo a lo desconocido, y para muchas personas la entrevista es una situación estresante e incómoda. En este libro se facilitan claves y recomendaciones para que ese sea precisamente el momento para vender nuestras cualidades y no para sentirnos simplemente en un interrogatorio.  Adelante. Siempre adelante.  Y tengamos muy en cuenta frases como «Para comenzar, comienza», de William Wordsworth (poeta).

200 preguntas para triunfar en una entrevista de trabajo

España

El objetivo de este curso es adquirir las técnicas de organización del trabajo administrativo que determinan la eficacia, eficiencia y calidad de la función administrativa. Conocer los procedimientos y recursos que potencian la capacidad organizativa de las personas en el desempeño de sus funciones laborales. Comprender la importancia de la planificación y delegación de tareas. Desarrollar los conocimientos y entrenar en las habilidades necesarias para desempeñar con eficacia los roles de participante y coordinador en las reuniones. Optimización del funcionamiento de los equipos de trabajo. Dominar los factores para una negociación. Conseguir que los alumnos logren una conciencia medioambiental que le permita un uso prudente y racional de los recursos naturales, modificando los hábitos de comportamiento y de consumo, y, por .otro lado aumentar la cualificación de los trabajadores que les permita competir en un mercado en constante evolución.

Organización y planificación de tareas

El objetivo de manuales identificar las necesidades de motivación que se pueden desarrollar en el ámbito laboral e identificar los principios psicológicos que rigen las motivaciones de los trabajadores. Además, descubrir cómo motivar, dirigir y organizar el trabajo en equipo, así como aplicar técnicas y métodos para dirigir y desarrollar reuniones de trabajo.

Motivación para el trabajo en equipo

Asimilar el concepto de PNL como instrumento de comunicación dentro de la dinámica organizacional. Dotar de herramientas prácticas para la utilización de la PNL, sus aplicaciones en el desarrollo profesional y la motivación personal. Proporcionar técnicas para generar hábitos útiles y apropiados para mejorar nuestra comunicación y por tanto nuestras vivencias como individuos grupos y equipos así como en las organizaciones. Recopilar la adecuada información que se necesita, basando esa información tanto como sea posible en un lenguaje sensorial específico (ver, oír, sentir, gustar y oler) y prestando cuidadosa atención a las señales verbales y no verbales del interlocutor, para adquirir habilidades de compañerismo yliderazgo. Saber variar flexiblemente la conducta según sea la retroalimentación recibida. Practicar la flexibilidad para interpretar los sucesos. Saber cómo crear, mantener y cambiar sentimientos. Conocer nuevas distinciones para conectar con los sentimientos. Mejorar la habilidad para gestionar y supervisar la experiencia cotidiana. Encontrar nuevas distinciones y posibilidades para organizar la experiencia. Practicar las herramientas para conseguir mejorar nuestras experiencias. Analizar lo que hacemos bien y replicarlo en cualquier momento. Ayudar a la persona a cambiar su forma de describir y significar algo de tal forma que adquiera una descripción lingüística de mayor funcionalidad. Comprobar que si se adopta una nueva descripción y significado sobre un hecho, los pensamientos emociones y acciones en relación al tema pueden ser mucho más efectivos y positivos. Identificar estrategias de acción que usan las personas para el logro de resultados, con el fin de utilizar la funcionalidad de esas estrategias o instalar otras más efectivas. Aplicar procedimientos de modelado como herramientas para el aprendizaje de alguna destreza efectiva de otra persona, o para actuar como modelo de sí mismo y reproducir la propia excelencia demostrada en alguna ocasión anterior. Incrementar las opciones personales y mejorar la calidad de vida de quien practique sus técnicas, así como la mejora del rendimiento y la capacidad de respuesta en su puesto de trabajo. Incrementar el nivel de motivación personal.Programación Neurolingüística Aplicada a la Empresa

Programación neurolingüística aplicada a la empresa

El objetivo del presente Llibro es proporcionar al usuario los conocimientos, capacidades y habilidades para el proceso de dirección de los recursos humanos en la empresa y su papel estratégico, así como aplicar las herramientas más avanzadas en la gestión para el desarrollo de todas las áreas de la función de recursos humanos. El alumno después de este curso será capaz de establecer vínculos entre la estrategia de la empresa y la gestión de recursos humanos. Comprenderá la dirección de recursos humanos, su desarrollo, su función y su organización. Conseguirá con este curso gestionar el cambio organizativo en un entorno complejo y dinámico y desplegar la planificación estratégica de los recursos humanos como vehículo de desarrollo y competitividad de la empresa. Una vez finalizado el curso, el alumno conocerá las técnicas y aplicaciones de la gestión por competencias para incrementar la productividad empresarial. Sabrá establecer líneas de actuación en la implantación, desarrollo y dirección de un sistema de gestión del conocimiento en la empresa. Aprenderá a desarrollar un sistema eficaz de dirección por objetivos, estableciendo funciones y responsabilidades, y definiendo los sistemas de control y evaluación del desempeño, podrá evaluar la gestión de las personas y el impacto de ésta en los resultados de la empresa.

Planificación y gestión de recursos humanos

Identificar las áreas de recursos humanos que están operativas normalmente en las empresas actuales y cómo se estructuran. Localizar el área de formación dentro del de recursos humanos y su situación. Conocer las opciones de formación que existen actualmente y que se pueden utilizar para impartir formación dirigida a los trabajadores de una empresa. Realizar una correcta detección de necesidades y una priorización de las mismas teniendo en cuenta todos los factores relevantes. Saber de qué partes fundamentales se compone un Plan de Formación y qué pasos son los que debemos dar para realizar una planificación eficaz. Ejecutar el programa en la práctica, prestando especial atención a algunos puntos importantes en la propia implementación. Apreciar las características propias que existen en la formación a trabajadores dentro de la empresa. Conocer las oportunidades de subvenciones y deducciones que nos ofrecen las diferentes Administraciones Públicas y de las que puede beneficiarse tanto la empresa como el trabajador. Realizar un seguimiento y una evaluación que permita justificar los resultados obtenidos de manera objetiva y completa. Calcular los costes que se generan en un Plan de Formación. Calcular el beneficio que se obtiene a través de la formación y el retorno de la inversión. Reconocer la formación como una herramienta básica en el desarrollo de las personas y de las organizaciones.

Gestión de la formación en la empresa

Conocer las clases del personal al servicio de la Administración del Estado. Conocer la legislación básica aplicable a los empleados públicos. Conocer los procedimientos de selección del personal funcionario e interino. Conocer los derechos y deberes del personal funcionario. Conocer la cobertura social que tienen los funcionarios de carrera. Conocer las faltas y sanciones en que pueden incurrir los funcionarios. Conocer el régimen de incompatibilidades del personal funcionario con otras actividades, ya sean públicas o privadas. Conocer las formas de acceso a la condición de de personal laboral al servicio de la Administración del Estado y sus procedimientos. Conocer la cobertura social del personal laboral al servicio de la Administración del Estado. Conocer los órganos de representación del personal funcionario. Conocer la composición y los procedimientos de selección de los órganos de representación. Conocer el ejercicio de la negociación colectiva en el ámbito de la Administración del Estado. Conocer las funciones y competencias de los órganos encargados de la gestión de personal. Conocer aplicaciones prácticas de gestión de personal, en especial nominas y proceso de selección de personal funcionario. Conocer el uso de aplicaciones informáticas en la administración.

Gestión administrativa de recursos humanos en las administraciones públicas

El objetivo de este libro es buscar la motivación y una mejora de los comportamientos de los diferentes equipos de trabajo, así como descubrir los nuevos modelos de gestión.

Dirección de equipos de trabajo: Liderazgo y motivación

Analizar las fases de la planificación de recursos humanos en la empresa y cómo determinar las necesidades de personal. Analizar las ventajas e inconvenientes de la captación interna y externa para seleccionar el medio de captación más adecuado en función de las necesidades de la empresa. Conocer qué es la evaluación del potencial, sus aplicaciones y qué áreas se evalúan así como las principales técnicas e instrumentos que se utilizan. Analizar las características y ventajas de las distintas fuentes de reclutamiento externo según las características de los puestos a cubrir. Estudiar qué es e-Recruiting y sus características. Valorar la importancia del análisis de los currículos en el proceso de selección. Conocer las características de las diversas pruebas que se utilizan en un proceso de selección. Valorar en su justa medida la utilización de una u otras pruebas en función de las características del puesto de trabajo y las necesidades de la empresa. Identificar qué es una entrevista de selección, sus fases y los objetivos que se persiguen con la misma. Analizar los conocimientos y competencias que debe tener un buen entrevistador y cómo actuar ante determinados tipos de entrevistados. Valorar la importancia de saber preguntar y saber escuchar en la entrevista de selección para obtener la mayor cantidad de información relevante para tomar una decisión. Identificar qué es una entrevista por competencias, su técnica y el tipo de preguntas que se pueden realizar para evaluar diversas competencias. Valorar la importancia del informe psicoprofesional como resumen de toda la información obtenida de los candidatos durante el proceso de selección. Aprender a elaborar un informe psicoprofesional. Identificar los procedimientos a seguir una vez elegido el candidato a contratar. Valorar la importancia de la integración del nuevo empleado en la empresa como una fase más del proceso de selección. Identificar las características de un plan de acogida, su diseño e implementación.

Selección de personal

Manual con encuadernación rústica, formato 17x24 y cubierta a color plastificada mate.

Recursos humanos

Conocer la importancia de la planificación en los procesos de selección de personal para el correcto funcionamiento de la empresa. Estructurar el proceso de selección en todas sus fases para conocer la metodología de cada una de ellas, desde la detección de las necesidades de personal hasta su incorporación a la empresa. Conocer los puntos clave en cada fase del proceso de selección. Conocer las pruebas y herramientas más eficaces como apoyo en la selección. Conocer las distintas técnicas y modalidades de entrevista de personal.

Técnicas de selección de personal

El Coaching es una metodología que consigue el máximo desarrollo profesional y personal de las personas y que da lugar a una profunda transformación generando cambios de perspectiva y aumento del compromiso y la responsabilidad lo que se traduce en mejores resultados. Desde esta obra se aborda sus orígenes su evolución y su futuro dando a conocer las fuentes más habituales para el coaching los distintos tipos de coaching que existen actualmente y las competencias necesarias para ser un buen coach.

Coaching

Si tienes bajo tu responsabilidad a un equipo de trabajo, ¿estás satisfecho de cómo te comunicas con ellos?, ¿crees que te faltan recursos para conseguir mejores resultados? Y más allá de la gestión del día a día, ¿piensas que el equipo está bien alineado y que responde a las expectativas de desempeño?Liderar un equipo requiere habilidades a las que se presta poca atención y que, por otra parte, son fundamentales. Muchos de los problemas de un equipo se relacionan con la falta de conversaciones o con conversaciones mal entendidas. Quien lidera un equipo ha de ser generador de conversaciones y ha de saber mantenerlas.Conversaciones que transforman equipos es un libro imprescindible en la biblioteca de cualquier líder de equipo. Un texto pionero en la literatura existente sobre equipos, que analiza las conversaciones esenciales para su buen funcionamiento y ofrece un gran número de herramientas concretas para la generación de nuevas conversaciones y la potenciación de las que ya existen. Un libro esencialmente práctico.

Conversaciones que transforman equipos

La presente guía ofrece un manual práctico tanto para la formación como para la consulta de los aspectos más comunes de la gestión laboral en las empresas.Aborda, en primer lugar, el contenido básico de la relación laboral, con las características de los distintos tipos de contratos vigentes, los derechos y deberes de los trabajadores y empresas, aspectos prácticos relacionados con el tiempo de trabajo (jornada, permisos, vacaciones, etc.) y las vicisitudes que pueden afectar a esa relación (las posibilidades de suspensión, modificiacíon y/o extinción).El segundo bloque estudia las normas que regulan el contenido y la estructura del salario (salario base, complementos y pluses salariales, etc.), además de tratar los principales conceptos retributivos extrasalariales, las retenciones de IRPF y otras deducciones, el pago de todos los conceptos y sus garantías legales, explicando además cómo confeccionar nóminas.Completa el libro la referencia al sistema de Seguridad Social, la afiliación, la cotización y las principales prestaciones.Este amplio espectro hace que Nóminas sea un manual de referencia completo y útil para cualquier empresa o asesoría, además de un excelente punto de partida para impartir formación en materia laboral.

Nominas seguridad social y contratacion laboral 2023

Desde Mark Zuckerberg a Tony Robbins, algunas de las personas mas exitosas en sus diferentes ámbitos de actividad han acreditado que parte de su éxito se debe a que han tenido un gran mentor. De acuerdo con un estudio realizado por la American Society for Training and Development, el 71% de las empresas pertenecientes al Fortune 500 tienen implantado algún tipo de programa de mentoring. Asimismo, encontraron que el 75% de los ejecutivos señalan que sus mentores supusieron una ayuda para alcanzar sus actuales posiciones.Este libro se titula SMART MENTORING. En inglés, smart significa inteligente, listo o elegante. El mentoring es smart porque es la manera más inteligente y elegante de movilizar los recursos internos de una organización y contribuye a poner en valor el principal de éstos: el talento. Cada vez encontramos más organizaciones inteligentes y elegantes que deciden implantar el smart mentoring para obtener lo máximo de las personas que forman parte de ellas y ofrecerles un desarrollo poderoso de sus cualidades profesionales y personales.En SMART MENTORING, el lector encontrará todas las herramientas para implantar un programa de mentoring en su organización y los recursos necesarios para convertirse en un excepcional mentor de personas con talento y de emprendedores, acompañándoles en el desarrollo de su liderazgo.

Smart mentoring. Una metodología para el desarrollo estratégico del talento

La gamificación aplica las enseñanzas de los videojuegos a entornos distintos al juego. Los videojuegos nos están dando una gran lección en cuanto a motivar y crear vinculación en las personas. En la actualidad, hay más de 1200 millones de usuarios de videojuegos en el mundo y la cifra va en aumento. Diversos estudios han demostrado que los videojuegos aportan:  Mejora y rapidez en la toma de decisiones  Pensamiento más rápido y memoria más aguda  Mejor coordinación mano-ojo  Más creatividad  Favorecen el aprendizaje Gran cantidad de empresas del exclusivo ranking de Fortune 500 están usando videojuegos y gamificación para entrenar e implicar a sus empleados: Google, Microsoft, Cisco, Deloitte, Sun Microsystems, IBM, LOreal,... La propuesta es rediseñar los procesos y tareas desde la propia experiencia del profesional, focalizándonos en la persona. Cambiemos el modo de ver el trabajo y mejoremos la forma ver la vida. Gamificación en la empresa es un libro destinado a profesionales y directivos que quieran comprender qué es y cómo se utiliza la gamificación en la empresa. La gamificación ha demostrado su eficacia:  Mejorando la motivación y el compromiso de las personas hacia su trabajo y su empresa.  Ayudando al aumento de los resultados comerciales.  Mejorando el aprendizaje y finalización de los procesos de elearning e itinerarios formativos.  Mejorando indicadores de calidad y el logro de objetivos.  Aumentando la colaboración y participación en redes sociales internas.  Mejorando el uso y participación en aplicaciones internas de gestión.

Gamificacion en la empresa lo que los videojuegos nos enseñan sobre como gestionar personas

La Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS) es una centenaria institución administrativa que tiene a su cargo el control y vigilancia del cumplimiento de las normas de orden social, con exigencia de las responsabilidades en que incurran empresas y trabajadores, así como el asesoramiento e información a los mismos que pueda suscitarse con ocasión de la acción inspectora.El presente manual, destinado a los responsables empresariales, ofrece información sobre las normas a las que se debe sujetar esa actuación, analizando cuáles son las facultades y limitaciones de los inspectores y qué derechos y obligaciones tiene la empresa ante un proceso de inspección o un expediente sancionador.Para ello, se explica la normativa vigente, con referencias a los criterios técnicos y operativos que sigue la Inspección, así como a la interpretación que ha hecho los tribunales, incluyendo también recomendaciones prácticas para las empresas.

La empresa ante la inspección de trabajo. Conozca las facultades del inspector y los derechos y obligaciones de su empresa

Las organizaciones necesitan adaptarse y transformarse ante una realidad emergente, como consecuencia de los turbulentos cambios del entorno. Nunca antes, habíamos vivido con tanta volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Afrontar estos desafíos supone crear una nueva cultura de liderazgo centrada en las personas, impulsar nuevos modelos de gestión, reforzar los vínculos relacionales entre los stakeholders construyendo comunidad y abrazar la tecnología como acelerador del cambio.Así el coaching se convierte en una metodología que demuestra su extraordinario poder transformador a través de las personas. En este libro, descubrirás los secretos de cómo Augere, premiada en Expocoaching 2020 como la mejor empresa de servicios de coaching, impulsa la transformación en las organizaciones, equipos y personas.

Transformación. El poder del coaching para crear una cultura de liderazgo y transformar tu organización a través de las personas en un mundo hiper-vuca

Cómo triunfar en una entrevista de trabajo es la obra que surge como resultado del desarrollo del método de entrenamiento que el autor ha elaborado durante sus más de veinte años de experiencia entrenando a personas que se presentan a procesos de selección en diferentes campos profesionales.Este libro muestra un conjunto de estrategias y comportamientos que la persona debe poner en práctica para mejorar las posibilidades de ser la elegida en un proceso de selección de personal.El objetivo que persigue este manual es mostrar un paquete de estrategias útilespara abordar una entrevista de trabajo con las mayores garantías de éxito. Esto se consigue desde una estructura organizada y progresiva, haciendo que, poco a poco, la persona que lo lee se involucre en todo el proceso.Al final del libro se aborda un ejemplo de entrevistas en el Cuerpo Nacional de Policía que, en la actualidad, convocan unas dos mil plazas cada año. También se ha dedicado un anexo a las entrevistas que utilizan las nuevas tecnologías que, cada vez más, están aumentando y tienen una serie de vicisitudes que son dignas de ser abordadas de una forma específica.Solo queda animar a la persona que leerá este libro a realizar todos los ejercicios que se recomiendan ya que, este libro no pretende la fría lectura, sino el aprendizaje mediante la práctica, ya que si no se practica, no se aprende. Una vez que las practique podrá continuar con la lectura volviendo atrás todas las veces que sea necesario hasta ganar la competencia necesaria para abordar una entrevista con la suficiente motivación y habilidad, pues solamente así se podrá mejorar como profesional y como persona.

Cómo triunfar en una entrevista de trabajo. Método de entrenamiento para preparar la mejor candidatura

Esta guía presenta los conceptos generales para la prevención de riesgos laborales en puestos de trabajo con máquinas de carga. Conocer para prevenir es fundamental en el día a día del personal que utiliza este tipo de maquinaria. Con el apoyo de numerosas ilustraciones, este manual práctico ayuda a detectar los riesgos asociados tanto a la actividad como al entorno de trabajo, a conocer las pautas de actuación en casos de emergencia, así como las principales medidas de prevención contra la covid?19. En definitiva, a hacer que nuestro entorno laboral sea más seguro. Las Guías PRL proporcionan información concisa, práctica y visualmente motivadora sobre prevención de riesgos laborales en diferentes ámbitos profesionales.

Prevención de riesgos laborales: Máquinas de carga

El libro Dirección estratégica de recursos humanos desarrolla las bases que sustentan la dirección estratégica de los recursos humanos como disciplina de investigación con un enfoque marcadamente teórico y conceptual. Se ha estructurado en tres bloques fundamentales. El bloque primero ofrece una visión global sobre los orígenes y el nacimiento de la disciplina. El bloque segundo se orienta al estudio de los diversos marcos teóricos que conforman la dirección estratégica de los recursos humanos y al análisis de sus contribuciones principales. Finalmente, en el bloque tercero se profundiza en la evolución a lo largo de varias décadas de investigación de la dirección estratégica de recursos humanos.  La obra está orientada fundamentalmente a alumnos de posgrado y de doctorado, y persigue iniciar al estudiante en los principales argumentos teóricos que dan soporte a la disciplina, así como motivarles en el análisis de los mismos a través de preguntas de reflexión y el trabajo en equipo.

Dirección estratégica de recursos humanos. Fundamentos y perspectivas teóricas

Remoto (2014)

Dirigir y motivar equipos (2017)

Prevención de riesgos laborales. Personal monitor (2020)

200 preguntas para triunfar en una entrevista de trabajo (2017)

Organización y planificación de tareas (2014)

Motivación para el trabajo en equipo (2014)

Programación neurolingüística aplicada a la empresa (2012)

Planificación y gestión de recursos humanos (2015)

Gestión de la formación en la empresa (2012)

Gestión administrativa de recursos humanos en las administraciones públicas (2012)

Dirección de equipos de trabajo: Liderazgo y motivación (2010)

Selección de personal (2012)

Recursos humanos (2012)

Técnicas de selección de personal (2012)

Coaching

Conversaciones que transforman equipos (2021)

Nominas seguridad social y contratacion laboral 2023 (2023)

Smart mentoring. Una metodología para el desarrollo estratégico del talento (2016)

Gamificacion en la empresa lo que los videojuegos nos enseñan sobre como gestionar personas (2015)

La empresa ante la inspección de trabajo. Conozca las facultades del inspector y los derechos y obligaciones de su empresa (2013)

Transformación. El poder del coaching para crear una cultura de liderazgo y transformar tu organización a través de las personas en un mundo hiper-vuca (2021)

Cómo triunfar en una entrevista de trabajo. Método de entrenamiento para preparar la mejor candidatura (2022)

Prevención de riesgos laborales: Máquinas de carga (2020)

Dirección estratégica de recursos humanos. Fundamentos y perspectivas teóricas (2017)